冉 勇

（貴州路橋集團(tuán)有限公司，貴州貴陽(yáng) 550002）

淺談如何加強(qiáng)橋梁施工管理和質(zhì)量控制

冉 勇

（貴州路橋集團(tuán)有限公司，貴州貴陽(yáng) 550002）

橋梁工程是我國(guó)道路交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)，橋梁施工質(zhì)量的好壞直接影響到橋梁的使用壽命，并且最終會(huì)對(duì)于交通網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮構(gòu)成影響。筆者由此出發(fā)，首先分析了強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制的必要性，對(duì)于當(dāng)前我國(guó)橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作存在的缺陷和不足進(jìn)行了分析，由此提出強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制的策略，以供參考。

橋梁工程；橋梁施工管理；質(zhì)量控制

1　當(dāng)前我國(guó)橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1施工材料和施工設(shè)備因素

施工材料和施工設(shè)備是開展橋梁施工工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，其對(duì)于橋梁施工管理和質(zhì)量控制的影響是最為直接的。具體來(lái)講其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，施工材料存在偽劣產(chǎn)品，與施工合同的材料需求存在不吻合，由此造成橋梁施工工程整體質(zhì)量的下降，嚴(yán)重的甚至存在巨大的安全隱患；其二，施工設(shè)備不健全，施工操作中使用太多的年久失修的機(jī)械設(shè)備，這也會(huì)對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。歸根究底來(lái)講，就是由于橋梁工程中缺乏對(duì)于建筑材料和建筑設(shè)備的維護(hù)和管理意識(shí)，難以切實(shí)的做好橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作，也是不難理解的。

1.2制度建設(shè)和人員素質(zhì)因素

橋梁施工環(huán)節(jié)多，程序復(fù)雜，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響，相互制約，這不僅僅需要健全的管理制度來(lái)約束施工行為，還需要不斷提高施工人員的技能，以切實(shí)的做好橋梁施工工作。因此，制度建設(shè)和人員因素也是影響橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作的重要因素之一。當(dāng)前的實(shí)際情況是：一方面，建筑施工企業(yè)施工管理意識(shí)淡薄，雖然存在健全的施工管理規(guī)章制度，但是其并沒(méi)有切實(shí)的執(zhí)行下去，存在施工工序管理懶散化的傾向；另外一方面，建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，自身施工技能比較差，這也是導(dǎo)致橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作受限的重要表現(xiàn)。

2　促進(jìn)橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制工作發(fā)展的策略

2.1健全橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制體系

建立健全橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制體系，就是要求樹立精細(xì)化管理理念，引導(dǎo)橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制工作朝著高效化的方向發(fā)展和進(jìn)步。具體來(lái)講，可以著手做好如下幾個(gè)方面的工作：其一，制定嚴(yán)格的橋梁工程施工圖紙的審核制度，嚴(yán)格依照審核流程，對(duì)于施工圖紙的可行性和科學(xué)性進(jìn)行分析，并且做好施工設(shè)計(jì)交底工作；其二，制定和執(zhí)行嚴(yán)格的施工安全技術(shù)規(guī)范，以崗位責(zé)任制度的方式落實(shí)安全責(zé)任，使得每一位施工人員都肩負(fù)安全責(zé)任，以保證施工管理和質(zhì)量控制在安全的環(huán)境下進(jìn)行；其三，制定嚴(yán)格的橋梁工程施工工序管理制度，保證施工過(guò)程都是依照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行的，避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)于整體質(zhì)量造成負(fù)面影響。

2.2培養(yǎng)出專業(yè)化的橋梁工程施工人才隊(duì)伍

強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作還需要專業(yè)化的橋梁工程施工人才隊(duì)伍的配合，這就展現(xiàn)出橋梁工程施工人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。為了能夠應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題，可以從如下幾個(gè)角度入手：其一，注重具備橋梁建設(shè)知識(shí)素質(zhì)和實(shí)踐能力的技術(shù)型人才的招聘和選拔，將其作為施工隊(duì)伍的精英，發(fā)揮其在引導(dǎo)橋梁施工建設(shè)水平提升方面的作用；其二，注重施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)和教育，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)使得其施工技能得以不斷提升，通過(guò)教育宣傳使得其質(zhì)量意識(shí)不斷覺(jué)醒，由此更好的參與到橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作中去；其三，要求施工人員養(yǎng)成良好的施工行為，在施工前期對(duì)于施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，在施工完畢的時(shí)候?qū)τ谑┕きh(huán)境進(jìn)行打掃，由此形成有條理的施工行為模式，以保證施工質(zhì)量的不斷提升。

2.3全面做好橋梁工程設(shè)備和材料監(jiān)控工作

做好橋梁工程設(shè)備和材料的監(jiān)控工作，也是保證橋梁工程施工管理和質(zhì)量控制的前提和基礎(chǔ)。

在此過(guò)程中需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，注重與建筑材料供應(yīng)商之間交接工作的開展，在此階段做好對(duì)于建筑材料質(zhì)量的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在劣質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)該及時(shí)的要求供應(yīng)商進(jìn)行更換，以避免其流入到實(shí)際橋梁施工環(huán)節(jié)中去；其二，做好橋梁工程材料和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，使得去處于良好的管理環(huán)境中，不至于因?yàn)橥庠诃h(huán)境對(duì)于其質(zhì)量造成影響；其三，注重橋梁工程建設(shè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作，定期對(duì)于全體使用的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)其中存在故障，應(yīng)該及時(shí)采取措施進(jìn)行修補(bǔ)，以保證所有的設(shè)備都處于正常的運(yùn)行狀態(tài)，以保證施工管理和質(zhì)量控制工作的有效性。

3　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，強(qiáng)化橋梁施工管理和質(zhì)量控制工作，是當(dāng)前橋梁工程施工者必須去面對(duì)的問(wèn)題。尤其在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯的背景下，注重施工過(guò)程的管理和控制，使得施工質(zhì)量朝著更加理想的方向發(fā)展，這就是促進(jìn)建筑施工工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面提升的關(guān)鍵所在。相信隨著在此方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，橋梁施工管理工作質(zhì)量將不斷提升，質(zhì)量控制工作的有效性將得以保證。

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U445.1

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1008-3383（2016）10-0092-01

2015-12-25

冉勇（1986-），男，重慶酉陽(yáng)人，助理工程師，研究方向：公路、橋梁、路面施工等。