秦婉欣

2016年寒假，一批來自寶島臺灣的青年學生來到北京參訪交流。與以往參訪團不同的是，觀摩學習和體驗大陸大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實踐及氛圍成為了這次參訪的重頭戲。

旅游業(yè)一直是臺灣的重要產業(yè)，臺北的夜市、宜蘭的溫泉、花蓮的海岸、臺南的小吃等，無不吸引著大陸游客，每年都有上百萬的大陸游客赴臺旅行。與之相對，大陸市場的廣闊以及經濟實力的走強也吸引著越來越多的臺灣同胞來大陸尋求發(fā)展。隨著2015年“雙創(chuàng)”熱潮的席卷，創(chuàng)業(yè)服務成為大陸的金字招牌，臺灣青年到大陸創(chuàng)業(yè)成為兩岸交流的熱點話題。

2016年1月20日和25日，兩批來自寶島臺灣的青年先后在北京高校大學生創(chuàng)業(yè)園（良鄉(xiāng)園）和《經濟》雜志社參加了由國務院臺灣事務辦公室海峽兩岸交流中心與《經濟》雜志社聯(lián)合主辦的創(chuàng)業(yè)分享活動。

北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)高教園區(qū)管理委員會、“因為有你”全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會、北京校企合作促進會以及臺灣海峽兩岸人民服務協(xié)會共同承辦了在北京高校大學生創(chuàng)業(yè)園（良鄉(xiāng)園）內的創(chuàng)業(yè)分享活動。北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)高教園區(qū)管委會常務副主任、北京校企合作促進會會長蔡本睿針對園區(qū)提供的創(chuàng)業(yè)服務向在場的臺灣青年做了詳細講解。北京郵電大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地主任王菡、Alphawolf中關村智能硬件企業(yè)加速器創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王乃琛，以及九鼎投資晨星成長計劃CEO沈沖作為創(chuàng)業(yè)導師為在場臺灣青年帶來了精彩的創(chuàng)業(yè)分享。國務院臺灣辦公室海峽兩岸交流中心副主任苗京平與到園區(qū)參觀的青年創(chuàng)業(yè)者熱情交流并寄語：“兩岸是一個命運共同體，兩岸的未來掌握在兩岸青年手中，在經濟全球化和大陸‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大潮下，兩岸青年人要勇于擔當，同舟共濟，將個人前途和兩岸命運緊緊結合在一起，共同推動中華民族的偉大復興?！?/p>

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的趨勢下，臺灣青年通過來大陸創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)個人夢想已成為一種潮流。有臺灣媒體調查顯示，18-30歲的臺灣青年中，約有50%愿意來大陸創(chuàng)業(yè)。1月25日，又一批多達80人的臺灣青年學生的寒假研訪團來到《經濟》雜志社，參加創(chuàng)業(yè)分享活動?！督洕冯s志社社長助理王磊先生出席活動并致辭，臺灣賢德惜福文教基金會董事長周荃，臺灣賢德惜福文教基金會董事、央視海峽兩岸特約評論員鄭又平參加此次活動。中國政法大學創(chuàng)就業(yè)中心主任解廷民、北京大拿網絡科技有限公司CEO張葦以及葡萄創(chuàng)投CEO王昆作為本次會議的講師，分別從《大陸高校創(chuàng)業(yè)教育及現(xiàn)狀》、《夢想VS承受力》和《如何打動投資人》3個議題展開演講。

匯集多方資源服務大眾創(chuàng)業(yè)

蔡本睿（北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)高教園區(qū)管委會常務副主任、北京校企合作促進會會長）

良鄉(xiāng)高教園區(qū)是北京市委、市政府批準建設的兩個高教園區(qū)之一，位于房山區(qū)良鄉(xiāng)新城東區(qū)，規(guī)劃總用地面積10111畝，總建筑面積約496.94萬平方米，中國社會科學院研究生院、北京理工大學、北京中醫(yī)藥大學、北京工商大學、首都師范大學等5所高校入駐園區(qū)，師生總規(guī)模將達10萬-12萬人。2010年10月，為拓展高教園區(qū)功能、延伸文化內涵，園區(qū)精心打造了“智匯城”品牌。

