劉春芳，劉政東，趙 秋（.寧波中金石化有限公司，浙江寧波 3504；.寧波江寧化工有限公司，浙江寧波 3504）

?

石油煉制企業(yè)生產(chǎn)過程監(jiān)控與管理系統(tǒng)探索

劉春芳1，劉政東2，趙 秋2
（1.寧波中金石化有限公司，浙江寧波 315204；2.寧波江寧化工有限公司，浙江寧波 315204）

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)開始集中關(guān)注企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量的提升。筆者對于石油煉制企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要的分析，并結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息的建立闡述了整體工藝數(shù)據(jù)監(jiān)控和管理系統(tǒng)，旨在提升整體行業(yè)這對于系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：石油煉制；生產(chǎn)過程監(jiān)控；管理系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展對于基礎(chǔ)行業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需要相關(guān)企業(yè)的技術(shù)人員多自發(fā)展進(jìn)行深化的研究和實(shí)踐思考。其中作為基礎(chǔ)工業(yè)項(xiàng)目的石油煉制企業(yè)，要對整體技術(shù)進(jìn)行集中的整合，強(qiáng)化基礎(chǔ)動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度以及系統(tǒng)化的電子商務(wù)結(jié)構(gòu)，才能提升整個行業(yè)的市場競爭力。

1 石油煉制企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控與管理現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理結(jié)構(gòu)中，由于技術(shù)和模式的不足，還會出現(xiàn)整體數(shù)據(jù)和信息不準(zhǔn)確的情況，這就對報數(shù)和錄入信息的時效性產(chǎn)生了影響。在陳舊的調(diào)度管理結(jié)構(gòu)中，基本的管理模式不能一些現(xiàn)代化的設(shè)備裝置進(jìn)行合理化的協(xié)調(diào)融合，與基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)也存在偏差，導(dǎo)致整體調(diào)度系統(tǒng)中對于生產(chǎn)管理造成了掣肘的局面。沒有實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)據(jù)監(jiān)控和信息匯總，就不能實(shí)現(xiàn)整體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)利用效率的升級，這也是新型監(jiān)控和管理技術(shù)被研發(fā)的基礎(chǔ)背景。但是隨著信息技術(shù)的升級，基礎(chǔ)軟件已經(jīng)開始逐漸運(yùn)用Infoplus 21軟件，進(jìn)行整體石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理的升級。

2 石油煉制企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控與管理數(shù)據(jù)庫建立過程

2.1 數(shù)據(jù)庫建立

對于石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理來說，最關(guān)鍵的就是全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的優(yōu)化建立，是整體管理機(jī)制的核心環(huán)節(jié)，需要相關(guān)管理人員給予必要的控制和項(xiàng)目升級。只有是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)和信息整合，才能從根本上提升石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理的系統(tǒng)效率。相關(guān)的管理人員不僅建立了基礎(chǔ)的實(shí)時數(shù)據(jù)庫，也建立了對應(yīng)的Oracle關(guān)系數(shù)據(jù)庫，保證整體信息的對比分析和匯總整理。在整體的Oracle數(shù)據(jù)庫中，基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)和實(shí)時數(shù)據(jù)庫的文本會進(jìn)行有效的導(dǎo)出，并且整體結(jié)構(gòu)十分相似。這樣的數(shù)據(jù)庫建立后，能實(shí)現(xiàn)整體信息和數(shù)據(jù)的實(shí)時轉(zhuǎn)換，形成優(yōu)化的整合結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步促進(jìn)石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理系統(tǒng)的項(xiàng)目升級。

整體的全局?jǐn)?shù)據(jù)庫根據(jù)基本的特性能劃分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換庫。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中，會對整體管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中的搜集和整理，制定基本的人員基表，整理基礎(chǔ)信息，也對基本的產(chǎn)品編碼進(jìn)行優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析。在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中，是集中對整體的工藝操作條件進(jìn)行優(yōu)化的分析，也對基本工藝物料的平衡條件進(jìn)行分析，并對整體工藝質(zhì)量和儲運(yùn)信息進(jìn)行優(yōu)化的整合，對計劃信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫表的生成。在數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)庫中，會實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效分離和轉(zhuǎn)換，只有是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門和計劃制定部門，是對整體數(shù)據(jù)庫和關(guān)系數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行優(yōu)化的傳輸和轉(zhuǎn)化，保證基礎(chǔ)工作流程中的相關(guān)數(shù)據(jù)是現(xiàn)在真實(shí)有效。并且除了計算機(jī)處理的相關(guān)數(shù)據(jù)以外，不能實(shí)現(xiàn)自動采集的數(shù)據(jù)會利用人工操作進(jìn)行基本的轉(zhuǎn)換。

