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        大型制造企業(yè)信息資源管理方法的研究探討

        2016-03-07 23:58:25姜英杰
        無線互聯(lián)科技 2015年10期
        關(guān)鍵詞:研究

        姜英杰

        摘要:伴隨著信息化進(jìn)程的大力發(fā)展,各個企業(yè)之間的競爭日益激烈,工業(yè)化與信息化的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)變成工業(yè)化發(fā)展的主流。大型制造企業(yè)為增加現(xiàn)代化程度,構(gòu)建了多種業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因具有單一性,無法實(shí)現(xiàn)集約化管理,導(dǎo)致企業(yè)管理水平低下。而建立在信息編碼之上的信息資源管理有利于信息共享的實(shí)現(xiàn),還可提升信息利用率。

        關(guān)鍵詞:大型制造企業(yè);信息資源;管理方法;研究

        1引言

        信息資源直接關(guān)乎著企業(yè)的生存發(fā)展,而信息資源管理離不開信息技術(shù)。對于企業(yè)而言,信息編碼是開展信息化、規(guī)范化工作的必要條件,它不僅能降低信息采集重復(fù)率,還可保證信息和事物的有效對應(yīng),它也是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。本文以信息編碼為基本條件,首先簡單介紹信息資源管理,然后研究信息資源管理需求和目標(biāo),最后探討信息資源管理落實(shí)方案。

        2信息資源管理

        在第一次工業(yè)革命之后,機(jī)器在生產(chǎn)活動中的地位逐步提升,手動勞動慢慢被機(jī)械操作取代,個體工廠逐漸被大型企業(yè)取代,公司制企業(yè)迅速崛起壯大。分析三次產(chǎn)業(yè)革命進(jìn)程可知,技術(shù)在不斷進(jìn)步的同時,企業(yè)管理也出現(xiàn)了革新,從產(chǎn)品管理到營銷管理再到現(xiàn)代信息資源管理,在這一演變過程中,企業(yè)管理手段和思想均發(fā)生了轉(zhuǎn)變。信息資源管理最早出現(xiàn)在20世紀(jì)70年代后期,其影響深遠(yuǎn),現(xiàn)階段,它已經(jīng)演變成了一門獨(dú)立領(lǐng)域,并得到了社會各界的高度關(guān)注。

        關(guān)于信息資源管理,最普遍的一種觀點(diǎn)為:它是一個綜合性概念,集多項(xiàng)信息技術(shù)以及多種領(lǐng)域于一身,例如,通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)等。雖然,在20世紀(jì),它所包含的技術(shù)和領(lǐng)域仍舊是分散的,但是,聚合是一種必然。

        對于企業(yè)而言,資源開發(fā)與管理屬于信息資源管理中的關(guān)鍵內(nèi)容,旨在通過一系列管理活動,憑借有限的資源條件獲得更多的綜合效益。由此可知,信息管理目標(biāo)一定要和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致,綜合來說,信息資源具體包含以下4項(xiàng)內(nèi)容:其一,圍繞企業(yè)信息資源實(shí)施戰(zhàn)略管理,并從整體層面進(jìn)行規(guī)劃;其二,確保信息資源組織有效運(yùn)行,同時,保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);其三,建立信息系統(tǒng)、及時維護(hù);其四,提高信息資源的利用率,為高層決策與日常管理活動提供重要依據(jù)。

        在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟,全球一體化進(jìn)程不斷提升,數(shù)據(jù)信息、能源和物質(zhì)資源已經(jīng)成為最主要的三大戰(zhàn)略資源。信息資源在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用,其管理水平和利用率直接決定著企業(yè)的命運(yùn),信息資源管理是強(qiáng)化企業(yè)綜合實(shí)力的基本條件。

        3信息資源管理需求

        現(xiàn)代企業(yè)擁有大量的信息資源,滲透在各種業(yè)務(wù)員活動中,其中在大型企業(yè)中更加突出。若想實(shí)現(xiàn)信息資源的集中、規(guī)范管理,則應(yīng)明確管理需求、現(xiàn)狀和規(guī)律。對于大型制造業(yè)而言,愈發(fā)重視信息編碼,然而,因自身的急于求成,在信息分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)方面逐個編制,缺少對各個標(biāo)準(zhǔn)以及不同方法的比照,頂層設(shè)計不足,需要進(jìn)行體系化操作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個編碼標(biāo)準(zhǔn);在管理規(guī)范方面,需要編制系統(tǒng)化的管理規(guī)范,詳細(xì)劃分信息資源傳遞程序、各自職責(zé),充分利用各種資源;在數(shù)據(jù)治理方面,編制統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),及時治理各種數(shù)據(jù),統(tǒng)一標(biāo)識,集中描述。