良鄉(xiāng)高教園區(qū)管委會和北京校企合作促進會為積極推進“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略，近年來持續(xù)打造眾創(chuàng)空間、建設孵化基地、引進高科技項目和創(chuàng)新團隊，大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、優(yōu)客空間、中國移動互聯(lián)網產業(yè)孵化基地、高?？萍汲晒D化基地等項目正在加快推進，吸引了100多家科技企業(yè)入駐，一股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮正在“智匯城”涌起。

“智匯城”在為促進產業(yè)發(fā)展、服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，匯集了眾多要素，一是在政策方面，“智匯城”是中關村一區(qū)十六園的重要組成部分，中關村“1+6”政策體系有專門組織負責對接落實。同時，房山區(qū)在人才、科技創(chuàng)新、科技文化小微企業(yè)等方面有一系列配套政策，大力支持留學歸國人員、大學生及有志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才從事科技研發(fā)、成果轉化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

二是在打造高端服務平臺方面，“智匯城”精心搭建了科技條件平臺、校企合作平臺、孵化服務平臺、云服務平臺、知識產權服務平臺、專家服務平臺、投融資平臺、協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)平臺、高層次應用型人才培養(yǎng)平臺和服務保障等十大平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供科技研發(fā)、交流溝通、創(chuàng)業(yè)咨詢、知識產權保護、投融資等全方位服務和保障支撐。

三是在營造創(chuàng)業(yè)空間方面，“智匯城”通過租賃與建設并舉拓展物理空間，建立科技創(chuàng)新種子遴選、科技創(chuàng)業(yè)苗子培育、小微企業(yè)成長孵化、科技企業(yè)發(fā)展加速等多級創(chuàng)業(yè)孵化體系。目前已與北京市教委合作共建了北京高校大學生創(chuàng)業(yè)園、與萬科企業(yè)集團前高級副總裁毛大慶合作共建優(yōu)客工場，“智匯城”科技創(chuàng)業(yè)園、知識產權科技園；正積極與工信部中國通信學會、全國移動互聯(lián)網產業(yè)孵化中心合作共建中國移動互聯(lián)網產業(yè)孵化基地；與北京大學合作共建國際技術轉移轉化中心，與北京理工大學合作共建國際空間生物學與醫(yī)學工程科技產業(yè)園。

隨著科技與兩岸經濟的發(fā)展，兩岸人民交流往來日益增多，“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”等發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進，“互聯(lián)網+”產業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為我們提供了新的機遇與途徑，希望兩岸青年都能夠在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大潮中各抒所長、攜手創(chuàng)新，實現(xiàn)自己的人生夢想與價值，我們將積極營造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，竭盡全力為創(chuàng)業(yè)者、投資家提供便捷優(yōu)質的服務。

創(chuàng)業(yè)者需了解的形式與政策

王菡（北京郵電大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地主任）

創(chuàng)業(yè)是一個非常漫長的過程，選擇這條路是一件十分具有勇氣的事，因為這就像一條人生的“不歸路”。普通的就業(yè)者只需在一個行業(yè)內把一件事做好，就可以說是獲得了成功。比如曹禺，他的一部《雷雨》就成就了他的文學地位。但是創(chuàng)業(yè)者不同，做成功一件事不代表他就是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。2016年新年伊始，大陸很多商業(yè)大佬都發(fā)表了講話，其中華為總裁任正非發(fā)表的講話尤為振奮人心，他說：“我們要在戰(zhàn)略的窗口期實施密集型的飽和攻擊，要讓服務的旗幟高高飄揚，要讓每一個敢于沖鋒的戰(zhàn)士展現(xiàn)他的價值。”這篇講話在幾個小時內即達到了上百萬的點擊量。任正非先生已經年過七旬，但他仍然奮戰(zhàn)在企業(yè)家的崗位上，時刻迎接著挑戰(zhàn)。所以創(chuàng)業(yè)，真的是一份特別殘酷的職業(yè)。

