文/張鑫 江海
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文/張鑫 江海
2015年7月,國務院印發(fā)了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。2015年10月29日,中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第五次全體會議指出:實施網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,發(fā)展分享經(jīng)濟,實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)的應用可以大幅提高工作效率,規(guī)范工作流程,降低管理成本??蒲泄芾砉ぷ魅蝿辗敝?,高效、易用的科研信息化管理系統(tǒng),對科研管理工作起到至關重要的作用。
今年來,科研項目的數(shù)量和經(jīng)費數(shù)不斷增長,以華南理工大學為例,由2006年的不到3.5億元到2015年超13億元,十年間經(jīng)費增長近4倍,各高??蒲泄芾砣藛T并沒有大量增加,繁重的科研管理工作,只能通過提高工作效率來解決,但科研管理系統(tǒng)的更新?lián)Q代一直比較滯后,如何完善科研管理系統(tǒng),加強科研管理信息化,跟上時代的步伐,是值得思考、且不得不做的事情。
目前,高校的科研管理系統(tǒng)逐漸由客戶端/服務器模式(Client/Server,簡寫C/S)過渡到瀏覽器/服務器模式(Browser/Server,簡寫B(tài)/S)。C/S模式需安裝特定的客戶端與數(shù)據(jù)庫連接操作,此類系統(tǒng)具有封閉的特點,難以與其它系統(tǒng)實現(xiàn)信息交換,但同時具有高效、安全的特點。高等學校的各個職能部門,為了做好歸口業(yè)務的信息化管理工作,已經(jīng)逐漸建立了對應的信息管理系統(tǒng),但系統(tǒng)彼此間相對獨立,系統(tǒng)間存在的許多交叉信息并未實現(xiàn)共享。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的過程中,實現(xiàn)科研、財務、人事管理等信息互通共享的數(shù)字化辦公是必然趨勢,在統(tǒng)一身份認證系統(tǒng)的基礎上建立標準化的教學、科研、管理、公共服務數(shù)字化環(huán)境體系來開展各種網(wǎng)絡業(yè)務。B/S模式只需登錄瀏覽器即可操作,具有易于維護、升級方便、易于交互操作等特點,更適應當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,很多高校也逐漸升級為B/S模式的科研管理系統(tǒng)。
近些年,科研管理信息系統(tǒng)主要基于WEB進行開發(fā),模塊化設計,并根據(jù)用戶需求進行深度定制。科研管理信息系統(tǒng)已經(jīng)變得非常復雜、龐大,在功能模塊上主要有項目管理、經(jīng)費管理、成果管理、科研機構管理、科研人員管理、科研考核獎勵管理、統(tǒng)計分析、權限管理等功能。其中最為復雜的屬項目管理及經(jīng)費管理模塊,由于高校承擔各級科技主管部門和企事業(yè)單位的項目管理政策有差異,以及需要與學校各部門之間進行數(shù)據(jù)交換,在功能實現(xiàn)上是非常困難的一項任務。華南理工大學原有管理系統(tǒng)為C/S模式,而且使用有10年之久,已無法滿足工作需要,華南理工大學近期對國內(nèi)幾家科研管理系統(tǒng)提供商進行對比后,委托一家單位新建科研管理系統(tǒng),現(xiàn)已投入使用,現(xiàn)根據(jù)華南理工大學在科研管理系統(tǒng)建設過程中經(jīng)驗及遇到的問題進行探討,供其他平臺建設單位和使用單位借鑒和參考,加快科研管理信息化建設的步伐。
2.1建設需求的提出
新建科研管理系統(tǒng)的主要實現(xiàn)目的是高效、便捷,更人性化的管理,新科研管理系統(tǒng)在功能上更加全面,信息更加豐富,但往往真正投入使用后并沒有真正減輕工作量,操作更加繁瑣,所以在前期需求提出時要注意把握幾點總體思路:界面設計簡潔易用,盡量保持原有操作習慣;功能模塊界定清晰,精簡不必要的功能;實現(xiàn)各部門間信息的互聯(lián)互通,減少信息重復錄入;減少審批審核環(huán)節(jié),實現(xiàn)網(wǎng)上一站式辦理;完善查詢導出功能,方便統(tǒng)計;根據(jù)單位實際情況,設置合理的權限分工管理;保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全;全面征求各使用單位及人員的意見和建議。
華南理工大學在建設過程中為加快推進新系統(tǒng)的上線使用,采用分期建設的措施,前期建設保證在原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎上的升級并穩(wěn)定運行,集成到學校門戶統(tǒng)一認證,加強對項目經(jīng)費預算及使用管理,重點實現(xiàn)與財務數(shù)據(jù)的交互,在后期建設中將根據(jù)使用過程中發(fā)現(xiàn)的需求進一步建設。
2.2建設方案的設計與確定
