李 瑩
新常態(tài)下國有礦山企業(yè)加強會計核算的路徑
李 瑩
礦業(yè)是實體經濟發(fā)展的“晴雨表”,經過持續(xù)5年的下行之后,2016年礦業(yè)經濟開始出現緩慢復蘇跡象,但是整體依舊低迷,許多國有骨干企業(yè)經營困難。為此,本文分析了國有礦山企業(yè)加強會計核算的意義,指出當前會計核算的薄弱環(huán)節(jié),為新常態(tài)下國有礦山企業(yè)加強會計核算指明路徑,以確保國有礦企在礦業(yè)的周期性調整中實現內源性增長。關鍵詞 新常態(tài) 國有礦山企業(yè) 會計核算
國家統(tǒng)計局公布的數據顯示,2016年1~10月,全國規(guī)模以上采礦業(yè)的利潤總額同比下降48.5%。我國的資源產業(yè)鏈正在發(fā)生結構性變化,過去那種“躺著都掙錢”的時代已經一去不復返了,礦山企業(yè)盈利能力越來越差,許多國有骨干企業(yè)的利潤已經不夠支付融資利息。國有礦山企業(yè)必須從外延式發(fā)展轉向內涵式增長,面對會計核算的薄弱環(huán)節(jié),建立規(guī)范的會計核算體系,進而實現效益型增長的目標。
2016年以來,礦產品市場出現了價格回暖的跡象,標準普爾全球礦業(yè)指數呈現出明顯的上升態(tài)勢,但是礦產品市場需求不足,供過于求的局面并未改變,在未來一段時間內礦業(yè)的發(fā)展極有可能呈現L型的走勢。國有礦山企業(yè)加強會計核算,首先有利于建立相關責任體系,明確會計人員的職責分工,優(yōu)化會計業(yè)務的處理程序,預防會計錯誤和弊端,保證企業(yè)會計資料的真實可靠性。其次,會計核算可以全方位地反映企業(yè)的經營狀況,會計人員積極參與到礦山的各項經濟活動中,發(fā)現經營管理的缺陷,提供自己的專業(yè)意見,有利于提高企業(yè)管理水平。而且,會計核算包含了大量有價值的數據信息,是企業(yè)經營決策的可靠依據,管理者可以充分利用這些會計信息,了解過去,控制現在,預測未來,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,最終實現企業(yè)的經營目標。
受體制的影響,我國的國有礦山企業(yè)有著典型的“國企病”,普遍存在財務管理粗放、經營效率低下的弊端。企業(yè)主要關心生產和銷售工作,往往對會計核算不重視,認為只是簡單的記賬、算賬、報賬工作,因此會計核算存在很多薄弱環(huán)節(jié)。比如不少企業(yè)會計機構設置不合理,會計人員的崗位職責不明,不遵守授權批準控制原則,經常出現越級審批、違規(guī)審批的現象;企業(yè)的內部會計核算制度殘缺不全,核算工作秩序混亂,核算科目不規(guī)范,甚至錯用會計科目,會計憑證內容不完整,無法保證數據信息的真實性、準確性、有效性;會計人員對會計電算化生成的資料了解不清,會計報告內容不完整、不正規(guī),各表間沒有嚴密、完整的勾稽關系;企業(yè)缺乏有效的內部會計控制,會計信息暴露出問題也不會得到嚴懲,給違法違紀行為以可乘之機,一些會計人員違反財經紀律與原則,有意提供虛假信息,造成資產流失、資金浪費。
(一)健全會計核算制度
會計核算制度包含會計崗位責任制、成本核算制度、收支審批制度、檔案管理制度、資產管理制度、內部牽制制度、定額管理制度、會計稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、籌資投資制度等,是國有礦山企業(yè)開展會計核算工作的基礎。會計核算工作對質量和細節(jié)的要求非常嚴謹,容不得半點差錯,瑣碎的單據和工作之下,其實更多地體現了嚴格的質量要求。企業(yè)必須根據自身特點制定科學嚴謹的會計核算制度,明確部門職責分工,規(guī)范會計核算流程,確定問題處理方式等,對貨幣資金、預算經費、實物資產、集中采購等業(yè)務活動制定詳細的控制細則,對支出核算、審批、監(jiān)督、考核等進行全過程動態(tài)管理,使會計核算更加明確、簡化、高效。企業(yè)應明確會計人員的管理權限和目標,確保不相容職務相分離,同時建立授權批準體系,把經濟活動納入授權批準的范圍,保證各管理層權責清晰。