        4信息資源管理目標(biāo)

        圍繞以信息編碼為基礎(chǔ)條件的信息管理進(jìn)行技術(shù)、方法研究,建立信息分類要求和編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對信息資源描述制定詳細(xì)規(guī)范,增加信息資源的合理性和規(guī)范化,構(gòu)建科學(xué)的信息資源管理系統(tǒng),統(tǒng)一、規(guī)范管理信息資源,提高利用率。

        5信息資源管理落實(shí)方案

        5.1構(gòu)建管理體系框架

        在單一數(shù)據(jù)源設(shè)計的基礎(chǔ)上,依照企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際需求,深度調(diào)查信息資源現(xiàn)狀,綜合分析,構(gòu)建規(guī)范的管理體系框架。在該框架中包含信息分類要求和編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,它捋順了=企業(yè)當(dāng)前的信息資源,集中整理信息編碼。配合體系中所涵蓋的管理制度,通過管理體制了來限制資源管理全程,從最初的采集到最終的使用。以往信息系統(tǒng)所包含的信息資源,經(jīng)由規(guī)范化處理操作后,依賴信息資源管理系統(tǒng)為處理后的信息資源提供標(biāo)準(zhǔn)的代碼標(biāo)識,同時,依照產(chǎn)生的代碼,為其余業(yè)務(wù)提供參考,達(dá)到了交互共享的目的。

        5.2構(gòu)建信息分類要求和編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

        依照企業(yè)資源現(xiàn)狀,結(jié)合信息化發(fā)展需求,憑借規(guī)劃與局部設(shè)計,明確信息分類要求,確立編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)建范疇,構(gòu)建全面、可行的信息分類要求和編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)而有效滿足大型制造企業(yè)的信息資源需求,以此來指導(dǎo)信息資源分類,并為信息表識提供重要依據(jù)。同時,依照已經(jīng)辨別的信息資源,通過急需先行的方法,逐步編制編碼標(biāo)準(zhǔn),確保各種資源均具有唯一標(biāo)識。

        5.3編制信息資源使用制度和代碼管理規(guī)范

        5.3.1信息資源使用制度

        圍繞業(yè)務(wù)活動中的信息流向,通過制度來明確信息資源的使用程序,嚴(yán)格參照規(guī)范流程合理使用信息資源。

        5.3.2編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

        以信息編碼集中管理為工作思想,明確組織結(jié)構(gòu),確定代碼申請,落實(shí)維護(hù)工序,編制基本要求,通過制度進(jìn)行固定,最終規(guī)范業(yè)務(wù)過程。

        5.4編制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施數(shù)據(jù)治理

        編制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而為正在使用的數(shù)據(jù)庫的完善提供理論依據(jù),并為數(shù)據(jù)庫建立奠定理論基礎(chǔ),同時,參照信息資源分類,結(jié)合編碼體系,逐步、有序開展數(shù)據(jù)治理工作,及時清除不合理的數(shù)據(jù)信息,確保所有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)均規(guī)范標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)描述。在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部信息資源數(shù)據(jù)的整理過程中,應(yīng)找到數(shù)據(jù)根源,編制系統(tǒng)內(nèi)部集成方案,確保數(shù)據(jù)源頭準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)資源共享和順暢交互。

        5.5統(tǒng)計管理系統(tǒng)

        對于信息資源管理系統(tǒng)而言,在合理設(shè)計、科學(xué)開發(fā)的基礎(chǔ)上,實(shí)施集中管理和統(tǒng)一查詢,嚴(yán)格遵循管理流程開展各系統(tǒng)管理工作,便可全面管理信息資源的各個流程。

        5.5.1功能設(shè)計

        (1)資源管理。

        資源管理是指針對信息資源對象進(jìn)行規(guī)范的自定義描述,主要包含資源分類與本質(zhì)特性這2種定義形式。通過該功能可進(jìn)行資源內(nèi)容刪減、增添、修改等常規(guī)操作,同時,還具備數(shù)據(jù)輸入、存儲、查閱、輸出等其它功能。

