蘭孝義
(普蘭店市農(nóng)機(jī)推廣站 遼寧大連 116200)
淺析如何做好新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作
蘭孝義
(普蘭店市農(nóng)機(jī)推廣站 遼寧大連 116200)
本文主要通過(guò)探究新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的方式以及推廣工作的措施,幫助提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的速度。
新時(shí)期;基層農(nóng)機(jī)化技術(shù);推廣工作
新時(shí)期對(duì)于農(nóng)業(yè)的具體要求是使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,使得農(nóng)業(yè)的自動(dòng)化以及農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率提高,進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量以及農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與當(dāng)前的社會(huì)需求相一致,甚至于高出預(yù)期值。根據(jù)現(xiàn)今農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況,進(jìn)行分析如何做好新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作是有社會(huì)意義的以及實(shí)際價(jià)值的。
新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的發(fā)展較為緩慢,導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要因素是推廣人員的能力問(wèn)題,其直接導(dǎo)致推廣工作的進(jìn)展質(zhì)量得不到提高,以及其的推廣成效不明顯;對(duì)于推廣的管理不重視,其導(dǎo)致的是推廣的工作進(jìn)展不定期,推廣中出現(xiàn)得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象等;推廣的方式以及推廣的理念等存在單一固定的問(wèn)題,其存在的主要問(wèn)題是與時(shí)代的要求不相符合,導(dǎo)致其所達(dá)到的效果不理想。
1.1 新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作相關(guān)推廣人員素質(zhì)不高
新時(shí)期對(duì)于各方面的發(fā)展要求都得到相應(yīng)的發(fā)展和提升,對(duì)于農(nóng)業(yè)方面也是如此。由于新時(shí)期對(duì)于農(nóng)業(yè)的要求以及需求都有相應(yīng)的提高,而農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況與之存在相應(yīng)的偏差性,導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要問(wèn)題之一是推廣人員的能力以及綜合素質(zhì)不高。在推廣進(jìn)展過(guò)程中,對(duì)于推廣人員的要求極高,主要是相關(guān)的技術(shù)相關(guān)的知識(shí),因此,加大了其素質(zhì)提高的難度,使得推廣人員在推廣過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行全面的講解,無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確的解答農(nóng)民的問(wèn)題,以及無(wú)法進(jìn)行實(shí)際的操作演示,進(jìn)而使得農(nóng)民對(duì)于農(nóng)機(jī)化技術(shù)的掌握無(wú)法得到相應(yīng)的發(fā)展,進(jìn)而使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步受到限制[1]。
1.2 新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作管理制度、管理方式、管理力度存在問(wèn)題
新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的管理情況是影響其進(jìn)展質(zhì)量以及進(jìn)展速度的重要因素,但是在實(shí)際的基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作管理進(jìn)展中存在的問(wèn)題是管理制度不完善、管理方式單一固定傳統(tǒng)以及管理力度欠缺,具體的來(lái)說(shuō)是管理制度在使用過(guò)程中體現(xiàn)出無(wú)法進(jìn)行全面管理的問(wèn)題,主要是管理制度的條例不完全,以及管理制度所限定的條例的具體應(yīng)用范圍不確定,其所闡述的內(nèi)容較為模糊,導(dǎo)致管理的難度進(jìn)一步加強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō),在實(shí)際工作過(guò)程中,一些農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的撤銷以及合并現(xiàn)象較多,因此,一些鄉(xiāng)級(jí)的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)往往是由一些被撤銷的村級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合并組成的,但是由于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門的財(cái)力較為薄弱,所以在農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理方面會(huì)顯得有心無(wú)力。與此同時(shí),由于完善的農(nóng)業(yè)管理體系的欠缺,專業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)管理人才不斷地流失,這也會(huì)造成大量的資金損耗,也會(huì)不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作的順利進(jìn)行。
