李生富

（貴州省黔西公路管理段，貴州黔西 551500）

公路路基施工管理重點及其措施的分析

李生富

（貴州省黔西公路管理段，貴州黔西 551500）

首先分析了路基是公路施工管理的重點，其次對公路路基施工管理措施進行了一定的闡述，以供參考。

公路建設(shè)；路基施工；管理；重點；措施

1　公路路基施工管理重點

1.1施工材料管理

在所有工程項目施工中，材料具有關(guān)鍵性作用。在公路路基施工管理過程中，材料的好壞直接影響著路基質(zhì)量。由此可知，路基的質(zhì)量由材料質(zhì)量決定，但就實際施工情況來看，由于沒有嚴格按照項目管理要求對進場材料進行管理而導(dǎo)致材料質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)對公路工程質(zhì)量造成嚴重的影響。

1.2施工人員管理

在進行公路工程路基施工時，施工人員的素質(zhì)直接影響著項目整體質(zhì)量與施工效益，這就要求高度重視施工人員的個人品質(zhì)、意識與技術(shù)的管理。針對此，在當(dāng)前公路路基施工過程中，不僅需要不斷提升人員素質(zhì)，構(gòu)建相應(yīng)的施工管理制度，還需建立人員相互監(jiān)督的系統(tǒng)，實現(xiàn)工作人員間的相互監(jiān)督與控制，避免個別施工人員或單位不檢點行為的出現(xiàn)。

1.3施工技術(shù)管理

在工程實際施工中，施工技術(shù)的管理是確保項目質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，通過增強對施工技術(shù)的管理，可有效提升項目施工技術(shù)水平，提高工程施工質(zhì)量與施工效率，促進我國公路基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展提供有效的支撐。但在公路工程實際施工過程中，其所采用的部分技術(shù)措施已經(jīng)無法滿足我國當(dāng)前公路路基建設(shè)需求，這就需要建設(shè)單位不斷增強管理力度，不斷提高技術(shù)水平，積極引入新型技術(shù)或是自我創(chuàng)新。

1.4施工進度管理

在公路工程施工中，路基施工的進度管理具有十分重要的作用。如果無法對項目施工進度進行有效的控制，就無法確保工程施工的有序進行，盲目的施工極有可能引發(fā)施工質(zhì)量問題或是施工安全問題，從而增加公路工程整體施工成本。此外，在工程進度管理過程中，如果沒有投入充足的力度，也會對項目施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)造成較大的阻礙，并且還會對工程質(zhì)量與成本造成較大的影響。針對此情況，在公路路基工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)建立最基本的進度管理原則，即為在保證工程安全的基礎(chǔ)上，對工程進度進行嚴格的管控。

1.5施工成本管理

所謂施工成本，主要是指工程施工建設(shè)過程中所產(chǎn)生的費用的總和，其直接決定了施工過程中人員素質(zhì)的高低，并且還會對材料的質(zhì)量造成較大的影響，同時，還會對路基工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，良好的機械設(shè)備、較高素質(zhì)的施工人員的選用是確保公路路基工程施工進度與質(zhì)量的關(guān)鍵，合理的規(guī)劃、使用施工成本是確保工程有序、持續(xù)進行的重要基礎(chǔ)。

2　公路路基施工管理措施

2.1施工原材料的管理

（1）選用貨源充足的、質(zhì)量可靠的、信譽良好的施工原材料生產(chǎn)廠家，在確定具體的廠家之前，需進行現(xiàn)場抽樣檢查工作，確定廠家是否具有生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。（2）在進行工程施工材料的采購時，需要對項目現(xiàn)場施工進度與庫存條件進行充分的考慮，以確定材料的采購進度，為原材料保管質(zhì)量提供保障。（3）在進行施工原材料的采購時，盡量避免頻繁更換廠家，如果必須要更換廠家，必須對更換之后的廠家生產(chǎn)的原材料進行嚴格的檢驗，合格之后才可正式采購。