        (2)標(biāo)準(zhǔn)文件管理。

        管理系統(tǒng)應(yīng)滿足信息分類要求,符合編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理?xiàng)l件,一般具有標(biāo)準(zhǔn)體系目錄設(shè)立、上傳、下載、維護(hù)、閱覽、管理權(quán)限設(shè)定等多項(xiàng)功能。

        (3)程序管理。

        該功能是指針對資源數(shù)據(jù)實(shí)施程序?qū)徟僮鳎话惆韵?項(xiàng)內(nèi)容:其一,程序模板定義。企業(yè)可參照自身業(yè)務(wù)需求編制相應(yīng)的程序步驟,并針對各個步驟指派人員負(fù)責(zé)處理工作;其二,程序提交。資源數(shù)據(jù)可遞交至審批程序,還可遞交至變更程序,實(shí)施程序?qū)徟僮鳌T趯?shí)際操作環(huán)節(jié),針對不同種類的資源信息,每一步驟均指派固定人員負(fù)責(zé)處理工作,待用戶啟動程序時,系統(tǒng)可有效辨別程序模板,準(zhǔn)確辨識各步處理人的基本信息,在短時間內(nèi)便能啟動程序;其三,程序?qū)徟?。依照自動化程序,身處信息管理系統(tǒng)的處理人員可及時接收審批任務(wù),進(jìn)而實(shí)施處理操作,同時,準(zhǔn)確評判審批是否通過。

        (4)編碼管理。

        編碼管理是指編碼規(guī)則編制與申請等基本功能,具體包含以下內(nèi)容:其一,碼段管理模塊,其中碼段指代含義獨(dú)特的代碼段,其與碼值一起組成編碼規(guī)則。通常,一條編碼規(guī)則與多個碼段相對應(yīng),且一個碼段與一個碼值值域相對應(yīng)。為確保編碼規(guī)則具有自由性,在該管理系統(tǒng)中用戶可自主選擇編碼類型,以此來建立和維護(hù)碼段信息;其二,編碼規(guī)則模塊。待建立碼段后,依照該模塊編制編碼規(guī)則,開展建立和維護(hù)工作;其三,應(yīng)用模塊。用戶面向資源管理模塊輸入資源信息,依照該模塊選擇已經(jīng)完成定義的編碼規(guī)則,而系統(tǒng)將遵循編碼規(guī)則,主動產(chǎn)生代碼;其四,集成接口模塊。它由碼值申請與解析接口共同組成。其中借助申請接口,依照編碼規(guī)則,業(yè)務(wù)系統(tǒng)可主動產(chǎn)生針對性的代碼;借助解析接口,可獲得與當(dāng)前代碼碼值相一致的編碼規(guī)則,解析獲得代碼含義,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集成,即便是普通用戶也可直接在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中簡單申請以及快速查詢編碼,無需登錄管理系統(tǒng)。

        5.5.2集成模式

        對于企業(yè)而言,因現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)分別是由不同的廠商負(fù)責(zé)開發(fā),各個廠商所處的平臺和技術(shù)手段均存在差異,應(yīng)用原有的點(diǎn)對點(diǎn)集成模式無法有效集成異構(gòu)系統(tǒng)。因此,在信息資源管理以及各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成過程中,主張使用以服務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)的集成開發(fā)模式。依托網(wǎng)頁服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展數(shù)據(jù)等多項(xiàng)服務(wù),建立在企業(yè)服務(wù)總線之上,每一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)只要針對調(diào)用服務(wù)接口完成功能程序開發(fā)工作,并提供相應(yīng)的查詢接口,便可實(shí)現(xiàn)集成。

        6結(jié)語

        現(xiàn)階段,我國在信息資源管理方面的大部分研究均停留在單一技術(shù)階段,尚未提出有效的落實(shí)方案。文章依據(jù)大型制造企業(yè)具體的信息資源需求和信息化建設(shè)現(xiàn)狀,以信息編碼為出發(fā)點(diǎn),提出了針對性的管理方法,但在工作手段和技術(shù)選擇中的研究存在不足,仍需進(jìn)一步探索。

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