(二)提高會計核算水平
當前,企業(yè)規(guī)范化管理程度不斷提高,會計核算也得到了相應的發(fā)展,涵蓋了事前預算、事中控制、事后核算,強調系統(tǒng)、連續(xù)、動態(tài)地把握企業(yè)的財務狀況。會計核算人員必須及時轉變傳統(tǒng)觀念,不斷提高自身的綜合素質,成為具備創(chuàng)新意識的會計核算參與者。企業(yè)要加強對會計人員的培訓和學習,使他們認真領會會計準則、制度的規(guī)范要求,增強職業(yè)責任感和榮譽感,重視會計基礎理論的學習,熟悉新的會計核算方法,掌握貿易、經濟、金融、外匯等方面的相關知識,具備扎實的專業(yè)知識、良好的職業(yè)操守、準確的判斷能力。財務部門應建立一套有效的電算化處理系統(tǒng),以幫助會計人員提高工作效率和質量,將更多的精力轉移到數據管理上來。并且建立一套良好的績效考核機制,如“日清日結”“分值考核與獎金掛鉤”等,以充分激發(fā)會計人員的責任心、主動性,督促他們不斷提高核算水平,改進工作方法。
(三)有效對接前端業(yè)務
會計核算是企業(yè)的基礎工作,會計核算必須全面系統(tǒng)才能有效改進會計數據信息質量,只有會計核算數據真實可信,企業(yè)管理才能有效開展,脫離會計核算數據的企業(yè)管理必然是“空中樓閣”。在礦山企業(yè)的管理當中,會計核算牽涉面廣,涉及企業(yè)運作的各個流程和各個環(huán)節(jié),強調與業(yè)務相結合,會計人員不僅需要具備深厚的財力專業(yè)知識,而且要有效對接前端業(yè)務,熟悉企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)的流程和規(guī)范,對內與其他職能部門順暢溝通,對外處理與銀行、稅務、財政等的外部關系,會計工作才能獲得足夠的認可,會計人員自身的地位才可能得到提升,否則只能提供低價值的會計服務。會計核算是對業(yè)務的監(jiān)督,前端業(yè)務是會計核算的源頭,不能反映業(yè)務真實狀況的會計數據是不準確的。國有礦企的會計人員必須增強成本控制意識和資金管理意識,從原材料的招投標開始,到產成品的銷售、售后服務的一條龍跟進,及時發(fā)現生產經營的問題,降低生產管理成本,控制各項期間費用,提高資金使用效益。
(四)加強內部會計控制
當前我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟結構正面臨著轉型,營改增展開全面試點,企業(yè)面臨著復雜的內外部形勢,國有礦山企業(yè)只有建立起內部控制機制,才能真正開展有價值的會計核算。為此,企業(yè)必須狠抓有關制度和規(guī)定,完善內部控制反饋與改進機制,使會計工作的各個環(huán)節(jié)之間相互承接、牽制和稽核,形成有效的內部分工和相互制約。會計部門要加強風險防范控制,認真審核各項憑證和票據,嚴格盤查貨幣資金的往來項目,定期對收費、支出情況進行檢查核實,保證每一筆資金流向清楚、可控,重點關注“三公”經費、“假發(fā)票”、轉移開支、“小金庫”以及基建腐敗等風險控制點,構建有效的風險控制系統(tǒng),對會計風險進行全面防范和控制。各部門應嚴格落實崗位履職考核制度和獎懲制度,對違反內部控制規(guī)定的行為及時進行通報和反饋,并嚴格追究相關責任,以增強制度執(zhí)行的剛性,確保制度的權威性和嚴肅性。
我國是全球最大的礦產品生產國、消費國和貿易國,國有礦山企業(yè)是推動我國實體經濟發(fā)展的重要力量。當前,世界經濟持續(xù)處于深度轉型調整期,主要礦產品需求疲軟,依靠資源投入的增長模式已經乏力。國有礦山企業(yè)必須嚴格遵循新會計準則的相關要求,準確識別和防范會計風險,提高會計核算水平和會計信息質量,進而提升全要素生產率,更好地適應礦業(yè)“新常態(tài)”。
(作者單位為安徽省瑯琊山礦業(yè)總公司)
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