周佳

（首都航天機(jī)械公司，北京100076）

工程管理理論解析與體系構(gòu)建

周佳

（首都航天機(jī)械公司，北京100076）

工程管理涉及工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等多個(gè)方面，是一項(xiàng)綜合性的工作。在開展工程管理工作時(shí)要深刻、準(zhǔn)確把握其理論知識(shí)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建清晰、完善的理論體系，將工程管理工作落到實(shí)處，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。論文簡要分析了工程管理理論與體系構(gòu)建，旨在為提高工程管理的效率和質(zhì)量提供一些參考和建議。

工程管理；理論；解析；體系構(gòu)建

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.10.052

1 引言

近年來，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，使得各項(xiàng)工程的建設(shè)與日俱增，工程管理理論得到了進(jìn)一步的實(shí)踐。為了更好地滿足工程建設(shè)的要求，實(shí)現(xiàn)工程管理的全面發(fā)展，人們加強(qiáng)了對(duì)工程管理理論的深入分析，并建立了相對(duì)完善的工程管理體系。再者，現(xiàn)如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來的效益是巨大的，這在一定程度上推動(dòng)了工程管理理論的發(fā)展及其體系的建立。工程管理理論的具體解析及其體系的有效建立是論文探討的主要內(nèi)容。

2 工程管理理論解析

2.1 工程管理的基本內(nèi)涵

工程管理是指管理與工程建設(shè)相互融合，以實(shí)現(xiàn)最大化的工程整體效益。具體來說，工程管理是為了實(shí)現(xiàn)特定的目的，合理利用相關(guān)技術(shù)與資源來對(duì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)決策、計(jì)劃與組織等，是工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，直接影響著工程建設(shè)的發(fā)展。工程管理具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)。另外，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也使工程管理的技術(shù)性得到提高，正在逐步發(fā)展為科學(xué)化、信息化、自動(dòng)化的工程管理[1]。

2.2 工程管理理論的具體化

一個(gè)工程項(xiàng)目包括規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、使用階段，所以工程管理理論涵蓋了這些階段，下面將作簡單的分析。

2.2.1 規(guī)劃階段

規(guī)劃階段主要是根據(jù)當(dāng)下社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治以及科技的發(fā)展，綜合考慮，進(jìn)行整體上的工程項(xiàng)目規(guī)劃，是工程管理和工程建設(shè)的開端。工程規(guī)劃階段主要是宏觀掌握和把控工程建設(shè)，需要詳細(xì)掌握調(diào)研數(shù)據(jù)和社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況以及工程未來的使用情況等，加強(qiáng)此階段的管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目規(guī)劃科學(xué)性、合理性的提高，同時(shí)有助于工程參建各方對(duì)工程建設(shè)的整體準(zhǔn)確把控。

2.2.2 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是工程設(shè)計(jì)人員通過實(shí)地的、詳細(xì)的調(diào)研，并結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程的實(shí)際要求，運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方式和理念設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目。工程管理在此階段的應(yīng)用主要表現(xiàn)在：（1）管理項(xiàng)目的客觀環(huán)境，這里客觀環(huán)境指的是工程項(xiàng)目建設(shè)施工場地的地形、溫濕度等自然條件，加強(qiáng)這些因素的調(diào)查，綜合考慮，保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展；（2）綜合考慮工程的成本、技術(shù)、使用功能等因素，確保工程設(shè)計(jì)的可行性，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)以最小的投資獲得最大的效益。另外，設(shè)計(jì)階段的管理還要統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)與環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，降低工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染與破壞，努力做到二者的和諧、統(tǒng)一。

2.2.3 施工階段

施工階段關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量，該階段是工程管理的關(guān)鍵階段，也是實(shí)踐工程管理理論的重要階段，在此階段的管理內(nèi)容主要包括施工質(zhì)量、施工技術(shù)、工程成本等。其中，質(zhì)量管理是重點(diǎn)，其是立足于工程的使用需求和功能，管理工程的經(jīng)濟(jì)性、美觀度、使用壽命等，工程施工階段的質(zhì)量管理必須建立健全質(zhì)量管理體系、評(píng)估體系、監(jiān)督體系等，優(yōu)化配置各項(xiàng)資源，節(jié)能降耗，提高能源與資源的使用效率，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的工程效益。

2.2.4 使用階段

使用階段是工程竣工后期的交付與維護(hù)，此階段的管理內(nèi)容主要是工程的使用周期與后期保養(yǎng)等，在考慮工程實(shí)際使用功能與技術(shù)的同時(shí)還要考慮成本。使用階段的管理直接影響工程參建主體的形象和信譽(yù)，因此，也是工程管理的重要內(nèi)容之一，需要重視[2]。

