公款理財(cái)錯(cuò)在哪

近日，媒體曝光，湖北省委第二巡視組到武漢市青山區(qū)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，青山區(qū)委常委、政法委書記高玉奇在任青山區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)時(shí)擅自動(dòng)用基建資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，并造成巨額虧損。以為能夠父子聯(lián)手來(lái)個(gè)“一石三鳥”，沒承想一路與“熊”為伴，直至虧損近700萬(wàn)元時(shí)，自詡善于理財(cái)?shù)母哂衿嬉矎氐讛嗔它S粱美夢(mèng)。與不少糟踐了公款的官員一樣，高玉奇也可謂“機(jī)關(guān)算盡太聰明”，從挪用到虧損后彌補(bǔ)，各類違法違規(guī)手段用得順暢無(wú)比，若不是造出巨大的公款缺口，其行徑敗露只怕也要延以時(shí)日，甚至叫人不禁遐想：假如賺了錢，結(jié)局如何？

不難看出，高玉奇在任職建設(shè)局局長(zhǎng)時(shí)，能夠輕易動(dòng)用兩千萬(wàn)公款，總攬財(cái)務(wù)大權(quán)，其背后決然不是個(gè)人問(wèn)題。與不少案例一樣，一筆巨款“失蹤”，卻始終不曾被發(fā)現(xiàn)，仿佛公款真成了私人的俎上魚肉，僅掛了個(gè)空睡賬面的名頭。

習(xí)近平曾告誡，“公款姓公，一分一厘都不能亂花”，巨款理財(cái)，豈能心安？高玉奇從動(dòng)下歪念到事后補(bǔ)救，其中簽訂合同、挪用款項(xiàng)等等環(huán)節(jié)竟然被“一路放行”，財(cái)務(wù)管理審核儼然成了“空架子”，財(cái)政、紀(jì)檢等部門，更是沒能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理，當(dāng)時(shí)已然問(wèn)題成堆的高玉奇，還得到了“帶病提拔”，離任審計(jì)被其輕易蒙混過(guò)關(guān)，直至虧損坐實(shí)，為時(shí)晚矣。

四年時(shí)長(zhǎng)、多個(gè)部門、高額公款，如此大事決然不該怠慢，在如此眾多的漏洞之下，如何期盼能將權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子？虧了錢惹了禍，但若是賺了錢、填了坑，各式造假“臺(tái)賬”一應(yīng)俱全，兒子喜獲“好處費(fèi)”，個(gè)人升遷順暢、權(quán)錢皆得，最終結(jié)局只怕有所反轉(zhuǎn)。毋庸諱言，對(duì)這位愛子心切的官員來(lái)說(shuō)，各式貪腐勾當(dāng)遲早也要敗露，但其挪用公款后的查處，絕不應(yīng)該與其理財(cái)虧損成絕對(duì)正比關(guān)系。

從公款的閑置起，到公款管理的透明度、監(jiān)管力度，缺乏一股有效力量予以制約，自然就大大提高了被“有心人”挪用的風(fēng)險(xiǎn)，甚至像此案例一般造成“盈利即可能免罰”的后果；與此同時(shí)，組織部門、紀(jì)檢部門、審計(jì)部門，對(duì)于官員的日常監(jiān)督和提拔任用只看人、不看病，離任審計(jì)“虛晃一槍”，如此反倒助長(zhǎng)了此類官員的貪腐氣焰。公款理財(cái)，理應(yīng)嚴(yán)懲，只盼制約權(quán)力的籠子能大一些、牢固些，讓官員無(wú)力挪用、動(dòng)手即亡，切莫留些懸念，叫人擔(dān)憂盈虧多少。（文/余祖欣）