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        我看萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)

        2016-03-07 07:09:08向松祚
        環(huán)球人物 2016年1期
        關(guān)鍵詞:基業(yè)寶能金融資本

        向松祚

        說(shuō)實(shí)話,萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)受到如此關(guān)注遠(yuǎn)超我的意料。很多評(píng)論似乎都是情感宣泄,與事情本身關(guān)系不大。為什么萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)鬧得神州大地好像發(fā)了神經(jīng)?萬(wàn)科和王石的知名度、寶能集團(tuán)的神秘身份并不是最重要原因。我認(rèn)為,事件從一個(gè)側(cè)面折射出中國(guó)資本市場(chǎng)很不成熟、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人文化和制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有建立起來(lái)、中國(guó)大多數(shù)投資者包括機(jī)構(gòu)投資者對(duì)完善的公司治理制度沒(méi)有清晰的概念和理性的認(rèn)識(shí),心態(tài)上也不是很健康。

        這里面,關(guān)鍵問(wèn)題有三個(gè):其一,要?jiǎng)?chuàng)建基業(yè)長(zhǎng)青的公司,究竟是職業(yè)經(jīng)理人重要還是股東重要?當(dāng)然是職業(yè)經(jīng)理人重要。他們應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)?股東如何理性地幫助選擇好職業(yè)經(jīng)理人、塑造職業(yè)經(jīng)理人文化和制度?縱觀此次萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的評(píng)論,很少涉及這些重要問(wèn)題,都在算賬——誰(shuí)占多少股份就有權(quán)改組董事會(huì)、有權(quán)改聘董事長(zhǎng)和總經(jīng)理、有權(quán)讓誰(shuí)滾蛋等,這哪是創(chuàng)建基業(yè)長(zhǎng)青公司的氣候?

        其二,要締造基業(yè)長(zhǎng)青的公司,必須有一整套制度和文化氛圍,讓職業(yè)經(jīng)理人英才輩出,不斷將公司提升到新的高度。如果一家公司的股東今天看好張三,明天又看好李四,職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍不穩(wěn)定,怎么可能基業(yè)長(zhǎng)青?如果公司戰(zhàn)略和職業(yè)經(jīng)理人被金融資本隨意改變,追求的是短期財(cái)務(wù)利益,那么這種趨勢(shì)發(fā)展下去,對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)將非常不利。從這個(gè)意義上,我并不相信寶能集團(tuán)控股萬(wàn)科是好事。從寶能的歷史看,它并未建立起比萬(wàn)科更好的職業(yè)經(jīng)理人制度,如何有能力將萬(wàn)科提升到新高度?金融資本應(yīng)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)資本,至少二者應(yīng)平等協(xié)作。如果金融資本隨意支配產(chǎn)業(yè)資本,資本家將產(chǎn)業(yè)變成玩弄虛擬經(jīng)濟(jì)和追逐短期財(cái)務(wù)利益的工具,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)氛圍就會(huì)被虛擬經(jīng)濟(jì)的投機(jī)炒作所籠罩。

        目前,中國(guó)已有很濃厚的虛擬經(jīng)濟(jì)氛圍,大家熱衷于拼市值、拼控股、拼杠桿,搞收購(gòu)兼并、資本運(yùn)作,到最后企業(yè)的核心技術(shù)在哪里?真正的創(chuàng)新在哪里?中國(guó)制造和中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?所以,我國(guó)必須從制度上很好地檢討,不能讓虛擬金融資本綁架和支配產(chǎn)業(yè)資本,要讓優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人能主導(dǎo)公司,努力打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們看看世界上最優(yōu)秀的公司,CEO和高管團(tuán)隊(duì)都很穩(wěn)定,CEO并非由股權(quán)大小決定。通用電氣已有130多年的歷史,總共經(jīng)歷了10個(gè)CEO,平均一個(gè)CEO任期13年以上;1997年,喬布斯重返蘋果公司時(shí)沒(méi)有任何股權(quán),但卻將蘋果打造成世界最有價(jià)值的公司。這些制度和文化才是值得我們學(xué)習(xí)的。有些人口口聲聲尊重市場(chǎng)、按股權(quán)大小說(shuō)話是資本市場(chǎng)鐵律,聽起來(lái)振振有辭,實(shí)則似是而非,危害極大。

        其三,中國(guó)政商環(huán)境需大幅改善,政治和企業(yè)的關(guān)系或界限要依法規(guī)范。在此事件中,不少人猜測(cè)誰(shuí)背后有什么“趙家人”,并認(rèn)為最后還得靠權(quán)貴來(lái)擺平。雖然這些評(píng)論是無(wú)中生有,但反映了許多人對(duì)中國(guó)政商關(guān)系的認(rèn)識(shí),這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治經(jīng)濟(jì)格格不入,令人憂心。

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