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        農(nóng)田水利工程中渠道維護管理及保養(yǎng)措施探討

        2016-03-12 08:06:20朱天卷王居芳
        大科技 2016年3期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利渠道水利工程

        朱天卷 王居芳

        (1.寧夏鹽環(huán)定揚水管理處 2.寧夏水利電力工程學(xué)校)

        農(nóng)田水利工程中渠道維護管理及保養(yǎng)措施探討

        朱天卷1王居芳2

        (1.寧夏鹽環(huán)定揚水管理處 2.寧夏水利電力工程學(xué)校)

        經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,與之相對應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷的完善,就拿水利來講,就取得了巨大的進步。水利問題涉及到的不僅僅是國家建設(shè)、社會發(fā)展的問題,還涉及到百姓的生活問題,可以說水利是民生發(fā)展之本。但是就目前的實際情況來看,我們的水利發(fā)展雖然說取得了巨大的進步,但是仍然存在著不少的問題,比如說在農(nóng)田水利工程中渠道的維護與管理就存在一定的問題。本文是筆者對這一問題的分析,希望可以起到拋磚引玉的作用。

        農(nóng)田水利;渠道維護;存在問題;相關(guān)策略

        1 農(nóng)田水利工程中渠道維護管理的相關(guān)知識

        1.1 農(nóng)田水利工程中渠道維護管理的相關(guān)背景

        我國是農(nóng)業(yè)發(fā)展大國,農(nóng)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中處于基礎(chǔ)性地位,對于整個國家經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用,水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈所在,農(nóng)田水利工程被視為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重,但是經(jīng)過我們的調(diào)查研究了解到我國農(nóng)田水利工程中渠道維護管理存在著許多的問題,這些都會影響到整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對于國家經(jīng)濟整體的發(fā)展是極為不利的,需要引起相關(guān)部門的高度重視。

        1.2 農(nóng)田水利工程中渠道維護管理的重要性

        農(nóng)田水利工程是整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是整個農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障,而且渠道管理是整個水利工程的重中之重,整個農(nóng)田水利工程能否有效的完成與渠道維護管理的水平有著密切的關(guān)系;此外,有效的渠道維護管理工作也有利于保障農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展,為提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟做堅實的后盾;就農(nóng)業(yè)水利工程的整體效益來說,渠道維護管理是其重要組成部分,做好渠道維護管理工作,有利于提高整個農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量。

        2 農(nóng)田水利工程中渠道維護管理工作中存在的問題

        農(nóng)田水利工程中渠道維護管理工作在改革開放以來取得了許多可喜的成績,但是不得不承認仍然存在著許多的問題,經(jīng)過我們的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個方面:

        2.1 缺乏雄厚的資金保障

        農(nóng)田水利工程的工程量十分龐大,而且后期維護的周期長,需要的人力物力財力比較大,尤其對資金的要求比較高,無論是工程前期,還是工程后期都需要充足的資金作為保障,但是在我們的現(xiàn)實中,我們卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利建設(shè)的資金令人堪憂,有的地方財政給農(nóng)田水利投資的資金遲遲不能到位,而且投資的數(shù)額比較小,不能滿足水利工程的使用,對于后期的維護管理更是不能滿足,這對于水利工程渠道的維護管理是致命的。

        2.2 缺乏嚴格的制度基礎(chǔ)

        制度是保證工作效率的最好保障,農(nóng)田水利工程也是一樣,尤其是像渠道維護管理這樣的后期工作,更加需要嚴格規(guī)范的制度作為保障,保障整個水利工作后期的渠道管理維護工作的順利以及保質(zhì)保量的完成,但是在我們研究調(diào)查之后我們發(fā)現(xiàn),目前相關(guān)的制度并不健全,即使有的地方有相關(guān)的管理制度,但是其落實情況實在令人堪憂,而且其中存在不少的不完善的制度,這些都成為整個農(nóng)田水利工作中渠道管理維護工作的隱患,對于整個農(nóng)田水利工程的管理水平來說也是一種威脅。

        2.3 缺乏科學(xué)的管理技術(shù)

