亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        油路大修工程的成本控制

        2016-03-11 17:01:54李秀原
        黑龍江交通科技 2016年10期
        關(guān)鍵詞:油路大修成本

        李秀原

        (貴州省水城公路管理局,貴州六盤水 553000)

        油路大修工程的成本控制

        李秀原

        (貴州省水城公路管理局,貴州六盤水 553000)

        分析了油路大修成本控制意義,總結(jié)油路大修成本控制存在的問題,從成本控制程序、成本控制要點(diǎn)等方面提出切實(shí)可行的對(duì)策。

        油路;大修工程;成本問題;控制

        1 影響油路大修成本的相關(guān)因素

        1.1材料成本

        (1)材料預(yù)算。無論哪一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品前期需做好詳細(xì)的預(yù)算工作,以確定本次材料采購(gòu)資金范圍。由于缺少專業(yè)性財(cái)務(wù)組織,企業(yè)在材料預(yù)算方面未能獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,直接材料費(fèi)用預(yù)算額度低于實(shí)際投入,總材料成本費(fèi)用存在失控局面。

        (2)材料采購(gòu)。采購(gòu)是材料選購(gòu)與使用的核心環(huán)節(jié),與成本控制額度密切相關(guān)。材料采購(gòu)環(huán)節(jié),企業(yè)未能詳細(xì)掌握市場(chǎng)行情,材料采購(gòu)時(shí)交易價(jià)格偏高或未能掌握最低價(jià),盡管可以采購(gòu)到生產(chǎn)所需原材料,但所投入的成本費(fèi)用更高。

        1.2人工成本

        (1)人員流動(dòng)。所謂“人員流動(dòng)”,是指企業(yè)內(nèi)部員工崗位出現(xiàn)變化,從一線操作轉(zhuǎn)向售后維修,或轉(zhuǎn)向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)管理等。小規(guī)模人員流動(dòng)有助于企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)人力價(jià)值的最大化,幫助企業(yè)建立更加優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)體系。而部分企業(yè)盲目地變動(dòng)崗位人員,使得直接人工成本預(yù)算混亂,人工成本費(fèi)用控制難度增加。

        (2)人員流失?!叭藛T流失”是指員工離職,有被迫離職與非被迫離職之分,如:因工傷事故離職、因跳槽離職等,這些都是人員流失的基本表現(xiàn)。人員流失意味著人力資源缺失,直接人工成本費(fèi)用也會(huì)明顯增加,如:工資,基本工資、獎(jiǎng)金等。例如,企業(yè)招聘新員工需進(jìn)行技能培訓(xùn),生產(chǎn)材料報(bào)廢率增加,工資幅度上漲等,均是直接人工成本增加的體現(xiàn)。

        1.3其它成本

        除了直接材料、直接人工等主要成本問題外,制造費(fèi)用也是施工企業(yè)成本控制存在的一大問題,主要包括:稅收、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等。相比于材料、人工等成本,制造費(fèi)用成本占有比較少,一般在10%左右,但也是不可忽略的成本問題。由于成本意識(shí)薄弱,企業(yè)僅關(guān)注材料與人工費(fèi)用控制,在制造費(fèi)用預(yù)算與核算階段缺少足夠措施。以設(shè)備維護(hù)費(fèi)用為例,生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備每月維修次數(shù)增加,維護(hù)費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等明顯增多,相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)總成本額度也有上漲。

        1.4安全生產(chǎn)成本

        由于安全生產(chǎn)工作貫穿整個(gè)工程施工的全過程,要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益的最大化,必須要扎實(shí)認(rèn)真地抓好安全生產(chǎn)工作,保證在工程的整個(gè)施工過程中不出任何大小安全事故。

        2 油路大修工程成本控制方法

        2.1施工前期控制

        (1)成本規(guī)劃。油路大修需從多個(gè)方面開展工作,成本控制必須考慮多方面因素,以工程可持續(xù)發(fā)展為中心展開工作。解決工程成本控制困境,首先要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思想,從項(xiàng)目分析、成本預(yù)算、施工規(guī)劃等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)控制,避免施工過程中出現(xiàn)成本耗資增加等風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對(duì)施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,制定出科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

        (2)設(shè)定目標(biāo)。對(duì)于油路大修施工來說,施工前期成本控制是指在某施工任務(wù)完成前,對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。目的在于對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的偏差分析,查明差異產(chǎn)生的原因,確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的歸屬。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本目標(biāo),以部分分項(xiàng)工程量為基礎(chǔ),聯(lián)系勞動(dòng)定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施的節(jié)約計(jì)劃,在優(yōu)化的施工方案指導(dǎo)下,編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃。