但是，我們生活在一個特別幸福的時代。美國經濟學家、1991年諾貝爾經濟學獎的獲得者羅納德·科斯在其去世前的最后一本書——《變革中國：市場經濟的中國之路》中寫道，二戰(zhàn)以后，也就是1945年以后，人類歷史上最偉大、最成功的一場經濟體制改革試驗就是在1978年以后在中國發(fā)生的經濟體制改革的試驗。改革開放使中國經濟高速發(fā)展，在高速發(fā)展的經濟趨勢下，創(chuàng)業(yè)從商的人是十分幸福的。

2015年，中國大陸什么詞最火？“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”最火。我指導的學生中很多都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想，并投身到了創(chuàng)業(yè)事業(yè)中。比如“馬蹄鐵”——一個做自行車智能配件的項目，已經獲得了350萬元的投資。

回望過去的2015年，它就是中國的第一個創(chuàng)業(yè)高峰期么？中國究竟有多少個創(chuàng)業(yè)高峰期？每個創(chuàng)業(yè)高峰期又有什么特征？從1978年改革開放以來的30多年間，中國大陸一共經歷了5個創(chuàng)業(yè)窗口期：1978年的農村體制改革催生了第一批中國企業(yè)家，以農民為主的非常非常低的產業(yè)水平下的制造業(yè)開始復蘇，代表人物有“傻子瓜子”的創(chuàng)始人年廣久；1984年，城市體制改革，創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場從農村轉移到城市，這一年成為短缺經濟下的“中國企業(yè)元年”，代表人物有萬科集團董事會成員王石；1992年，知識分子、公務員開始下海，從短缺經濟逐漸發(fā)展到過剩經濟，跨產業(yè)和新興服務業(yè)興起，代表人物有新東方創(chuàng)始人俞敏洪、SOHO中國董事長潘石屹等；1998年到1999年開始了“互聯(lián)網革命”，消費的互聯(lián)網化創(chuàng)造更多機遇；從2013年5月至今中央層面已經出臺至少24份相關文件促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關懷政策頻出，人人都可以成為創(chuàng)業(yè)英雄。

“互聯(lián)網+”計劃為2013年以來的第五次創(chuàng)業(yè)高峰帶來了更多可能，開放、平等、共享、協(xié)作的市場氛圍使得創(chuàng)業(yè)公司層出不窮。與大量創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)相對，也有大量的創(chuàng)業(yè)公司陣亡。在這輪市場洗牌的過程中，沒有傳統(tǒng)產業(yè)和夕陽產業(yè)，有的是生生不息的創(chuàng)新和對舊模式的顛覆，未來5年，將會是新秩序的建成時期。

創(chuàng)業(yè)首先要把基礎產品做好

王乃?。ˋlphawolf中關村智能硬件企業(yè)加速器創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官）

Alphawolf中關村智能硬件企業(yè)加速器是專注于智能硬件研發(fā)制造領域的加速器，與把創(chuàng)業(yè)的想法變成團隊或者公司的孵化器相比，加速器則更偏重于把企業(yè)向更長遠的方向推進。公司成立一年多來，已獲得中關村企業(yè)智能硬件加速器的官方稱號，是中關村八大孵化器之一，也是中國第一家創(chuàng)新型加速器。

從廣義來說，我們現(xiàn)在做的就是物聯(lián)網，智能硬件就是物聯(lián)網的延伸。智能硬件在大陸還是一個比較細分的領域，在國外則是比較大的一個版塊?！爸悄堋本褪蔷€上的東西，靠互聯(lián)網技術運作；而“硬件”則是線下的東西，看得見摸得著，比如芯片、傳感器，把網絡上虛的東西實質化。物聯(lián)網的難點在于從互聯(lián)網到硬件的落地端口不多?，F(xiàn)在互聯(lián)網已經發(fā)展得很好了，網上有海量的數(shù)據(jù)有待我們善加利用。但是從互聯(lián)網到硬件的鏈接還存在許多問題，主要有兩點：一是線上線下互聯(lián)速度比較慢，線上線下對接通道的搭建是重點所在；第二，目前，社會上好的端口比較少，熱門端口就是手機、手表或者車聯(lián)網等傳統(tǒng)智能硬件。所以智能硬件并不一定要做出一個完整的硬件，基于芯片小型化、提高傳感器接收度等的基礎科研的加深，完全可以使得智能硬件的發(fā)展更進一步。

