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        關(guān)于高校銀行對(duì)賬工作的問題與思考

        2016-03-12 02:17:58天津大學(xué)馮祺
        中國商論 2016年22期
        關(guān)鍵詞:賬單核算資金

        天津大學(xué) 馮祺

        關(guān)于高校銀行對(duì)賬工作的問題與思考

        天津大學(xué) 馮祺

        隨著高校資金核算量的不斷攀升,銀行對(duì)賬工作對(duì)保證高校資金的安全完整起著不可替代的作用。本文分析了高校銀行對(duì)賬的意義,并針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以完善高校的內(nèi)部控制體系,提升高校財(cái)務(wù)管理水平,維護(hù)資金的安全,提高資金的使用效益。

        高校 銀行對(duì)賬 內(nèi)部控制

        銀行存款是高校貨幣資金的主要組成部分,因此銀行存款記錄的準(zhǔn)確無誤和安全管理對(duì)高校有著至關(guān)重要的作用。隨著近年來各高??蒲薪?jīng)費(fèi)的持續(xù)增長以及國家對(duì)教育事業(yè)投入的逐年增加,高校核算的資金量也是逐年攀升,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)也在加大。高校銀行對(duì)賬工作是指對(duì)賬人員通過將高校銀行存款日記賬記錄與開戶銀行提供的銀行對(duì)賬單記錄進(jìn)行核對(duì),找出所有的未達(dá)賬項(xiàng),查明出現(xiàn)未達(dá)賬項(xiàng)的原因,并通過編制余額調(diào)節(jié)表使得調(diào)節(jié)后的銀行存款日記賬余額與調(diào)節(jié)后的銀行對(duì)賬單余額相符。銀行對(duì)賬是高校內(nèi)部控制體系的重要組成部分,在資金內(nèi)部控制上發(fā)揮著舉足輕重的作用。

        1 高校銀行對(duì)賬工作的意義

        1.1 銀行對(duì)賬可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄的差錯(cuò)

        銀行對(duì)賬可以算是高校賬務(wù)核算工作的一種事后復(fù)核,是保證會(huì)計(jì)核算正確性、及時(shí)性、完整性、真實(shí)性的重要環(huán)節(jié)。通過與銀行對(duì)賬可以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中涉及銀行科目和金額的錯(cuò)誤,以便及時(shí)更正錯(cuò)記、漏記和重記,采取積極措施,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

        1.2 銀行對(duì)賬對(duì)防范舞弊有積極作用,是高校內(nèi)控制度建設(shè)的重要手段

        在對(duì)賬過程中,通過對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)的分析可以判斷出資金在流入流出過程中是否存在舞弊的可能性,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并控制風(fēng)險(xiǎn),確保高校資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。高校內(nèi)部財(cái)務(wù)人員貪污挪用公款等經(jīng)濟(jì)案件屢有發(fā)生,對(duì)于學(xué)校已收銀行未收及銀行已付學(xué)校未付的未達(dá)賬項(xiàng)要格外注意,徹底查清原因,不給違法分子以可乘之機(jī)。

        1.3 通過銀行對(duì)賬可以提高資金的使用效益

        由于高校與銀行的操作流程、行業(yè)會(huì)計(jì)制度以及記賬時(shí)間的不同,雙方記賬的結(jié)果會(huì)出現(xiàn)不一致的情況,形成未達(dá)賬。若不及時(shí)調(diào)整平衡,財(cái)務(wù)人員就無法了解資金運(yùn)營的真實(shí)狀況,無法提供給管理層可靠的決策依據(jù),對(duì)高校資金管理產(chǎn)生不利影響,有可能導(dǎo)致大量資金閑置或者造成資金短缺,甚至開出空頭支票,對(duì)高校的名譽(yù)造成損害。 所以高校做好銀行對(duì)賬工作是資金管理的重要環(huán)節(jié),有助于提高資金的使用效益,促進(jìn)學(xué)校的教育事業(yè)發(fā)展。

        2 高校銀行對(duì)賬工作存在的問題

        2.1 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銀行對(duì)賬工作重視不夠

        有的高校領(lǐng)導(dǎo)只聽取對(duì)賬人員的口頭匯報(bào)并不親自審閱銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)表,他們更關(guān)心銀行賬戶的余額,對(duì)于未達(dá)賬是否及時(shí)處理,銀行對(duì)賬單余額與單位日記賬余額是否調(diào)節(jié)一致并不關(guān)注。有的領(lǐng)導(dǎo)由于工作繁忙加上經(jīng)常出差,很難保證每月及時(shí)審核并簽字,往往攢上幾個(gè)月一起簽字,這樣就失去了銀行對(duì)賬單簽審制的意義,完全流于形式,沒有達(dá)到內(nèi)部控制的目的。

