宋 鴿
(華南理工大學(xué)自動(dòng)化科學(xué)與工程學(xué)院 廣東廣州 510641)
基于吸引優(yōu)秀研究生生源的招生宣傳策略探索
宋 鴿
(華南理工大學(xué)自動(dòng)化科學(xué)與工程學(xué)院 廣東廣州 510641)
吸引優(yōu)秀研究生是很多高校的戰(zhàn)略目標(biāo)所在,而目前多數(shù)高校在這個(gè)問(wèn)題上面臨著不少困難,本文為此通過(guò)分析當(dāng)前高校優(yōu)秀研究生招生宣傳方面存在的問(wèn)題,并且提出了創(chuàng)新研究生招生宣傳模式的辦法,力求建立多種橫向、縱向及立體的全方位的研究生宣傳模式,更加的注重宣傳的持續(xù)性,以達(dá)到擴(kuò)大生源并有效提升其質(zhì)量的雙重目的。
高校 研究生 招生宣傳模式
優(yōu)秀的研究生招生是高校培養(yǎng)杰出人才的起始階段,也是整個(gè)研究生培養(yǎng)的入口,當(dāng)前,對(duì)優(yōu)秀研究生招生往往是倚重宣傳,高校與考生之間的聯(lián)系也是通過(guò)此類渠道進(jìn)行,一個(gè)好的招生宣傳模式自然可以有效的吸引優(yōu)秀的生源地的學(xué)生,并且可以更好更全面的展示高校學(xué)位與研究生教育的整體水平,極大的高校的知名度。為此,如何認(rèn)清目前招生中存在的諸多問(wèn)題,如何采用多樣、高效的宣傳模式,是整個(gè)優(yōu)秀研究生招生工作中亟待解決的難題。[1]
首先,宣傳對(duì)象定位不明確,明顯缺乏市場(chǎng)對(duì)象和主體。多數(shù)高校在開(kāi)展招生宣傳工作時(shí),沒(méi)有確定合理的目標(biāo)市場(chǎng),優(yōu)秀研究生招生資源過(guò)于分散,宣傳局面混亂;其次,高校在招生市場(chǎng)投放的廣告質(zhì)量十分低劣。沒(méi)有清晰完整的廣告市場(chǎng)定位,宣傳廣告明顯缺乏目標(biāo)指引,這樣很難吸引優(yōu)秀的研究生。[2]
目前,由于在宣傳中缺乏對(duì)對(duì)象心理的充分認(rèn)識(shí)和了解,也沒(méi)科學(xué)的利用心理學(xué)中的系統(tǒng)原理指導(dǎo)整個(gè)招生工作,造成很多高校的招生組并不了解這些優(yōu)秀的學(xué)生家長(zhǎng)的基本求學(xué)動(dòng)機(jī)和需求,且對(duì)利用心理效應(yīng)來(lái)加強(qiáng)宣傳工作的方式也尚不熟悉。
此外,對(duì)優(yōu)秀研究生的宣傳特色也不夠,很多的高校在進(jìn)行研究生招生宣傳時(shí)沒(méi)有及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不注重充分挖掘亮點(diǎn),而是千校一面,盲目跟風(fēng)、因循守舊,無(wú)法形成別具一格的招生風(fēng)格,和其他高校在搶生源的時(shí)候往往不具備明顯的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的吸引人之處,這樣一來(lái),自然很難吸引到優(yōu)秀的研究生生生源,也很難引起社會(huì)公眾的關(guān)注。
多數(shù)高校的宣傳內(nèi)容造假,對(duì)信息真實(shí)度監(jiān)管不力。缺乏保證宣傳的長(zhǎng)期性和持續(xù)性的制度和監(jiān)管,讓整個(gè)的宣傳持續(xù)性效應(yīng)差,并且存在過(guò)度吹噓的問(wèn)題,這樣不僅僅不能吸引優(yōu)秀學(xué)生,對(duì)自身信譽(yù)也是一大損失,十分不利于吸引到人才。
國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀研究生招生宣傳可以通過(guò)國(guó)家層面進(jìn)行權(quán)威的信息發(fā)布會(huì),這樣讓有興趣的人可以通過(guò)合法合理的方式與渠道了解到高校的基本情況、培養(yǎng)模式、就業(yè)情況等等,學(xué)校也可以通過(guò)舉行招生專題報(bào)告與對(duì)外開(kāi)放日等活動(dòng),向優(yōu)秀的研究生生源單位定時(shí)寄發(fā)本校的招生簡(jiǎn)章等招生宣傳信息資料,條件許可的話還應(yīng)該直接的進(jìn)行實(shí)地宣講,并利用多媒體及網(wǎng)絡(luò)、微信等新興平臺(tái)像家長(zhǎng)和學(xué)生展開(kāi)有效的宣傳,可以通過(guò)高校宣傳視頻進(jìn)一步提升自身的影響力,增強(qiáng)優(yōu)秀研究生對(duì)本校的了解程度。