2.2施工設(shè)備與施工人員的管理

（1）詳細記錄機械設(shè)備的使用情況，增強對機械設(shè)備施工之前的各項檢查。在公路路基工程施工開始之前，需要對機械設(shè)備的完好程度進行嚴格的、詳細的檢查，以保證機械設(shè)備作業(yè)過程中的正常運行。（2）在采用機械設(shè)備進行工程施工時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實際需求，對機械組合進行合理的調(diào)整，以提升設(shè)備作業(yè)效率。（3）增強對施工機械操作的管理，不斷規(guī)范作業(yè)流程，以提升設(shè)備操作技能。通過合理運用機械設(shè)備，不僅能夠確保公路路基工程施工質(zhì)量，還可在一定程度上加快公路工程建設(shè)進度。所以，在進行公路路基工程施工時，必須配備專業(yè)的技術(shù)人員進行機械設(shè)備的使用，并且還應(yīng)不斷增強對施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量意識教育，促進設(shè)備操作人員與其他參與人員專業(yè)技術(shù)能力與質(zhì)量意識的提升。

2.3建立健全的施工管理制度

在公路路基施工過程中，往往會受到諸多因素的影響。所以，在選用具體施工技術(shù)時，需要對項目施工實際情況進行全面的考慮，并且還要不斷增強對施工技術(shù)的管理。一般情況下，施工技術(shù)管理主要涉及對技術(shù)檢測指標(biāo)的制定、項目技術(shù)方案的設(shè)計與技術(shù)保證措施的實施等多方面內(nèi)容。所以，在公路路基工程施工過程中，應(yīng)重視施工各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，并將技術(shù)管理措施真正落實于施工過程的各個細節(jié)中，以確保施工質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)范，這就要求健全施工管理制度，合理細化施工責(zé)任，嚴格控制路基施工。

2.4公路路基施工成本管理

在公路路基施工管理過程中，成本管理是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟利潤的關(guān)鍵，路基施工成本管理工作應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)代成本管理理念為指導(dǎo)，對公路路基施工過程中的各個環(huán)節(jié)均進行嚴格的成本管理。同時，施工企業(yè)還應(yīng)建立健全的成本管理體系，明確施工各部門與人員之間的成本管理職責(zé)，促進成本管理工作的順利進行。2.5 加強路基施工的質(zhì)量控制

在公路路基實際施工過程中，應(yīng)當(dāng)對各階段施工進行嚴格的控制，并且還要嚴格按照施工組織設(shè)計逐步進行路基施工建設(shè)。同時，在路基施工中，還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，主要涉及以下內(nèi)容：（1）對項目施工方案進行詳細的分析，制定明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量目標(biāo)，并將施工方案落于實處。（2）嚴格檢測施工材料質(zhì)量、機械設(shè)備各項性能指標(biāo)，有效結(jié)合技術(shù)與管理優(yōu)勢，提高公路工程路基施工質(zhì)量。（3）重視對實驗路段的施工總結(jié)，有效評價施工方案與各項施工工藝的可行性，為公路工程現(xiàn)場施工的順利進行提供有效的指導(dǎo)。

3　結(jié) 語

綜上所述，公路路基施工管理是公路工程施工管理的重要組成部分，是提升公路質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，公路建設(shè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分認識路基工程質(zhì)量重要意義的前提下，采取科學(xué)的管理理念，不斷完善路基管理質(zhì)量體系，確保項目建設(shè)質(zhì)量。此外，還應(yīng)加強對施工人員綜合素質(zhì)與工作能力的培訓(xùn)，促進工程任務(wù)保質(zhì)保量的完成，實現(xiàn)我國交通行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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［2］ 辛亮.關(guān)于公路路基施工管理工作重點的探討［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（3）：48-48.

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U415.1

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1008-3383（2016）10-0182-02

2016-07-29

李生富（1988-），男，助理工程師，主要從事公路施工與養(yǎng)護管理工作。