比如汽車智能化，我們可以看到50年前的汽車和現(xiàn)在的汽車其實并沒有太大的變化，無非是加了導航、換了空調，汽車的智能化并沒有真正實現(xiàn)。所以智能硬件其實是物聯(lián)網的前端，一旦智能硬件更上一層樓之后，打通線上線下的鏈接，真正實現(xiàn)物聯(lián)網就指日可待了。

也因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說我們很少提到物聯(lián)網，因為我們現(xiàn)在達不到這個技術水平。對于創(chuàng)業(yè)者，我希望大家還是能夠更接地氣，前期把口號提得太虛對自身發(fā)展很不利，還是應該先把最基礎的產品做好。

新一代創(chuàng)業(yè)者的特點與問題

沈沖（九鼎投資晨星成長計劃CEO）

臺灣地區(qū)青年的“真”和獨立思考的能力是我希望中國大陸地區(qū)青年以及我自己都應該擁有的素質。我也相信在座諸位此次來大陸參訪，不僅僅希望看到祖國首都北京的名勝古跡，也希望認識在北京生活的人，了解我們的生活狀態(tài)。只有更多交流、更多溝通，才能加深彼此的認知和了解。

我本身是重慶人，2005年來北京大學讀書，碩士畢業(yè)后進入了人生的第一家公司——九鼎投資，也是我現(xiàn)在這個公司。一年前，我投身到公司內部的創(chuàng)業(yè)項目——晨星成長計劃中。所以我也是青年創(chuàng)業(yè)者之一。

和我同輩的人里，創(chuàng)業(yè)的人還不到5%。從我自身經歷出發(fā)，在大陸，老一輩的創(chuàng)業(yè)者有如下特征：第一，老一輩創(chuàng)業(yè)者更多是被動的創(chuàng)業(yè)；第二，大多數(shù)是基于出人頭地的創(chuàng)業(yè)；第三，我們這一輩的人在創(chuàng)業(yè)方面的積累、基礎是相對較弱的，在上學期間接觸到創(chuàng)業(yè)相關的知識是極其有限的。

投身九鼎投資晨星成長計劃之后，我有更多的機會接觸到新一代的大學生創(chuàng)業(yè)者。這一代大學生思想活躍，對社會的認知十分強。這一代創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)范圍和創(chuàng)業(yè)方向都大大超出了歷代創(chuàng)業(yè)者；整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，從社會和學校得到的支持是前所未有的，無數(shù)的資源已經傾倒到了創(chuàng)業(yè)領域。

但同時，在這種高度發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境下還有諸多問題。一個核心的問題在于，現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)者在關于獨立思考、系統(tǒng)性思考上是很缺失的。即使是在教育部舉辦的最高層級的創(chuàng)業(yè)大賽中，在我看來仍將有30%的創(chuàng)業(yè)項目不會得到投資人的青睞。大家有著滿腔熱情，但可能在最初設定創(chuàng)業(yè)項目的時候所獲得的指導和支持還是不夠的，缺乏一個更高的視角。這就需要整個社會的努力，當中國大陸所有高校的創(chuàng)業(yè)教育都普及并落實后，或許才能根本解決這個問題。

大陸高校創(chuàng)業(yè)教育改革的問題與對策

解廷民（中國政法大學創(chuàng)就業(yè)中心主任）

我給大家講一講中國大陸高校的“雙創(chuàng)”教育。

15年前，教育部實行教育改革，并在9所高校內設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點改革院校，其教育模式主要有以下幾種：以課堂教育主導模式，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識；通過創(chuàng)業(yè)實訓，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力；綜合型模式，既提供創(chuàng)業(yè)基礎知識的培訓，又向學生提供必要的資金和技術咨詢。