管理的方式是只采取對(duì)推廣人員進(jìn)行形式化的管理,即進(jìn)行定期的工作情況考察,考察的內(nèi)容是各種數(shù)據(jù),其導(dǎo)致推廣工作的進(jìn)展成果存在虛假情況。具體來(lái)說(shuō),在推廣技術(shù)時(shí),相關(guān)部門往往難以抓住重點(diǎn),也會(huì)忽視了政府的重要帶頭作用,這就導(dǎo)致其難以做到具體問(wèn)題具體分析,而往往只是一味地喊口號(hào)或者掛橫幅,所以技術(shù)宣傳工作不到位,這就難以充分地發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的作用,在這種情況下,農(nóng)民往往難以抓到問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這也會(huì)使其對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)表示懷疑,所以單一的推廣方式不僅會(huì)帶來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的損失,也不利于技術(shù)推廣工作的開(kāi)展。
管理的力度極弱,只進(jìn)行極為有限的管理次數(shù)以及管理所進(jìn)行內(nèi)容有相應(yīng)的限定。
1.3 新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作中推廣方式以及推廣理念問(wèn)題
與新時(shí)期的推廣要求不相符合的一個(gè)問(wèn)題是推廣的方式以及推廣的理念極為單一傳統(tǒng),其導(dǎo)致的直接問(wèn)題是新時(shí)期基礎(chǔ)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的進(jìn)展極為有限,其的具體體現(xiàn)是推廣的方式采用說(shuō)明的方式,而非采用理論實(shí)際結(jié)合的方式,導(dǎo)致由于農(nóng)民文化程度有限而使得推廣的效果不明顯。推廣理念傳統(tǒng)性表現(xiàn)在推廣過(guò)程中推廣人員主要注重推廣的范圍推廣的內(nèi)容而非推廣的效果。
2.1 對(duì)推廣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)
對(duì)于新時(shí)期推廣人員的具體要求是掌握全面的該方面的技術(shù)、掌握全面的設(shè)備操作技術(shù)、掌握該方面的全部知識(shí)、隨時(shí)更新自我的知識(shí)框架、加深對(duì)于各種設(shè)備的原理掌握情況,進(jìn)而使得其能夠在實(shí)際的推廣過(guò)程中發(fā)展對(duì)新型設(shè)備的快速掌握以及自我掌握能力等,達(dá)到該目的的主要手段是將推廣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)[2]。主要步驟是對(duì)推廣人員進(jìn)行理論知識(shí)的自我學(xué)習(xí),進(jìn)行相應(yīng)的考察,將考察的結(jié)果進(jìn)行實(shí)際的分析,作為其今后職位的參考之一,以及進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn),主要是讓該方面的專業(yè)人士進(jìn)行操作演練以及原理等的講述,在讓推廣人員進(jìn)行自我的練習(xí),專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而在理論以及實(shí)際操作上發(fā)展和提高推廣人員的素質(zhì)。
2.2 對(duì)該方面的推廣工作的進(jìn)展進(jìn)行管理改進(jìn)
對(duì)該方面的管理進(jìn)行改進(jìn)的主要措施是將實(shí)際推廣過(guò)程中存在的問(wèn)題以及導(dǎo)致這些問(wèn)題的主要因素進(jìn)行分析,在收集農(nóng)民的相關(guān)建議,從而進(jìn)行管理制度的完善化,條例的清晰化以及完整化。對(duì)于管理的執(zhí)行者由推廣人員以及其他工作人員監(jiān)督,進(jìn)而保證管理的質(zhì)量以及管理的力度。
2.3 對(duì)推廣的方式以及推廣的理念進(jìn)行相應(yīng)的改變
基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的發(fā)展依靠的是方法以及理念,首先需要進(jìn)行理念的改進(jìn),主要是改變推廣人員的理念以及農(nóng)民的理念,宣傳農(nóng)業(yè)的重要性以及推廣人員工作的重要性,進(jìn)而使得推廣人員對(duì)于自身的工作有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),對(duì)此加強(qiáng)重視,至于農(nóng)民是讓其親眼見(jiàn)證農(nóng)機(jī)化技術(shù)的使用效果,進(jìn)而使得其對(duì)于該技術(shù)的掌握欲望加強(qiáng)。推廣的方式的具體改進(jìn)方向是將實(shí)踐與理論相結(jié)合。比如,新技術(shù)新裝備的推廣采用現(xiàn)場(chǎng)講解與操作相結(jié)合,及加深農(nóng)民對(duì)新技術(shù)新裝備的印象,又掌握相關(guān)技術(shù)和原理,以此加強(qiáng)推廣效果。
在我國(guó)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,科學(xué)技術(shù)力量始終是一種強(qiáng)大的動(dòng)力,能夠促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的提高,也有助于改善生產(chǎn)質(zhì)量。在科學(xué)技術(shù)日益成熟的新時(shí)期新階段,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也迎來(lái)發(fā)展的新的歷史機(jī)遇,農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的推廣有助于節(jié)約勞動(dòng)力資源,同時(shí)也可以顯著地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,有助于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作改進(jìn)目的是使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向逐漸往機(jī)械化方向自動(dòng)化方向發(fā)展,使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展到一個(gè)新高度。
[1]韓鴻潔.淺析如何做好新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作[J].科技風(fēng),2013(13):188.
[2]蘭永連.新時(shí)期基層農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作初探[J].新農(nóng)村(黑龍江),2012(7):248~249.
F323.3
A
1004-7344(2016)03-0187-01
2016-1-11