白榮基

（作者單位：河南電視臺(tái)都市頻道）

《中國(guó)好聲音》節(jié)目研究

白榮基

（作者單位：河南電視臺(tái)都市頻道）

隨著電視節(jié)目的不斷發(fā)展，中國(guó)的電視節(jié)目呈現(xiàn)出百花齊放百家爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì)，尤其是《中國(guó)好聲音》的異軍突起，標(biāo)志著歌唱選秀類節(jié)目達(dá)到了一個(gè)新的巔峰。雖然節(jié)目因?yàn)榘鏅?quán)問題，現(xiàn)在更名為《中國(guó)新歌聲》，但是其內(nèi)容與核心競(jìng)爭(zhēng)力還是換湯不換藥，因此這并不妨礙我們對(duì)其進(jìn)行研究。為了具有更高的辨識(shí)度，本文對(duì)《中國(guó)好聲音》節(jié)目的前兩季進(jìn)行研究。

電視節(jié)目；中國(guó)好聲音；歌唱選秀類節(jié)目

1 《中國(guó)好聲音》的生產(chǎn)方式

電視節(jié)目的創(chuàng)作就是一個(gè)生產(chǎn)的過程，節(jié)目就是產(chǎn)品，編導(dǎo)就是工人，流程就是流水線。好的設(shè)備決定硬件能力，好的編導(dǎo)決定生產(chǎn)力。

1.1 節(jié)目的制播分離

制播分離原意是指電視播出機(jī)構(gòu)將部分節(jié)目委托給獨(dú)立制片人或獨(dú)立制片公司來制作，其概念最早來源于英國(guó)，來自英文Commission（委托）。

制播分離，我國(guó)廣電媒體內(nèi)部機(jī)制改革中備受熱議的一個(gè)話題。廣播電視的核心業(yè)務(wù)是節(jié)目的制作和播出。在我國(guó)市場(chǎng)化的背景下，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制播分離模式將體制改革交給市場(chǎng)這個(gè)公平的“裁判”去解決，觀眾會(huì)利用手中掌握的遙控器去選擇自己喜歡的節(jié)目和看點(diǎn)；制播分離是廣播電視跨地域發(fā)展的前提要素，《中國(guó)好聲音》的成功顯示了制播分離的優(yōu)越性，中國(guó)電視體制的制播分離改革必將在技術(shù)和市場(chǎng)的雙重助力下走得更遠(yuǎn)，做自己想做的節(jié)目、有用的節(jié)目、有品牌效應(yīng)的節(jié)目，要想給所有受眾看，就必須實(shí)行制播分離、讓市場(chǎng)決定生產(chǎn)。

1.2 一線團(tuán)隊(duì) 金錢打造

《中國(guó)好聲音》從制作到后期再到宣傳，一共需要七個(gè)團(tuán)隊(duì)通力配合。其中既有核心導(dǎo)演、后期制作、技術(shù)及制片團(tuán)隊(duì)，也有專門的藝人管理團(tuán)隊(duì)和選手管理團(tuán)隊(duì)。最明顯的是認(rèn)知更新，這體現(xiàn)在“好聲音”的現(xiàn)場(chǎng)錄制上，平均每個(gè)選手的外景拍攝量都需要近150個(gè)小時(shí)的素材帶，再加上一期“好聲音”需要的策劃時(shí)間，從選手小樣試音、選曲、與樂隊(duì)磨合，大概要花去三個(gè)星期，一期“好聲音”的生產(chǎn)工作量與時(shí)間，是其他節(jié)目壓根沒法想象的。這些大幅增長(zhǎng)的工作量背后，是節(jié)目制作成本大幅的提高。金磊稱“好聲音”第一季的投資投入已經(jīng)超過8千萬，曾被媒體熱炒的從英國(guó)專門空運(yùn)過來的轉(zhuǎn)椅，身價(jià)高達(dá)80萬元，現(xiàn)場(chǎng)所用的音響系統(tǒng)，光一套音響就花掉2 000萬元左右，這些都是不能打折扣，不能省錢的“標(biāo)準(zhǔn)”。