3 工程管理理論體系的構(gòu)建

3.1 構(gòu)建體系的相關(guān)方法

理論體系是推演和展開邏輯化概念的過程，通過有效的推理、論證，形成層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬒到y(tǒng)。體系構(gòu)建需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的研究，采用一系列的方法，將工程管理領(lǐng)域內(nèi)諸多經(jīng)過大量實(shí)踐與理論研究的基本概念與規(guī)律進(jìn)行合理地梳理與構(gòu)建，以便更好地為工程管理服務(wù)。構(gòu)建理論體系的主要方法包括以下幾種。（1）邏輯方法，工程管理理論體系的構(gòu)建可以說是原材—毛坯—成品的發(fā)展過程，科學(xué)總結(jié)工程實(shí)踐，并逐漸形成成熟的經(jīng)驗(yàn)，再提煉為定律，歸納應(yīng)用為知識(shí)后形成系統(tǒng)化的理論，在此基礎(chǔ)上建立理論體系，其是由分散到整體的過程。（2）歷史方法，顧名思義就是回顧研究對(duì)象所經(jīng)歷的各個(gè)階段、不同形態(tài)和過程，從中將研究對(duì)象的本質(zhì)與發(fā)展規(guī)律反映出來的方法。工程管理起源于工程實(shí)踐，并應(yīng)用于工程建設(shè)，其從積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中總結(jié)出簡單的原理與方法并加以運(yùn)用。（3）案例研究法，是通過相關(guān)的案例深入、全面地分析與解決現(xiàn)實(shí)中的復(fù)雜現(xiàn)象和具體問題，并檢驗(yàn)、提升或改進(jìn)已有的理論，發(fā)展改進(jìn)后的新理論。案例研究方法運(yùn)用歸納式思考方式，分析性概括，有機(jī)整合了現(xiàn)實(shí)社會(huì)情況，強(qiáng)化了各項(xiàng)理論與實(shí)證數(shù)據(jù)間的相互關(guān)聯(lián)，準(zhǔn)確、清晰地反映與解決工程管理中的相關(guān)問題[3]。

3.2 工程管理理論體系的內(nèi)容

工程管理涉及工程項(xiàng)目的方方面面，各個(gè)理論之間存在既定的關(guān)系與脈絡(luò)，構(gòu)建完善的理論體系應(yīng)明確表現(xiàn)出系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的理論內(nèi)容，將各個(gè)構(gòu)成要素間的邏輯關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出來。若對(duì)工程管理理論進(jìn)行分層次劃分的話，其主要涵蓋了基礎(chǔ)理論、主體理論與應(yīng)用理論，大量工程管理案例的分析與總結(jié)是工程管理理論的主要來源，理論體系是在此基礎(chǔ)上的發(fā)展與提升。同時(shí)，工程管理理論體系的構(gòu)建還要結(jié)合我國國情這個(gè)大環(huán)境，必須符合我國工程的實(shí)際情況。工程管理理論體系既包括理論的基本內(nèi)涵，也包含了其外延，工程管理理論的內(nèi)容結(jié)合了實(shí)際的案例分析，是一項(xiàng)整體性的研究，是認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的哲學(xué)過程。理論與實(shí)踐的結(jié)合本身就是事物發(fā)展的本質(zhì)，工程管理理論與實(shí)踐的結(jié)合能夠進(jìn)一步完善工程管理理論體系，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)工程管理工作的進(jìn)步。

4 結(jié)語

總之，工程管理理論對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有至關(guān)重要的作用，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中必須合理應(yīng)用工程管理理論及體系，切實(shí)提高工程管理的效率和質(zhì)量，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目能夠按照要求和功能順利實(shí)施，建設(shè)出更多優(yōu)質(zhì)的工程，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

【1】構(gòu)建工程管理理論體系[J].中國工程科學(xué)，2015(4):113.

【2】付凌云.工程管理理論解析與體系構(gòu)建[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015 (12):84.

【3】王英彩.工程管理理論解析與體系構(gòu)建初探[J].江西建材，2014(15): 265-266.

Analysis and System Construction of Engineering Management Theory

ZHOU Jia
（CapitalSpaceMachineryCorporation,Beijing 100076,China)

Engineering management deals with the quality,schedule,cost,safety and other aspects of the projects,and it is comprehensive work.Whencarryingouttheengineering management,weshould graspthetheoreticalknowledgedeeplyandaccurately.Onthatbasis,aclear and complete theoretical system should be set up,and engineering management should be implemented,to ensure the economic and social benefits of the projects.This paper briefly analyzes the engineering management theory and system construction,in order to provide some referenceandsuggestionsforimprovingtheefficiencyandqualityofengineeringmanagement.

engineeringmanagement;theory;analysis;systemconstruction

F406；TU71

A

1007-9467（2016）10-0118-02

2016-09-05

周佳（1981～），男，北京人，工程師，從事基建、行政管理與研究。