研究生招生工作往往是集中在特定的時(shí)間段,因而招生宣傳工作必須要科學(xué)、高校、準(zhǔn)時(shí)的開(kāi)展和進(jìn)行,力求在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳效果,在招生中需要經(jīng)常總結(jié)分析多年以來(lái)的招生方法,并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)和完善,加強(qiáng)對(duì)近幾年報(bào)考生源狀況的系統(tǒng)分析,歸納總結(jié)招生宣傳的實(shí)際效應(yīng),客觀分析存在的不足,對(duì)有效的招生宣傳要繼續(xù)加以推行,對(duì)存在問(wèn)題的手段要不斷加以改進(jìn),做到實(shí)事求是,揚(yáng)長(zhǎng)去短,不斷的完善相關(guān)宣傳工作制度,增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀研究生的吸引力,切實(shí)提升研究生生源招生宣傳的效果。
生源質(zhì)量與研究生的培養(yǎng)質(zhì)量往往具有很大的聯(lián)系,而優(yōu)質(zhì)的研究生生源也為高校的學(xué)科建設(shè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),而當(dāng)學(xué)科和學(xué)校得到了發(fā)展,在國(guó)內(nèi)外的知名度得到了提供,其整體的學(xué)校吸引了就自然會(huì)進(jìn)一步的提升,對(duì)優(yōu)秀考生的吸引力自然就會(huì)加強(qiáng),這樣一來(lái),整個(gè)的優(yōu)秀研究生招錄宣傳工作就會(huì)處于一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)之中。研究生招生宣傳工作也將更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,這將在后期極大的提升研究生生源質(zhì)量。
要注重橫向宣傳,盡可以多的利用現(xiàn)代多媒體,及時(shí)的提供有關(guān)高校的招生信息,通過(guò)現(xiàn)代媒介像廣大的學(xué)生展示本校的學(xué)科特色、就業(yè)情況和研究生獎(jiǎng)助體系等具體情況,讓各位家長(zhǎng)和學(xué)生可以更為便利的得到學(xué)校的招生信息。
要進(jìn)一步擴(kuò)大立體宣傳效果,不斷的為優(yōu)秀研究生提供全方位的招生信息指導(dǎo)和高效率高水平高品質(zhì)的招生宣傳服務(wù),讓學(xué)校的優(yōu)勢(shì)更為明顯,促使高校的美譽(yù)廣為流傳。學(xué)??梢蚤_(kāi)通QQ或者微信接受廣大優(yōu)秀研究生的咨詢,隨時(shí)隨地的為廣大考生答疑,并在實(shí)際的招生工作中始終堅(jiān)持以學(xué)生為本的思想理念,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),更加著眼招生宣傳的長(zhǎng)期性效果,
通過(guò)這些措施和方法可以有效的招生宣傳中形成學(xué)校獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),彰顯學(xué)校的學(xué)科和人文特色,讓大家可以更好的親近學(xué)校,更好的認(rèn)同高校文化氛圍,從而從整體式提升吸引校內(nèi)外優(yōu)秀生源的能力。
高校想更好的吸引優(yōu)秀的研究生,必須進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè),提升辦學(xué)水平和層次,大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè),不斷的完善人才培養(yǎng)方案,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)術(shù)知識(shí)獲得感和幸福感,積極的將學(xué)校各方面的工作開(kāi)展的更為扎實(shí),加大學(xué)生培養(yǎng)力度,這樣才能形成最終的研究生招生宣傳效果和優(yōu)勢(shì),也才能吸引到更多的優(yōu)質(zhì)的研究生生源。
高校在優(yōu)秀研究生生源招生這塊必須做到潛移默化,在日益激烈的研究生生源爭(zhēng)奪賽中,做到主動(dòng)出擊,積極的開(kāi)展相關(guān)招生準(zhǔn)備工作,完善工作方案,明確分工,加快組織編制相應(yīng)的招生宣傳材料。
高校研究生招生工作關(guān)系到學(xué)校的整體建設(shè)和發(fā)展,必須在思想上高度重視,在行動(dòng)上措施得力,在實(shí)踐中不斷完善,更加注重優(yōu)秀研究生的生源質(zhì)量。全面創(chuàng)新招生宣傳模式,建立橫向、縱向及立體的全方位宣傳體制,注重宣傳的準(zhǔn)備工作,建立長(zhǎng)效持續(xù)性招生宣傳機(jī)制,以期達(dá)到擴(kuò)大生源并有效提升其教學(xué)質(zhì)量的雙重目的。
[1]白榕,吳磊,肖崗:對(duì)優(yōu)化碩士研究生招生宣傳工作的思考[J].重慶交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版),2014 (9).
[2]郭琪:普通高校招生宣傳工作原則及建議西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào),2014 (6).