微信支付和支付寶爭(zhēng)相搶占支付入口，究竟搶占的是什么？不僅是支付入口延伸的金融業(yè)務(wù)，而且是支付習(xí)慣背后龐大的商圈。

李志2014年成立瑞銀金融，將支付金融服務(wù)體系與O2O大數(shù)據(jù)系統(tǒng)融合，針對(duì)長(zhǎng)三角的商務(wù)特性，開發(fā)推出了O2O壹商圈本地生活服務(wù)，為銀行、直銷連鎖、保險(xiǎn)、電商、教育、醫(yī)療、通訊運(yùn)營(yíng)商、物流等行業(yè)提供最專業(yè)化的金融技術(shù)服務(wù)。李志還率先提出了“個(gè)性化OEM”概念，以技術(shù)創(chuàng)新，幫助商家建立支付個(gè)性化定制營(yíng)銷模式，打通支付和會(huì)員體系，以達(dá)成會(huì)員用戶快速有效管理，縮短溝通流程和成本。

高強(qiáng)度、高壓力一直是支付界的代名詞，支付行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更是水深火熱。在這樣的風(fēng)口浪尖，瑞銀金融從“創(chuàng)新支付”到“O2O本地生活”，打通多個(gè)領(lǐng)域的支付新體驗(yàn)，完成了從日交易3個(gè)億到日交易8個(gè)億的快速成長(zhǎng)。