        2.2 對(duì)賬人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有待提高

        銀行對(duì)賬并不是簡單的對(duì)數(shù)工作,也不是獨(dú)自一人就能完成的工作。首先要掌握各項(xiàng)銀行收付業(yè)務(wù)的流程和記賬時(shí)間,其次需要和各核算崗位人員及信息管理員進(jìn)行配合做好對(duì)賬的基礎(chǔ)工作,還要熟悉各科室業(yè)務(wù),熟練操作財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng),最后對(duì)于特殊支付業(yè)務(wù)要及時(shí)了解。由于對(duì)賬人員的業(yè)務(wù)水平不高,只關(guān)注金額一致而忽略了入賬時(shí)間和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,造成對(duì)賬結(jié)果不準(zhǔn)確,未達(dá)賬項(xiàng)不可靠。有些對(duì)賬人員認(rèn)為未達(dá)賬項(xiàng)僅僅是由于和銀行入賬時(shí)間差異導(dǎo)致的,沒有及時(shí)找出未達(dá)賬的原因,而是拖到下個(gè)月甚至到年底再解決,延誤了發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)機(jī),最后導(dǎo)致學(xué)校的經(jīng)濟(jì)損失。

        2.3 銀行對(duì)賬技術(shù)方法滯后

        隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的發(fā)展,目前高校都采用了財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行電子對(duì)賬,分別把銀行對(duì)賬單和高校銀行日記賬導(dǎo)入系統(tǒng),設(shè)置相應(yīng)的對(duì)賬條件,由系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì),從而完成自動(dòng)對(duì)賬,對(duì)系統(tǒng)無法識(shí)別的再進(jìn)行手工對(duì)賬,這種模式顯著提高了對(duì)賬的效率。但在實(shí)際操作中,由于部分銀行不能提供電子對(duì)賬單或者電子對(duì)賬單的格式和內(nèi)容與對(duì)賬系統(tǒng)不匹配,不能直接導(dǎo)入,需要一條一條錄入,這就給對(duì)賬人員增加了不少的工作量。如果是資金流動(dòng)頻繁的銀行賬戶,那對(duì)于對(duì)賬人員簡直就是沉重的負(fù)擔(dān),手工錄入對(duì)賬單不僅容易出現(xiàn)人為的差錯(cuò),而且不能保證對(duì)賬的及時(shí)性。

        2.4 銀行對(duì)賬工作內(nèi)部控制不嚴(yán)

        有的高校由于人員緊張沒有做到不相容崗位相分離,對(duì)賬人員往往需要身兼數(shù)職,甚至是由出納人員來完成對(duì)賬工作,這樣的安排不能達(dá)到內(nèi)部監(jiān)督和相互制約的目的,不符合內(nèi)部控制的要求。有的對(duì)賬人員在崗位上一干就是十年甚至更久,雖然經(jīng)驗(yàn)豐富但是容易產(chǎn)生慣性思維,也會(huì)由于倦怠而產(chǎn)生差錯(cuò),有的人會(huì)利用崗位流程的漏洞鉆空子,使資金內(nèi)部控制體系失效。

        2.5 銀行對(duì)賬過程缺乏內(nèi)部監(jiān)督

        雖然對(duì)賬的結(jié)果是編制出銀行余額調(diào)節(jié)表,但是對(duì)賬的過程是相當(dāng)重要的,也是經(jīng)常被忽視的,不同的操作方法可能導(dǎo)致截然相反的結(jié)果。例如將銀行對(duì)賬單借貸方相等的金額對(duì)沖,這就給挪用資金的行為造成了可乘之機(jī),在缺乏內(nèi)部監(jiān)督的情況下,很難被發(fā)現(xiàn),無法確認(rèn)是否為對(duì)賬人員的惡意行為。

        3 改進(jìn)銀行對(duì)賬工作的措施

        3.1 提高對(duì)銀行對(duì)賬工作的重視程度

        銀行對(duì)賬工作為高校資金核算的準(zhǔn)確性、安全性、及時(shí)性提供了保障,是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益的重要手段。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,盡到審核的責(zé)任,使內(nèi)部控制落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視也激勵(lì)對(duì)賬人員工作更加認(rèn)真仔細(xì),有效防止拖沓和心理上的松懈。

