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        安索帕 品牌商務(wù)推進(jìn)整合

        2016-03-10 20:25:15林真
        成功營銷 2016年2期
        關(guān)鍵詞:商務(wù)代理渠道

        林真

        當(dāng)數(shù)字變成營銷的一種必然元素,在品牌商務(wù)的概念下一定會有更多的整合發(fā)生,代理商與媒介整合、技術(shù)與創(chuàng)意整合、商務(wù)與品牌整合,會有更多的火花產(chǎn)生。

        數(shù)字領(lǐng)域日新月異,市場上不斷涌現(xiàn)新的熱點(diǎn),吸引資本及代理公司的注意力。但如果沒有清楚的意向,沒有意愿將其投資做大,盲目追風(fēng)的話往往結(jié)果都不好。代理公司要有非常清晰的頭腦,清楚自己應(yīng)該投資在哪一個領(lǐng)域、并堅(jiān)持長期投入。2015年,安索帕中國集團(tuán)成立了品牌咨詢團(tuán)隊(duì),專注于研究大數(shù)據(jù)對品牌的影響。以前,代理公司主要利用數(shù)據(jù)來判斷媒體效果等,比較少通過大數(shù)據(jù)來幫助品牌重新在市場上定位產(chǎn)品,以及通過大數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消費(fèi)者溝通。而在過去一年中,我們集中精力在這個領(lǐng)域發(fā)力,并與大數(shù)據(jù)合作伙伴一起,嘗試連接不同的數(shù)據(jù)來源,并將數(shù)據(jù)研究應(yīng)用于品牌領(lǐng)域。比如我們?nèi)涨昂椭袊y聯(lián)旗下銀聯(lián)智惠達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將在銀聯(lián)智惠現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合電通安吉斯集團(tuán)所掌握的廣告及用戶瀏覽行為數(shù)據(jù),共同開發(fā)和運(yùn)營品牌精準(zhǔn)營銷廣告業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺,為品牌提供數(shù)據(jù)推動的營銷解決方案。其次,我們持續(xù)深耕技術(shù)領(lǐng)域。安索帕擁有一個專注于研究新技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)室NowLab,在過去一年中,我們持續(xù)努力將新技術(shù)應(yīng)用于客戶需求,例如我們與可口可樂品牌合作的戶外項(xiàng)目,以及有關(guān)VR的推廣及普及。

        現(xiàn)在,70%的客戶都有整合的需求,這對代理公司來說,意味著要了解不同渠道的操作模式,并將多元化的人才帶入公司。我們?yōu)榇硕?,在引入?chuàng)新人才的同時,重新檢視公司的人才培育。在2016年我們會引進(jìn)“Producer training”及"Isobar Academy",全力發(fā)展跨界人才。

        在新的一年,我們將繼續(xù)尋找新的伙伴。我們的整合并不是通過資本運(yùn)作,而是找到策略性的合作伙伴。這一策略的有效性已在2015年得到了驗(yàn)證,安索帕業(yè)務(wù)同比增長44%,且是有機(jī)增長;客戶保留度高,我們提供的服務(wù)范圍更廣。我們將繼續(xù)創(chuàng)造一個健康的平臺,讓安索帕旗下4家代理公司在國際集團(tuán)的平臺下更快速的發(fā)展,不斷創(chuàng)新。

        同時,我們將繼續(xù)進(jìn)行合并整合,納入更多的服務(wù)范圍。當(dāng)數(shù)字變成營銷的一種必然元素、在品牌商務(wù)的概念下一定會有更多的整合發(fā)生,代理商與媒介整合、技術(shù)與創(chuàng)意整合、商務(wù)與品牌整合,會有更多的火花產(chǎn)生。

        2016營銷關(guān)鍵詞

        技術(shù), 入口與渠道創(chuàng)新

        技術(shù):VR。隨著硬件成本降低,VR將開始在營銷領(lǐng)域扮演不同的角色。

        媒介:移動支付。截至現(xiàn)在,移動支付只被看成是一個入口和工具,但是,有人流量的地方就是媒體平臺,在今年,移動支付將會找到商業(yè)模式進(jìn)行媒體變現(xiàn)。

        渠道:中國的校園渠道非常重要。不能忽視年輕人在校園的采購力,代理公司要系統(tǒng)性地經(jīng)營校園渠道。

        案例工具書

        · 在2015年底,我們幫助客戶肯德基將產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新連接到其娛樂營銷的內(nèi)容,這是一個全新的嘗試。K-Music案例中,通過改變產(chǎn)品包裝,創(chuàng)造了一個新的內(nèi)容平臺的空間,值得學(xué)習(xí)。

        · 隨著好萊塢大片《功夫熊貓三》的放映,我們協(xié)助客戶康師傅成為其重要戰(zhàn)略合作品牌之一。找到康師傅老壇酸菜面和功夫熊貓的契合點(diǎn),推出包括視頻、促銷、媒體合作以及周邊產(chǎn)品開發(fā)等一系列推廣活動。

        · 2015年對可口可樂和安索帕來說都很特別。在過去,昵稱瓶、歌詞瓶、臺詞瓶這些項(xiàng)目都延伸于同一個大的創(chuàng)意。這一年,我們是否要繼續(xù)堅(jiān)持這個大創(chuàng)意?在中國市場,很多人因?yàn)樽凤L(fēng)而喪失了原則,這引起了我們的反思。最后,我們堅(jiān)持了這個大的創(chuàng)意,并在其下形成了另外一個創(chuàng)意,最終創(chuàng)造了產(chǎn)品12%的銷售增長。

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