冉 勇
(貴州路橋集團(tuán)有限公司,貴州貴陽(yáng) 550002)
淺談如何加強(qiáng)橋梁施工管理和質(zhì)量控制
冉 勇
(貴州路橋集團(tuán)有限公司,貴州貴陽(yáng) 550002)
橋梁工程是我國(guó)道路交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的重要環(huán)節(jié),橋梁施工質(zhì)量的好壞直接影響到橋梁的使用壽命,并且最終會(huì)對(duì)于交通網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮構(gòu)成影響。筆者由此出發(fā),首先分析了強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制的必要性,對(duì)于當(dāng)前我國(guó)橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作存在的缺陷和不足進(jìn)行了分析,由此提出強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制的策略,以供參考。
橋梁工程;橋梁施工管理;質(zhì)量控制
1.1施工材料和施工設(shè)備因素
施工材料和施工設(shè)備是開(kāi)展橋梁施工工程的物質(zhì)基礎(chǔ),其對(duì)于橋梁施工管理和質(zhì)量控制的影響是最為直接的。具體來(lái)講其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,施工材料存在偽劣產(chǎn)品,與施工合同的材料需求存在不吻合,由此造成橋梁施工工程整體質(zhì)量的下降,嚴(yán)重的甚至存在巨大的安全隱患;其二,施工設(shè)備不健全,施工操作中使用太多的年久失修的機(jī)械設(shè)備,這也會(huì)對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。歸根究底來(lái)講,就是由于橋梁工程中缺乏對(duì)于建筑材料和建筑設(shè)備的維護(hù)和管理意識(shí),難以切實(shí)的做好橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作,也是不難理解的。
1.2制度建設(shè)和人員素質(zhì)因素
橋梁施工環(huán)節(jié)多,程序復(fù)雜,各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響,相互制約,這不僅僅需要健全的管理制度來(lái)約束施工行為,還需要不斷提高施工人員的技能,以切實(shí)的做好橋梁施工工作。因此,制度建設(shè)和人員因素也是影響橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作的重要因素之一。當(dāng)前的實(shí)際情況是:一方面,建筑施工企業(yè)施工管理意識(shí)淡薄,雖然存在健全的施工管理規(guī)章制度,但是其并沒(méi)有切實(shí)的執(zhí)行下去,存在施工工序管理懶散化的傾向;另外一方面,建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,自身施工技能比較差,這也是導(dǎo)致橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作受限的重要表現(xiàn)。
2.1健全橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制體系
建立健全橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制體系,就是要求樹(shù)立精細(xì)化管理理念,引導(dǎo)橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制工作朝著高效化的方向發(fā)展和進(jìn)步。具體來(lái)講,可以著手做好如下幾個(gè)方面的工作:其一,制定嚴(yán)格的橋梁工程施工圖紙的審核制度,嚴(yán)格依照審核流程,對(duì)于施工圖紙的可行性和科學(xué)性進(jìn)行分析,并且做好施工設(shè)計(jì)交底工作;其二,制定和執(zhí)行嚴(yán)格的施工安全技術(shù)規(guī)范,以崗位責(zé)任制度的方式落實(shí)安全責(zé)任,使得每一位施工人員都肩負(fù)安全責(zé)任,以保證施工管理和質(zhì)量控制在安全的環(huán)境下進(jìn)行;其三,制定嚴(yán)格的橋梁工程施工工序管理制度,保證施工過(guò)程都是依照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行的,避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)于整體質(zhì)量造成負(fù)面影響。
2.2培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)化的橋梁工程施工人才隊(duì)伍
強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作還需要專(zhuān)業(yè)化的橋梁工程施工人才隊(duì)伍的配合,這就展現(xiàn)出橋梁工程施工人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。為了能夠應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題,可以從如下幾個(gè)角度入手:其一,注重具備橋梁建設(shè)知識(shí)素質(zhì)和實(shí)踐能力的技術(shù)型人才的招聘和選拔,將其作為施工隊(duì)伍的精英,發(fā)揮其在引導(dǎo)橋梁施工建設(shè)水平提升方面的作用;其二,注重施工人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)和教育,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)使得其施工技能得以不斷提升,通過(guò)教育宣傳使得其質(zhì)量意識(shí)不斷覺(jué)醒,由此更好的參與到橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作中去;其三,要求施工人員養(yǎng)成良好的施工行為,在施工前期對(duì)于施工材料進(jìn)行檢驗(yàn),在施工完畢的時(shí)候?qū)τ谑┕きh(huán)境進(jìn)行打掃,由此形成有條理的施工行為模式,以保證施工質(zhì)量的不斷提升。
2.3全面做好橋梁工程設(shè)備和材料監(jiān)控工作
做好橋梁工程設(shè)備和材料的監(jiān)控工作,也是保證橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制的前提和基礎(chǔ)。
在此過(guò)程中需要做好以下幾個(gè)方面的工作:其一,注重與建筑材料供應(yīng)商之間交接工作的開(kāi)展,在此階段做好對(duì)于建筑材料質(zhì)量的檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在劣質(zhì)產(chǎn)品,應(yīng)該及時(shí)的要求供應(yīng)商進(jìn)行更換,以避免其流入到實(shí)際橋梁施工環(huán)節(jié)中去;其二,做好橋梁工程材料和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,使得去處于良好的管理環(huán)境中,不至于因?yàn)橥庠诃h(huán)境對(duì)于其質(zhì)量造成影響;其三,注重橋梁工程建設(shè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作,定期對(duì)于全體使用的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行質(zhì)量檢查,如果發(fā)現(xiàn)其中存在故障,應(yīng)該及時(shí)采取措施進(jìn)行修補(bǔ),以保證所有的設(shè)備都處于正常的運(yùn)行狀態(tài),以保證施工管理和質(zhì)量控制工作的有效性。
綜上所述,強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作,是當(dāng)前橋梁工程施工者必須去面對(duì)的問(wèn)題。尤其在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯的背景下,注重施工過(guò)程的管理和控制,使得施工質(zhì)量朝著更加理想的方向發(fā)展,這就是促進(jìn)建筑施工工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面提升的關(guān)鍵所在。相信隨著在此方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,橋梁施工管理工作質(zhì)量將不斷提升,質(zhì)量控制工作的有效性將得以保證。
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U445.1
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1008-3383(2016)10-0092-01
2015-12-25
冉勇(1986-),男,重慶酉陽(yáng)人,助理工程師,研究方向:公路、橋梁、路面施工等。