2.2 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)

在整體的石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理過程中，基礎(chǔ)的管理系統(tǒng)是以小時為基礎(chǔ)單位的。利用相應(yīng)的Infoplus就是能保證整體數(shù)據(jù)監(jiān)控和管理的時效性，滿足基本的生產(chǎn)管理需求。

3 石油煉制企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控與管理工藝的措施分析

3.1 石油煉制企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控與管理結(jié)構(gòu)

在整體石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理系統(tǒng)中，要實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)生產(chǎn)裝置和基本操作條件的優(yōu)化監(jiān)督，并對整體的物料平衡和質(zhì)量分析進(jìn)行細(xì)致化的實(shí)時記錄，從而滿足基本的監(jiān)控和管理體制。主要的監(jiān)控與管理結(jié)構(gòu)是針對數(shù)據(jù)的異常報警、歷史的基本趨勢分析、數(shù)據(jù)的合理化更新、數(shù)據(jù)的實(shí)時查詢以及數(shù)據(jù)的整體備份。在針對數(shù)據(jù)異常報警中，是實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)溫度、壓力以及流量的監(jiān)管和生產(chǎn)布置，對基礎(chǔ)運(yùn)行狀況以及參數(shù)進(jìn)行精細(xì)化的分析，當(dāng)出現(xiàn)不適宜的情況時即使報警，能有效提醒不良故障，輔助相關(guān)監(jiān)督和管理人員利用相應(yīng)的措施進(jìn)行及時的糾偏。在對歷史趨勢進(jìn)行分析時，要對整體生產(chǎn)裝置的測線收率以及餾出口的基礎(chǔ)合格率進(jìn)行數(shù)據(jù)的對比和分析，按照定期制定的計劃進(jìn)行分析圖的有效輸出，能直觀的進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和整理，保證監(jiān)督和管理人員及時了解項(xiàng)目的運(yùn)行動態(tài)，從而平衡整體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)數(shù)量。對于數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)更新，能實(shí)現(xiàn)對客戶需求的最大化滿足，并對整體的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的更新和修改，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實(shí)時有效和實(shí)時準(zhǔn)確。在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的處理和查詢中，要保證對當(dāng)前數(shù)據(jù)和歷史發(fā)展數(shù)據(jù)形成有效的數(shù)據(jù)對比和分析。另外，在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份的過程中，要提供各個時期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行第一時間的備份。

3.2 石油企業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)控與管理模型建立

基礎(chǔ)石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理可以借鑒Infoplus21實(shí)時數(shù)據(jù)庫和Oracle數(shù)據(jù)庫的有機(jī)融合體制，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效儲存和分析，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、

工藝信息以及質(zhì)量基礎(chǔ)檢驗(yàn)的項(xiàng)目處理，有機(jī)分離客戶端和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端，保證數(shù)據(jù)的自動采集和優(yōu)化處理，提升整體數(shù)據(jù)庫的訪問效率。

4 結(jié)束語

總而言之，石油煉油企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控和管理系統(tǒng)的建立，需要相關(guān)人員對業(yè)務(wù)的邏輯模塊進(jìn)行優(yōu)化的整合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的有效融合，提升整體調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，提升整體系統(tǒng)的運(yùn)行效率，助力整個企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］ 朱全博，張士杰.多Agent技術(shù)在生產(chǎn)過程監(jiān)控與管理系統(tǒng)中的應(yīng)用［J］.微計算機(jī)信息，2006，22（30）：68-71.

［2］ 馬麗娜，張士杰.石油煉制企業(yè)生產(chǎn)過程監(jiān)控與管理系統(tǒng)研究［J］.機(jī)械設(shè)計與制造，2005，12（11）：172-174.

Oil Refining Enterprise Production Process Monitoring and Management System

Liu Chun-fang，Liu Zheng-dong，Zhao Qiu

Abstract：Along with the gradually development of economy，related enterprises begin to focus on basic technology and the improvement of production quality.The author for the status quo of oil refining enterprise production management is briefly analyzed，and combining the basic establishment of the database information describes the whole process data monitoring and management system，to promote the overall industry that used for system optimization.

Key words：oil refining；production process monitoring；management system

中圖分類號：TP311.52

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1003–6490（2016）02–0018–02

收稿日期：2016–01-28

作者簡介：劉春芳（1968—），男，黑龍江綏棱人，高級工程師，主要從事的工作石油化工技術(shù)管理工作。