文鄶全(新疆天業(yè)天智辰業(yè)化工有限公司， 新疆 石河子 832000)

如何提高化工儀表自動化管理水平

文鄶全(新疆天業(yè)天智辰業(yè)化工有限公司， 新疆 石河子 832000)

現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，對化工產(chǎn)品的需求也與日俱增，這對化工行業(yè)的發(fā)展是一種促進(jìn)作用。與此同時(shí)，化工產(chǎn)品生產(chǎn)操作中儀表的更新?lián)Q代也比較快，這在技術(shù)上滿足了化工儀表自動化管理。筆者從化工儀表自動化管理的角度入手，對其進(jìn)行闡述，并提出提高化工儀表自動化管理水平的措施，以期為化工行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

化工儀表；自動化管理；措施；研究

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，推動著化工產(chǎn)業(yè)朝著自動化的方向邁進(jìn)，在一定程度上減少了化工產(chǎn)業(yè)所帶來的危害。因?yàn)榛ば袠I(yè)和其他行業(yè)有差別，涉及化學(xué)反應(yīng)比較多，有的也需要經(jīng)過一定的化學(xué)處理，當(dāng)中存在著燃燒或者是中毒，乃至是爆炸的情況出現(xiàn)，倘若因此發(fā)生安全事故，對化工企業(yè)來說必然造成不良影響和后果，不僅如此，對環(huán)境也會造成一定的污染，對周邊人們的健康也產(chǎn)生威脅，鑒于此，對化工行業(yè)進(jìn)行自動化管理顯得很有必要。就當(dāng)前情況來看，國內(nèi)化工企業(yè)自動化儀表管理水平比較低，問題比較多，最關(guān)鍵的原因就是在儀表實(shí)踐操作上沒有專業(yè)的人才，現(xiàn)在很多化工工作人員理論知識不夠，對儀器和設(shè)備的管理也不重視，當(dāng)設(shè)備有故障時(shí)不能做到及時(shí)維修，這些都是影響化工企業(yè)生產(chǎn)的因素，如果不改善這樣的情況，企業(yè)做不到長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，應(yīng)該通過相應(yīng)的措施去提高化工儀表自動化管理水平。

1 現(xiàn)在化工儀表自動化管理遇到的問題研究

(1)化工儀表自動化專業(yè)人才欠缺。現(xiàn)在的化工行業(yè)發(fā)展迅猛，技術(shù)也有了很大改善，同時(shí)儀表自動化管理也進(jìn)步不小，但是仍舊有一些化工企業(yè)存在工藝落后的情況，而且管理水平也跟不上社會的發(fā)展，這就造成即使運(yùn)用了儀表自動化進(jìn)行生產(chǎn)，也難以提高經(jīng)濟(jì)效益的局面。究其原因，還是缺乏專業(yè)的高素質(zhì)人才，加之企業(yè)受到各方面因素的影響，限制了專業(yè)人才的發(fā)展，打擊了他們干工作的積極性，使得儀表自動化管理工作不能有效進(jìn)行，嚴(yán)重制約了化工企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展。

(2)人才培訓(xùn)制度比較欠缺。很多化工企業(yè)只重視員工給其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對員工的培訓(xùn)，即使有的企業(yè)花費(fèi)大量資金培養(yǎng)員工，對其理論和實(shí)踐知識進(jìn)行培訓(xùn)，但還是避免不了有的員工跳槽。這就體現(xiàn)出化工企業(yè)人才培訓(xùn)制度比較欠缺，主要表現(xiàn)在理論知識和實(shí)踐脫節(jié)，培訓(xùn)工作落入形式化。再有就是資歷高的老員工經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但沒有專業(yè)知識做支撐，在對新人的指導(dǎo)上做不到有理有據(jù)，對企業(yè)的人才交替培養(yǎng)不利，說到底，化工儀表自動化管理還是缺乏完整的體系。

(3)化工企業(yè)對儀表自動化管理沒有投入更多的經(jīng)費(fèi)。眾所周知儀表自動化管理對化工企業(yè)的重要性，而且化工儀表屬于比較高精密的儀器，很需要得到及時(shí)的維護(hù)和管理，因此需要企業(yè)投入資金進(jìn)行這項(xiàng)管理工作，也需要其在保養(yǎng)和維修上提供資金支持。但是很多化工企業(yè)對此不重視，認(rèn)為沒有保養(yǎng)和維修的必要，能開工就不修，認(rèn)為這是額外的、沒有必要的支出，從觀念上就給予否定。另外一個(gè)原因就是企業(yè)自身資金有限，沒有在維修和保養(yǎng)上的儲備，企業(yè)資金多用于生產(chǎn)和銷售等方面，這使得儀表自動化管理工作陷入困境。

2 提高化工儀表自動化管理措施研究

(1)重視對化工企業(yè)人才的培養(yǎng)，形成人才為上的觀念。化工企業(yè)要想擺脫效益低下的局面，就需要在人才的引進(jìn)上下足功夫，畢竟好的企業(yè)需要好的人才，人才才是主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主要因素。就現(xiàn)在來看，化工企業(yè)儀表自動化人才管理水平參差不齊，這對企業(yè)管理來說是不利的，所以，企業(yè)整體管理水平的提升離不開對人才的管理?；て髽I(yè)對人才進(jìn)行統(tǒng)一管理應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起。第一，轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)引進(jìn)新的生產(chǎn)機(jī)械和技術(shù)時(shí)，一定也要引進(jìn)相關(guān)方面的專業(yè)人才，使儀表自動化管理隊(duì)伍不斷強(qiáng)大起來。第二，做好培訓(xùn)管理工作，做好人才儲備工作，尤其針對對口專業(yè)院校的大學(xué)生，為儀表自動化管理輸送后備人才。第三，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，對企業(yè)員工要提供科學(xué)合理的發(fā)展空間，使其在企業(yè)工作具有歸屬感，能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)也應(yīng)對他們給予足夠的認(rèn)可，讓更多的專業(yè)人才有心在此創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

(2)做好員工培訓(xùn)制度，加大培訓(xùn)力度。員工培訓(xùn)工作不要脫離實(shí)際情況，要和管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題相一致。第一，摒棄以往觀念的桎梏，優(yōu)化員工培訓(xùn)制度，對培訓(xùn)的內(nèi)容要科學(xué)合理，做到與時(shí)俱進(jìn)，令培訓(xùn)工作更具有針對性，能夠提供實(shí)時(shí)指導(dǎo)。第二，提高儀表操作員工的整體能力。既要結(jié)合理論，也要結(jié)合實(shí)踐操作。第三，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，做到獎優(yōu)懲劣。

(3)企業(yè)重視儀表自動化管理中的資金投入。企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)把以往重銷售重生產(chǎn)的觀念改一改，也要充分認(rèn)識到儀表自動化管理的重要意義，其絕不亞于生產(chǎn)和銷售工作。做到合理分配企業(yè)資金，留出儀表自動化管理方面的資金，不要只走過場，不管結(jié)果，切實(shí)把這方面的資金落地，為儀表維護(hù)和保養(yǎng)工作提供保障。

3 結(jié)語

綜上所述，儀表自動化管理工作對化工企業(yè)發(fā)展十分重要，因此，在實(shí)際的工作過程中，我們要做到轉(zhuǎn)變觀念，重視人才，做好培訓(xùn)，加大資金投入，要多措并舉為提高儀表自動化管理工作而創(chuàng)造條件，唯有如此，才能提高企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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[3]田雪龍,汪劍.提高化工儀表自動化管理水平對策探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,31:113.

文鄶全(1986-)，男，本科，2011年7月畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化專業(yè)。