        2.2施工期間控制

        (1)結(jié)算資料。成本的事前控制是指公路工程開工前,對(duì)影響施工成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,也就是對(duì)所有投資效益進(jìn)行的事前控制,它是成本控制的開端,能夠?yàn)楹罄m(xù)成本調(diào)控提供指導(dǎo)方向。加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理。特別要做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收,以及實(shí)耗人工、實(shí)耗材料的數(shù)量核對(duì),以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對(duì)正確。

        (2)糾錯(cuò)控制?,F(xiàn)代施工倡導(dǎo)集約化轉(zhuǎn)型,成本控制從“粗放型”轉(zhuǎn)向“集約型”,改變?cè)缙诔杀究刂拼嬖诘牟蛔阒帯_^去油路大修模式未考慮可持續(xù)原則,盲目開發(fā)與調(diào)整施工方向,隨意破壞固有的油路作業(yè)環(huán)境,這與成本控制觀是不協(xié)調(diào)的,也對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)造成了破壞性作用。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預(yù)算進(jìn)行核對(duì),計(jì)算分部分項(xiàng)工程的成本差異,分析差異產(chǎn)生的原因,并采取有效的糾偏措施。

        2.3認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

        (1)做好從業(yè)人員的崗前教育前培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。特殊作業(yè)人員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書,持證上崗。

        (2)工程施工前應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,主要包括安全技術(shù)要求、風(fēng)險(xiǎn)狀況、應(yīng)急處治措施等內(nèi)容。

        (3)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。

        (4)嚴(yán)格落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的安全管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制、責(zé)任追究制和責(zé)任終身制等制度;

        (5)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念全面開展安全隱患排查治理工作;

        (6)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五落實(shí)、五到位”的要求做好安全生產(chǎn)工作。

        3 結(jié) 論

        總之,油路大修工程關(guān)系著區(qū)域交通運(yùn)輸水平,政府部門參與道路工程建設(shè)期間,必須考慮項(xiàng)目成本投入比例,以更好地調(diào)配工程資金。為了進(jìn)一步提升項(xiàng)目資金的有效利用率,油路大修工程施工前后需重視成本分析工作,及時(shí)考慮影響油路大修成本的相關(guān)因素,從施工前、施工中、施工后和安全方面等四個(gè)環(huán)節(jié)采取控制措施。因而,會(huì)計(jì)人員需發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,以成本控制為中心思想采取可行性方案。

        U415.1

        C

        1008-3383(2016)10-0193-01

        2015-12-28

        李秀原(1968-),男,貴州盤縣人,工程師,主要從事公路與城市道路工程工作。

        猜你喜歡
        油路大修成本
        液壓傳動(dòng)在萬能外圓磨床設(shè)備中應(yīng)用研究
        某雙油路離心噴嘴流量特性的試驗(yàn)分析
        2021年最新酒駕成本清單
        河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
        養(yǎng)心殿大修的故事
        紫禁城(2019年12期)2020-01-14 02:53:18
        首次大修的《農(nóng)村土地承包法》修改了哪些內(nèi)容?
        溫子仁,你還是適合拍小成本
        電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
        茂名式大修
        基于使用功能的雙保險(xiǎn)液壓回路
        兩次大修,兩種境況
        盤剎液壓站鋁合金油路塊的工藝過程
        河南科技(2014年15期)2014-02-27 14:12:37
        亚洲欧美中文字幕5发布| av无码久久久久不卡网站下载| 日本在线视频www色| 欧洲成人一区二区三区| 国产高清一区二区三区视频| 日韩国产欧美视频| 日本一区二区三区啪啪| 国产一区二区三区青青草 | 女人被爽到呻吟gif动态图视看| 亚洲av无码乱码国产精品fc2| 亚洲∧v久久久无码精品| 国产区精品| 岛国大片在线免费观看| 厕所极品偷拍一区二区三区视频| 一区二区三区在线蜜桃| 成人国产精品三上悠亚久久| 亚洲av久久久噜噜噜噜 | 日本一区二区三区亚洲| 亚洲综合色婷婷七月丁香| 国内精品久久久久久中文字幕| 国产精品video| 国产小视频一区二区三区| 日韩精品一区二区亚洲专区| 亚洲av乱码二区三区涩涩屋| 国产又色又爽又黄刺激在线视频| 久久综合狠狠综合久久| 亚洲天堂资源网| 激情视频在线播放一区二区三区| 亚洲乱码中文字幕视频| 国产a∨天天免费观看美女| 成熟人妻av无码专区| 亚欧同人精品天堂| 亚洲精品98中文字幕| 日本在线 | 中文| 国产青草视频在线观看| 国产最新一区二区三区天堂| 99久久精品人妻一区二区三区| 护士人妻hd中文字幕| 免费va国产高清大片在线| 国产一级大片免费看| 精品久久一区二区av|