文_王 丹

反腐倡廉 從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)
——公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議解讀

文_王 丹

黨風(fēng)廉政建設(shè)新要求：

把“兩個責(zé)任”扛穩(wěn)、抓牢、做實

深化“標(biāo)本兼治”

正風(fēng)肅紀(jì)越往后“執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處理越重”

監(jiān)督執(zhí)紀(jì)綜合運用“四種形態(tài)”

開展“廉潔家風(fēng)”主題教育活動

2月26日，省電力公司召開2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，學(xué)習(xí)貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)要求，全面落實“兩個責(zé)任”和八項規(guī)定精神，加強(qiáng)紀(jì)律審查、權(quán)力運行監(jiān)督、廉潔文化建設(shè)，提升監(jiān)督實效，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強(qiáng)保障。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前“四風(fēng)”在面上有所收斂，但并沒有絕跡，全面從嚴(yán)治黨任務(wù)依然艱巨，必須持續(xù)保持高壓態(tài)勢。審視公司內(nèi)部，部分單位、一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在主體責(zé)任的認(rèn)識上，理解較為片面狹隘，落實“一崗雙責(zé)”的思想自覺和行動自覺不夠。在制度機(jī)制建設(shè)、文化理念樹立、監(jiān)督制度執(zhí)行、問責(zé)追責(zé)落實上還存在薄弱環(huán)節(jié)。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，今年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，落實“兩個責(zé)任”，把紀(jì)律挺在前面，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化標(biāo)本兼治，完善特色廉政管控體系，著力在嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩、持之以恒落實中央八項規(guī)定精神糾“四風(fēng)”、加強(qiáng)紀(jì)律審查、加強(qiáng)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、加強(qiáng)反腐倡廉教育、建設(shè)“干事干凈”廉潔文化上下功夫，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制，為公司健康發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。

公司各級黨組織要準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)清責(zé)任主體，明確責(zé)任內(nèi)涵，嚴(yán)明問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅責(zé)任追究；要統(tǒng)籌舉措，系統(tǒng)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出思想、制度、文化建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督、問責(zé)管理；要把握好治標(biāo)和治本、存量和增量、樹木和森林、紀(jì)律和法律、少數(shù)和多數(shù)、高線和底線、信任和監(jiān)督七個關(guān)系，全面完成反腐倡廉年度各項任務(wù)。

重點做好六方面工作：一要采取有力措施，落實“兩個責(zé)任”。學(xué)深悟透“兩個責(zé)任”內(nèi)涵，層層傳導(dǎo)壓力，建立巡查制度，嚴(yán)肅問責(zé)追究，形成長效機(jī)制。二要持之以恒，落實八項規(guī)定精神糾“四風(fēng)”。堅持越往后“執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)、處理越重”原則，關(guān)注實際問題，以上率下，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項制度。三要加強(qiáng)紀(jì)律審查，持續(xù)保持遏制腐敗高壓態(tài)勢。用黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)衡量黨員干部行為，做到違紀(jì)必查、違法必究，堅持挺紀(jì)在前，清除“害群之馬”。四要著力提升監(jiān)督實效，加強(qiáng)權(quán)力運行監(jiān)督。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、招標(biāo)采購監(jiān)督，加強(qiáng)大修技改工程和業(yè)擴(kuò)報裝風(fēng)險防控，加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)同監(jiān)督。五要加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，提升干部員工廉潔自律意識。運用多種形式，發(fā)揮多種媒體作用，開展送文化到基層，“廉潔家風(fēng)”主題教育活動，加強(qiáng)思想理論、形勢任務(wù)、黨規(guī)黨紀(jì)、文化傳統(tǒng)、正反典型宣傳。六要提升素質(zhì)，創(chuàng)新機(jī)制，打造過硬紀(jì)檢干部隊伍。

2016年基建工作會議

2015年工作亮點：

完成35千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)投資123億元；開工35千伏及以上工程678項，投產(chǎn)238項建成投運55項重點工程，解決了南陽、駐馬店、濮陽等地區(qū)供電缺口靈紹特高壓工程河南段線路全線架通，±800千伏晉北—南京、上海廟—山東特高壓直流工程順利開工建設(shè)公司35千伏及以上工程全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，500千伏濮陽東變電站工程獲得中國建筑工程“魯班獎”

2016年重點工作任務(wù)：

完成35千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)投資131.3億元，新開工35千伏及以上工程537項，不發(fā)生四級及以上安全事件、五級及以上質(zhì)量事件，基建年度同業(yè)對標(biāo)進(jìn)入國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)前10名強(qiáng)化重點工程管控，確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)全面完成強(qiáng)化責(zé)任落實和制度落地，保障基建安全穩(wěn)定強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，努力實現(xiàn)“零缺陷”投運強(qiáng)化設(shè)計質(zhì)量管理，不斷提高電網(wǎng)技術(shù)水平強(qiáng)化工程造價精益管理，依法合規(guī)開展工程建設(shè)強(qiáng)化建設(shè)隊伍能力提升，支撐大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)

“十三五”基建工作目標(biāo)：

安全優(yōu)質(zhì)高效完成各級電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)工程建設(shè)管理“五個100%”（“三通一標(biāo)”應(yīng)用率100%、35千伏及以上工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%、110千伏及以上工程優(yōu)質(zhì)工程率100%、工程按期投產(chǎn)率100%、結(jié)算按期完成率100%）目標(biāo)。

2016年科技信息通信智能電網(wǎng)環(huán)保工作會議

2015年工作亮點：

科技成果同業(yè)對標(biāo)指數(shù)位居國家電網(wǎng)公司前列成果獲國家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎，填補(bǔ)歷史空白110千伏及以上輸變電項目環(huán)評率及竣工環(huán)保驗收率均達(dá)100%獲得專利授權(quán)420項，其中發(fā)明專利120項

2016年重點工作任務(wù)：

立足專業(yè)優(yōu)勢，強(qiáng)化重大項目策劃與成果培育強(qiáng)化過程管控，提升科技項目管理水平鞏固安全防護(hù)，全面提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障能力夯實安全基礎(chǔ)，確保信息通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，提升信息一體化平臺支撐能力加快通信覆蓋，提升支撐保障能力加強(qiáng)多措并舉，促進(jìn)信息通信專業(yè)管理提升加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，提升智能電網(wǎng)試點成效加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督，提升環(huán)保工作水平

2016年物資工作會議

2015年工作亮點：

物力集約化體系建設(shè)持續(xù)深入集中采購管理水平穩(wěn)步提升物資供應(yīng)保障能力全面增強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商管理逐步深化風(fēng)險防控體系不斷完善

物力集約化管理“十三五”發(fā)展思路和目標(biāo)：

圍繞全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略部署，以安全質(zhì)量、效率效益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)，強(qiáng)化組織保障，打造專業(yè)隊伍，實現(xiàn)采購精益規(guī)范、供應(yīng)精準(zhǔn)高效、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、風(fēng)險防控有力，公司物力集約化水平進(jìn)入國家電網(wǎng)公司先進(jìn)行列。

2016年重點工作任務(wù)：

深化物力集約化體系建設(shè)；加強(qiáng)需求計劃的統(tǒng)籌管理提升集中采購工作質(zhì)效；增強(qiáng)物資供應(yīng)保障能力強(qiáng)化物資質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商管理夯實物資管理基礎(chǔ)；提升風(fēng)險防控能力