此過程是非常重要的一個環(huán)節(jié),應對系統(tǒng)的每一個功能模塊、每一步環(huán)節(jié)及各模塊間的功能聯(lián)接進行細化討論,并與各部門進行溝通,明確數(shù)據(jù)交換、操作流程等事項的可行性和實現(xiàn)途徑,最需要注意以下幾項內(nèi)容:與單位門戶網(wǎng)站對接,實現(xiàn)統(tǒng)一賬號登錄;服務器的托管事項,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行;與財務、人事、網(wǎng)絡等部門建立聯(lián)系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換及推送;實行各部門統(tǒng)一編號制度,方便數(shù)據(jù)對接;確定管理流程,明確各部門職責,并修訂完善相關管理文件。
系統(tǒng)建設單位在整理需求后提出初步建設方案,初步方案基本上是建設單位根據(jù)已建成的系統(tǒng)進行初步修改而來,存在很多不適合華南理工大學實際情況的問題,方案必須經(jīng)過學校財務部門、科技部門、人事部門、網(wǎng)絡中心等多部門多次開會討論,根據(jù)學校網(wǎng)絡及其他部門情況,提出可行的修改意見,并進一步完善方案后進行系統(tǒng)建設。
2.3系統(tǒng)建設過程中的溝通與協(xié)調(diào)
在系統(tǒng)建設過程中需要專人負責,跟蹤建設過程和進度,并確定其他各部門的負責聯(lián)系人及系統(tǒng)管理人員,保證建立順暢的溝通渠道,保證及時溝通及時發(fā)現(xiàn)問題,此過程中需重點溝通的問題有:權限的控制分配,減少部門間業(yè)務交叉重復,保證工作流程順暢;項目來款的認領,如何保證準確認領項目經(jīng)費,防止錯領發(fā)生;項目預算控制的實現(xiàn),項目預算科目與財務科目的對應,及數(shù)據(jù)的推送;人事信息的獲取及科研考核功能的實現(xiàn)。
華南理工大學在系統(tǒng)建設中最主要的問題是與財務數(shù)據(jù)的對接問題,主要問題有預算科目如何與財務科目的對應,以及如何保證財務數(shù)據(jù)安全。在預算科目對應方面經(jīng)華南理工大學多次溝通,最終采用根據(jù)不同項目類別制定預算模板的方式系統(tǒng)后臺與財務科目對應;在保證財務數(shù)據(jù)安全方面,采用財務信息推送到中間庫,由財務系統(tǒng)主動抓取的方式。
2.4系統(tǒng)建成后的測試與培訓
系統(tǒng)初步建成后會有非常多的細節(jié)問題,需制定詳細的測試方案,先進行內(nèi)部測試,建立各級測試賬號,指定不同系統(tǒng)角色的人員進行測試,在測試使用過程中不斷改進完善,測試過程中需要注意以下一些問題:與設計方案的一致性;系統(tǒng)兼容性問題、系統(tǒng)穩(wěn)定性、系統(tǒng)的易用性;原系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入后的完整性;部門間數(shù)據(jù)交互功能的實現(xiàn)等,內(nèi)部測試后擴大使用人員范圍進一步征求意見并完善。正式投入使用前需制作詳盡的系統(tǒng)使用說明材料,對經(jīng)常使用該系統(tǒng)的管理人員及使用人員進行培訓。
在此階段,華南理工大學主要的一些問題有:查詢功能不完善;批量錄入難以實現(xiàn);操作繁瑣需在不同模塊間切換等。
2.5系統(tǒng)功能的進一步完善
系統(tǒng)上線后,使用人員會有大量的使用上的問題及建議,需專人負責解答及問題和建議收集,匯總整理后對問題進行研究,針對合理并可操作的建議對系統(tǒng)進行改進,對系統(tǒng)信息進一步完善,優(yōu)化與郵件系統(tǒng)、短信系統(tǒng)的對接及系統(tǒng)篩選、查詢、統(tǒng)計功能。
在對全校老師開放使用后,由于項目信息的填報不完整,因此產(chǎn)生了大量的二次工作量,華南理工大學通過明確系統(tǒng)的必填選項,保證在項目立項等相關錄入過程中的完整和規(guī)范性。
現(xiàn)主要的的科研管理系統(tǒng)基于web開發(fā),對不同瀏覽器的兼容性不是很好,有待進一步優(yōu)化,同時在現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)大力發(fā)展的背景下,對移動設備的兼容性,及移動設備app的開發(fā)是未來發(fā)展的趨勢。
3.1移動設備客戶端程序的開發(fā)
隨著移動通信技術的發(fā)展,手機的硬件運行速度、移動網(wǎng)絡速度大幅提高,手機已經(jīng)逐漸替代部分電腦的功能,成為人們的主要上網(wǎng)和信息獲取工具,在這一背景下,建設移動科研管理系統(tǒng)將成為未來的發(fā)展方向。通過手機等移動設備方便靈活地辦理科研業(yè)務,推送信息給科研人員等,將更加便捷高效。
3.2基于微信等平臺的服務功能
微信公眾號服務模式在商業(yè)、政務、公共服務等領域已得到普及應用,由客戶申請接入的移動公眾服務平臺,客戶無需進行重新開發(fā),便能利用微信公眾平臺提供的如即時信息推送、界面?zhèn)€性化管理、Web2. 0等服務;只要利用該服務平臺中提供的高級接口,便可將已有的傳統(tǒng)服務移植到公眾服務平臺中來。
廣東省科技計劃項目“高校高層次科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務基地建設”(2014A070712005)
張鑫(1981-),男,研究實習員,碩士研究生,任職于華南理工大學科技處,從事科技管理工作;江海(1971-),男,副研究員,碩士研究生,任職于華南理工大學科技處,從事科技管理工作。