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        信任走近員工 引導幫扶成長

        2016-03-10 18:22:50張玉文王靚羅洋馬宏旭
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年2期
        關鍵詞:思想

        張玉文++王靚++羅洋++馬宏旭

        提高一個團隊的整體素質(zhì),思想政治工作是基礎、是前提。西部鉆探吐哈鉆井公司40677鉆井隊組建于2008年,共有員工40人,平均年齡29歲,主要來自遼寧、山東、四川、甘肅、新疆等地。隊站常年作業(yè)在“火焰山”腹地,如何在鉆井一線特殊的工作生活環(huán)境中,發(fā)揮思想政治工作的獨特作用,尤為重要。

        一、直面問題,找準思想政治工作存在的主要問題

        2014年,40677隊隊干部在跟班作業(yè)、集體學習、勞動競賽等環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn),員工工作被動、拖延,經(jīng)過琢磨和探究后,總結(jié)出員工工作生活中主要存在兩種現(xiàn)象:

        一是“鐵將軍把門”現(xiàn)象。隊站員工下班后各自門鎖緊閉,看電視、上網(wǎng),員工間不愿走動溝通,80%的員工都是“宅男”,工作生活氛圍沉悶;

        二是“瞎忙”事倍功半現(xiàn)象。崗位培訓應付差事、走過程,具體操作中工作被動,模式單一,效率低,在長期口井獎金兌現(xiàn)中少之又少。

        問題不是借口,辦法總比困難多。說到底,就是員工思想政治工作的平臺、渠道問題。40677隊隊干部立刻從解決好“鑰匙和鎖的關系” 著手,將思想政治工作作為帶領全隊員工共同成長、助推生產(chǎn)的抓手,每項工作堅持從員工反應的共性和個性問題改起,信任員工,走近員工,依靠員工,成就員工,逐步讓隊站成為了員工愿意工作、開心生活、長久奮斗的和諧家園,取得了良好效果。

        二、貼近實際,豐富思想政治工作有效途徑

        “玩起來”解開心結(jié)。文體活動是短時間內(nèi)促使員工相互溝通、協(xié)作融合的最佳方式。該隊承鉆的勝北3-86井二開后,隊站策劃了拔河、套圈和穿戴正壓式呼吸器等文娛賽事?;顒悠鸪?,員工喜歡駐足觀看,于是,五名隊干部充分發(fā)揮示范引領作用,每次帶領班組2名員工參與,并特意安排場外觀眾記錄名次、搬送獎品等工作任務,隨著活動的開展,場外員工爭先恐后報名參加,集體活動中,積極獻計獻策。按照活動開展進度,員工為了個人和班組取得好名次,下班后營房門開了,話匣子打開了?;顒雍螅瑔T工領到獎品時,主動詢問誰更需要床單、被套、保溫壺、手電等生活用品。在活動總結(jié)會上,隊干部“趁熱打鐵”,引導員工把以往干部疏忽、遺漏的問題和思想上的疙瘩擺上桌面,“倒”出內(nèi)心藏著掖著的話,共收集“小矛盾”、“小疙瘩”21個。

        “政策落地”心服口服。健全機制,合規(guī)管理,是思想政治工作的關鍵。40677隊干部帶著21個問題,跟班作業(yè)兩口井,留心員工言行舉止,摸清思想脈搏,決定以無記名式征求隊站管理、獎懲、休假等意見、方案、舉措,以“有用、易用、能用、管用”的尺寸規(guī)范員工行為,用機制促進員工工作作風轉(zhuǎn)變。半個月后,隊站12項管理機制粘貼在值班房和餐廳。短短7天,5名員工因勞保護具、崗位疏忽等情況參加了安全教育學習考試并接受罰款,2名員工得到獎勵。二班副司鉆姬紅星在工作中不小心受傷,在口井效益兌現(xiàn)時,班組4人受處罰。獎懲分明,政策落地,員工看得到、真滿意,破除了等、靠、熬、要、望的習慣,責任感和創(chuàng)新意識加強。

        “瘦身強骨”共同進步。讓員工動起來、樂起來,更要學起來。40677隊6人參加了西部鉆探工程、泥漿、柴油機等工種技能競賽,3名員工身份轉(zhuǎn)化。結(jié)合隊伍現(xiàn)狀,該隊按照按需、補缺、實效的原則,發(fā)揮競賽能手優(yōu)勢,因地制宜地組成了競賽法、訂餐法、考核法的培訓團,建立賽事“硬杠桿”,名師引導“軟植入”,帶領員工學技術、練本領、爭上進;工種之間,定期開展崗位、班組間競賽,員工清楚差距,看到價值,方向明確。

        “經(jīng)濟明賬”不打折扣。嚴格實施口井完井互評、公示工作,考評分與口井獎金兌現(xiàn)掛鉤,對打分有異議的逐項確認,做到獎金發(fā)放、考評打分人人清楚明白。一次,泥漿工杜志強發(fā)現(xiàn)自己休假時間和口井不符,隊站確認后重新打分公示。一年來,在近10口井互評中,高雙堂、吳雙廷等員工一直位居前位,員工肯干、敢比、愛評推動了各項工作。在勝北3-58井口井考核兌現(xiàn)中,員工效益獎金最少的2500元,錢袋子越來越鼓。

        三、注重實效,助推隊站各項工作上臺階

        員工生活工作中從“互不相關”到“休戚相關”。如今,40677隊站員工談起工作生活,臉上洋溢著滿心喜悅。崗位上,同樣一份工作,張三做不好,李四頂上去;空閑了越發(fā)注重配合;下班后,一起下棋、嘮家常、聊工作;以往隔三差五喜歡請假的員工,如今“下命令”才休息。

        安全生產(chǎn)中從“被動完成”到“捷報頻傳”。2014年,40677隊隊進尺、周期多項指標刷新了勝北區(qū)塊多項紀錄,2015年,該隊承鉆的葡4-13井、神北4-1井創(chuàng)最短建井周期和最快機速指標;單井可控成本考核兌現(xiàn)位居公司前三位。兩年來,隊站榮獲西部鉆探“安全生產(chǎn)先進集體”、公司“雙文明先進集體”和“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“黨員示范崗”等殊榮。

        四、結(jié)論

        實踐證明,開展思想政治工作必須以實待人,以心暖人,以情感人,以愛留人,真改、實改、徹底改員工存在、關注的問題,幫助員工實現(xiàn)自身價值,始終為員工注入溫暖、升級幸福,讓員工氣順勁足,工作生活中充滿活力和熱情。

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