特約評論員 謝新立

讓創(chuàng)新的源頭活水充分涌流

特約評論員 謝新立

習近平總書記深刻指出：抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。黨的十八屆五中全會把創(chuàng)新發(fā)展排在“五大發(fā)展理念”之首，擺在了國家發(fā)展全局的核心位置?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！眲?chuàng)新已經成為推動時代前進的重要力量。

回顧公司走過的“十二五”發(fā)展歷程，尤其是近年來，改革創(chuàng)新的主線始終貫穿發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，有力推動著我們破解發(fā)展難題、實現持續(xù)發(fā)展的前進步伐。無論是圍繞“兩個轉變”主線，河南電網邁進交直流混聯運行新階段、“三集五大”體系全面建成所取得的豐碩成果，還是電網發(fā)展、農電提升、電價疏導“三位一體”實現重大進展、“三個建設”邁上新的臺階……每次重大突破、每項重要成果，都離不開創(chuàng)新發(fā)展的引領，都是創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐和具體體現。

展望“十三五”，公司發(fā)展面臨的形勢與任務，將我們推到了創(chuàng)新發(fā)展的新起點，召喚著我們扛起創(chuàng)新發(fā)展的責任繼續(xù)前行。未來的五年，小康社會建設全面推進、全球能源格局深刻變革、電力體制改革持續(xù)深化、依法從嚴治企要求更嚴更高，公司發(fā)展的外部環(huán)境和條件正在發(fā)生深刻變化，推動創(chuàng)新發(fā)展的任務更加繁重。當前，電網發(fā)展“兩頭薄弱”問題仍然比較突出，特別是城鄉(xiāng)配電網薄弱所體現出來的“兩后三低”問題亟待改善；公司發(fā)展能力、服務保障能力和現代治理能力還不強，安全穩(wěn)定和供電服務基礎還不牢固，人力資源結構性失衡矛盾仍然比較突出……這些問題和矛盾還深深地羈絆著公司發(fā)展的腳步，要求我們必須把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，加快形成以創(chuàng)新為引領和支撐的公司治理體系和電網發(fā)展模式。

創(chuàng)新發(fā)展從來不是一句漂亮的口號，而是埋頭苦干和實干?！笆濉睍r期推動創(chuàng)新發(fā)展，就是要按照公司1號文件所指明的方向和路徑，遵循六項基本原則，緊緊圍繞安全、質量、效率、效益目標和公司三大核心資源、五大核心業(yè)務所明確的30項重點任務，把創(chuàng)新發(fā)展的舉措落實在公司和電網發(fā)展的方方面面，以踏石留印、抓鐵有痕的毅力，不斷取得公司和電網創(chuàng)新發(fā)展的新成果。推動創(chuàng)新發(fā)展，人是最為關鍵的首要因素，機制是最為重要的根本保障。既要尊重員工的首創(chuàng)精神，著眼于破解發(fā)展中的各類難題，為創(chuàng)新者搭建平臺，放手支持員工大膽創(chuàng)新探索，大力營造和諧的創(chuàng)新文化，鼓勵各類創(chuàng)新實踐，形成推動創(chuàng)新發(fā)展的強大合力；又要從體制機制創(chuàng)新入手，深入研究重大改革問題，不斷健全有利于創(chuàng)新發(fā)展的管理體制，通過績效評價、管理對標、激勵約束等方式，調動廣大干部員工創(chuàng)新的內生動力，為實現“一強三優(yōu)”現代公司目標提供不竭的動力源泉。

抓黨建就是促發(fā)展。新形勢下堅持從嚴治黨，就是要把黨的建設與公司中心工作深度融合。以改革創(chuàng)新精神全面從嚴加強公司黨的建設，為創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保障。這是一項事關全局的重要政治任務。要按照“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員的標準要求，全面強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以習近平總書記提出的“四個自覺”打造公司三級領導班子，按照“三嚴三實”的要求，全面深化黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，確保各級黨組織充滿活力、堅如磐石。

公司七屆一次職代會暨2016年工作會議描繪了公司和電網發(fā)展的壯美藍圖，目標激蕩人心，發(fā)展永無止境，創(chuàng)新未有窮期。實現奮斗目標需要凝聚全體干部員工的智慧和力量，需要每個人秉承“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以創(chuàng)新把握機遇，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，通過持續(xù)的創(chuàng)新讓發(fā)展的生機活力不斷迸發(fā)、源泉充分涌流，向著“一強三優(yōu)”現代公司的奮斗目標闊步前進！