        技術(shù)是當前社會競爭的主要手段,在農(nóng)田水利工程中也是一樣,技術(shù)是整個工程的核心,技術(shù)水平的高低直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,尤其是在維護周期較長的渠道管理維護工作中,技術(shù)更是關(guān)鍵,技術(shù)水平高,對于高科技產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用水平高,整個渠道管理維護工作的效率、水平就會高出許多,但是在我們調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),我們目前的渠道維護管理工作中應(yīng)用的技術(shù)卻十分傳統(tǒng),耗費大量的人力物力財力,但其效率卻是十分低的,渠道維護管理中的技術(shù)水平急需更新?lián)Q代。

        2.4 缺乏充足的人才資源

        人才是目前市場競爭的核心,在農(nóng)田水利工程中也是如此,人才對于整個工程的質(zhì)量以及效率發(fā)揮著不可替代的作用,尤其是在提高技術(shù)水平、節(jié)省工程資金、提高工程使用壽命方面,人才都發(fā)揮著巨大的作用,但是我們目前的農(nóng)田水利工程中渠道維護管理方面缺乏這樣專業(yè)的高素質(zhì)人才,導(dǎo)致這個管理工作的效率比較低,而且存在不少的問題,這是需要相關(guān)部門重視,并且積極尋求辦法去解決的,不能任其發(fā)展。

        3 農(nóng)田水利工程中渠道維護管理的具體措施

        3.1 加大資金投入力度

        資金對于渠道維護管理工作是十分重要的,因此資金的到位情況以及資金的使用量是相關(guān)部門必須要保證落實的,拒絕出現(xiàn)一切影響水利工程渠道維護管理工作的因素出現(xiàn),為整個工程的健康有效進行提供堅實的物質(zhì)保障。

        3.2 制定并落實相關(guān)制度

        相關(guān)的部門要注意不斷的完善相關(guān)的制度,保證渠道管理維護工作的正常進行,從制度的角度出發(fā),不斷的規(guī)范渠道管理工作各個環(huán)節(jié)的有效進行,以及嚴格規(guī)范參與人員的行為,保證渠道管理維護工作的有序進行。

        3.3 引進和吸收先進的管理技術(shù)

        技術(shù)是渠道維護管理工作進行的必備條件,在渠道管理工作中,要積極引進先進的技術(shù),充分的加以吸收利用,同時要結(jié)合自己的實際情況,對其進行有選擇有取舍的使用,使其為自己的工作服務(wù),提高渠道維護管理的效率。

        3.4 培養(yǎng)大批高素質(zhì)專業(yè)人才

        人才使渠道管理維護工作的關(guān)鍵所在,這需要整個社會的共同努力,它不是某一部門單獨可以完成的,具體的我認為可以從以下幾個方面入手:

        (1)高校要培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才,為整個農(nóng)田水利工程輸送大量的具有高素質(zhì)專業(yè)能力的人才,滿足市場人才需求;

        (2)相關(guān)單位部門要對在崗工作人員進行定期培訓(xùn),不斷的提高其工作的專業(yè)素質(zhì),保證其專業(yè)知識的不斷更新;

        (3)相關(guān)工作人員要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷的接受新的知識,更新自身理念,構(gòu)建創(chuàng)新意識,提高自身創(chuàng)新能力,從而不斷提高其綜合素質(zhì),以滿足工作需要。

        4 小結(jié)

        農(nóng)田水利工程在整個農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用和地位不言而喻,社會相關(guān)單位部門要充分發(fā)揮各自力量,為整個農(nóng)田水利工程保駕護航。具體到渠道管理維護方面來說,需要不斷的從多個角度,多個方面入手解決現(xiàn)實存在的問題,積極找到正確的途徑,不斷的突破,保證整個渠道維護管理工作的有效進行,提高整個水利工程的管理水平,充分發(fā)揮水利工程的作用。

        [1]李志堅.基于農(nóng)田水利工程的建設(shè)及管理措施研究[A].科學(xué)時代——2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會論文集下(企業(yè)管理)[C].2014.

        [2]擺敏.淺談農(nóng)田水利工程中的水閘設(shè)計[A].2013年7月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].2013.

        S277

        A

        1004-7344(2016)03-0120-01

        2016-1-10

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