        3.2 提高對(duì)賬人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)

        隨著高校核算資金量的大幅提高和結(jié)算方式的不斷增加,資金往來的情況也趨于復(fù)雜,如何按時(shí)保質(zhì)地完成核對(duì)工作,對(duì)未達(dá)賬查找出原因并督促及時(shí)入賬,透過資金流轉(zhuǎn)的表面看到業(yè)務(wù)的本質(zhì),就需要對(duì)賬人員提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力鉆研提高工作效率,注意總結(jié)規(guī)律,具有上進(jìn)心和責(zé)任心。如發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不能因?yàn)槿穗H關(guān)系而私下自行解決。

        3.3 充分利用信息化技術(shù)提高對(duì)賬的效率

        隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,高校的財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了電子化和系統(tǒng)化進(jìn)程。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)賬不僅節(jié)約了時(shí)間,還提高了對(duì)賬的準(zhǔn)確性。解決對(duì)賬單導(dǎo)入問題需要高校積極和銀行進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),讓他們盡量提供與銀行對(duì)賬系統(tǒng)匹配的電子對(duì)賬單直接導(dǎo)入,如果銀行系統(tǒng)不支持的話就需要高校的信息管理員對(duì)電子對(duì)賬單進(jìn)行“后期加工”再導(dǎo)入對(duì)賬系統(tǒng)。對(duì)于有條件的學(xué)??梢灾苯油ㄟ^銀行專線從開戶行下載銀行對(duì)賬單數(shù)據(jù)并導(dǎo)入系統(tǒng)。無論選擇哪種方式都要特別注意對(duì)于對(duì)賬需要的關(guān)鍵字段,如結(jié)算方式、結(jié)算單號(hào)等,導(dǎo)入的對(duì)賬單信息與賬務(wù)系統(tǒng)里的信息要保持一致,如不一致可以通過對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置,只有這樣才能保證自動(dòng)對(duì)賬的準(zhǔn)確性,提高工作效率。

        3.4 完善銀行對(duì)賬的內(nèi)部管理制度

        目前,部分高校的銀行對(duì)賬管理制度還不完善,內(nèi)部控制松散,管理上存在漏洞。建議結(jié)合本校的具體情況指定銀行對(duì)賬的內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位相分離制度,設(shè)專人對(duì)賬,并定期進(jìn)行崗位輪換。制度應(yīng)明確對(duì)賬人員的崗位職責(zé),對(duì)賬工作完成時(shí)間要求、對(duì)未達(dá)賬的處理,以及對(duì)賬的工作流程。執(zhí)行“雙簽”制度,即每月的銀行對(duì)賬單由財(cái)務(wù)處長審核簽字后,再由審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字,并報(bào)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的校長或總會(huì)計(jì)師簽審后與當(dāng)月的會(huì)計(jì)憑證一同保存。有了完善的管理制度,對(duì)賬人員有章可循,可以有效堵塞漏洞,消除隱患,保證資金的安全完整。

        3.5 加強(qiáng)銀行對(duì)賬的監(jiān)督力度

        目前絕大多數(shù)高校都沒有針對(duì)對(duì)賬工作進(jìn)行復(fù)核,缺乏有效的監(jiān)督和檢查。對(duì)于資金往來量很大的核算中心,加強(qiáng)銀行對(duì)賬工作的檢查是很有必要的。對(duì)賬過程出現(xiàn)的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致未達(dá)賬的不準(zhǔn)確,更會(huì)掩蓋舞弊的行為,我們需要時(shí)刻保持警惕。學(xué)校的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)賬工作的內(nèi)部管理,審計(jì)部門則負(fù)責(zé)對(duì)賬工作的監(jiān)督檢查,定期派人對(duì)對(duì)賬工作進(jìn)行審計(jì),形成有效的監(jiān)督和威懾作用。

        [1] 吳美璇.淺析高校對(duì)賬工作與資金內(nèi)部控制體系建立[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(3).

        [2] 王秀珍.高校對(duì)賬工作內(nèi)部控制淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2015(8).

        [3] 袁芳敏.高校銀行對(duì)賬管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2015 (8).

        F830

        A

        2096-0298(2016)08(a)-077-02

        馮祺(1980-),女,天津人,碩士,會(huì)計(jì)師,主要從事高校財(cái)務(wù)管理方面的研究。

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