雖然“雙創(chuàng)”教育在大陸由來已久，但仍存在不少問題：一是對創(chuàng)業(yè)教育認識上不一致，存在工具主義取向，對創(chuàng)業(yè)的理解比較狹隘，奢求培養(yǎng)“速成式的企業(yè)家”，大學生創(chuàng)業(yè)意識不強，多是迫于壓力被動選擇；二是大學生創(chuàng)業(yè)存在諸多困難與挑戰(zhàn)，啟動資金缺乏、市場經營經驗少、心理承受能力弱、創(chuàng)新能力不足、理論知識與實踐相脫節(jié)；三是對開設創(chuàng)業(yè)課程的不適應，課程設置不靈活，創(chuàng)業(yè)課程與專業(yè)課程相脫節(jié)，課程內容單一等問題；四是創(chuàng)業(yè)教育師資力量薄弱，創(chuàng)業(yè)教師在數(shù)量、結構、專業(yè)性的欠缺，一些沒有創(chuàng)業(yè)經驗的老師在教一些根本不想創(chuàng)業(yè)的學生；五是工作機制需要進一步整合完善，如何做到多方聯(lián)動、整體推進，創(chuàng)業(yè)教育長效機制的建立。

2015年，國家出臺系列創(chuàng)業(yè)扶持政策，整個社會形成大眾創(chuàng)業(yè)新態(tài)勢，從更高層面提高了對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的認識。在這個新形勢下，大陸高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的改革也面臨著新任務。

首先要健全完善工作機制，多方配合，完善高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的工作機制；其次要完善課程體系建設，面向全體大學生開發(fā)開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門課程，加強創(chuàng)業(yè)教育教材建設，鼓勵學生參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動；最后要加強創(chuàng)業(yè)師資隊伍建設，既要有理論導師又要有實踐導師，可聘請創(chuàng)業(yè)成功者、企業(yè)家、投資人、專家學者等擔任兼職導師。

創(chuàng)業(yè)，要敢于承受

張葦（北京大拿網絡科技有限公司CEO）

我想跟大家分享一些真實體驗。首先，請允許我簡單介紹一下自己，我今年35歲，沒有讀過大學，16歲就離開了學校。在歌廳打工時，我發(fā)現(xiàn)賣蠟燭可以盈利，于是就從家里借了幾千塊開始販售蠟燭，開始走上創(chuàng)業(yè)之路。賺了第一筆錢后轉行賣影碟，做到一定規(guī)模我又來到北京，開了一家公司，介紹國外優(yōu)秀的DJ到大陸的歌廳。到2008年，我才終于開了第一家真正意義上的公司。經過一段時間的打拼，我積累了一定資本，2013年，我開始見投資人，融資再創(chuàng)業(yè)。但從此之后，我經歷的所有都是失敗。

我們老說成功可以復制，但事實是，凡是追著投資人想獲得融資的創(chuàng)業(yè)者是很少能拿到錢的。為什么會這么說呢？從我自身的體會出發(fā)，我認為創(chuàng)業(yè)，主要要認識到以下幾點。

首先，運氣很重要。我的第一次創(chuàng)業(yè)成功是因為我選了一個非常好的項目，在中國沒有競爭對手，然后我又遇到了很好的合作伙伴，認識了很厲害的前輩，給我對接了很多資源。成功順理成章，但這使我錯誤地認為是我自己很厲害。結果可想而知，之后我再創(chuàng)業(yè)，建立了很豪華的團隊，卻只能燒錢維持。

所以，創(chuàng)業(yè)要認清的第二點就是創(chuàng)業(yè)就是一場賭博，是非常非常小概率的事件。先考慮自己有多大的承受能力，不然再大的夢想也只是個夢。每個人都可能有很美好、很偉大的夢想，但有多少人有很大的承受能力？創(chuàng)業(yè)就意味著要失去很多東西，要承擔巨大的壓力，承受別人的懷疑。

創(chuàng)業(yè)者要學會在沒有資源的時候創(chuàng)造資源，這才有成功的可能，若想湊齊資源再行動，就為時已晚了。創(chuàng)業(yè)失敗一次并不可怕，因為還有其他方法可以嘗試，不斷地試錯是成功的必經之路。

最后一點是，不一定只有CEO才是創(chuàng)業(yè)者，進入一個很好的團隊，一起為了一個目標奮斗也是創(chuàng)業(yè)的一種。

（本文圖片由榮海濤拍攝）