2 《中國(guó)好聲音》的節(jié)目制作流程模式

一個(gè)好的流程模式，就像是一個(gè)大家共同擬定好的規(guī)矩，一旦決定下來，就必須無條件遵守。《中國(guó)好聲音》的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，都是設(shè)計(jì)好的。全國(guó)100個(gè)地方，60個(gè)編導(dǎo)，歷時(shí)3個(gè)月在外面找這些夢(mèng)想者、學(xué)員，共26臺(tái)機(jī)位，樣片時(shí)長(zhǎng)近300小時(shí)，再?gòu)睦锩婕糨嫿?個(gè)小時(shí)的內(nèi)容進(jìn)行審片。

2.1 選手征集

在全國(guó)100多個(gè)城市，選出好聲音不是一件容易的事情?！吨袊?guó)好聲音》團(tuán)隊(duì)為了找出“好聲音”，總共花費(fèi)了將近3個(gè)月的時(shí)間。

先是遍布找人渠道，在全國(guó)30多個(gè)城市進(jìn)駐了編導(dǎo)組，找到了2 000多個(gè)聲音，這些聲音來自于浙江臺(tái)過以前做過的很多唱歌節(jié)目，燦星公司也有“中國(guó)達(dá)人秀”的備選資源，節(jié)目組手里還有一些儲(chǔ)備，還有儲(chǔ)備是地方電視臺(tái)編導(dǎo)、制片人或在民間社團(tuán)體、酒吧、街頭的演繹圈。這是比較笨但也是最直接的辦法。例如，《中國(guó)好聲音》第一季冠軍梁博、吳莫愁，都是學(xué)校的在校學(xué)生，吉克雋逸則是酒吧駐唱歌手，而李代沫則是地方性小有名氣的歌手。

另外還有一種最直接的方式，就是通過電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳，舉辦地方城市“好聲音”的選拔會(huì)，就是俗稱的“海選”。“只聽聲音、不看形象”使導(dǎo)演組更加知道自己到底要選什么樣的人，無形中提高了選手的層次，不同程度地提高了節(jié)目的質(zhì)量。

2.2 選手故事制造

北京電視臺(tái)制片人曉珺看完《中國(guó)好聲音》第一期時(shí)，不由感嘆：“誰能告訴我，他們究竟是怎么做到的”？相比很多電視媒體人，都有和她一樣的疑問。不僅僅是驚詫收視率，更是對(duì)故事制造能力的驚詫。

第一季《中國(guó)好聲音》第一期，黃鶴是第一個(gè)登臺(tái)的，當(dāng)她光著腳趾唱完歌的時(shí)刻，全場(chǎng)以及四大導(dǎo)師全部震撼，問她為什么會(huì)光著腳來比賽，她的回答是這樣的，她說因?yàn)槲疫@樣覺得唱歌像踩著老家泥土的感覺，特踏實(shí)，那英頓時(shí)很驚訝，是嗎？我也光著腳上來試試，誰怕誰啊？于是那英就把鞋子脫下演繹了一把姐妹情深動(dòng)。這是偶然嗎？不是，這一定是必然。只有《中國(guó)好聲音》的編導(dǎo)在對(duì)學(xué)員做出充分了解之后，才能如此準(zhǔn)確地把握她的唱歌的風(fēng)格，以及這樣的噱頭會(huì)帶來怎樣的收視效果。編導(dǎo)所做的事情，就是還原了原生態(tài)的東西，而這些原生態(tài)的東西，正是現(xiàn)如今舞臺(tái)上需要的。

3 結(jié)語

一個(gè)電視節(jié)目要全方位地、立體地呈現(xiàn)在大家的面前，并沒有想象中那么容易?！吨袊?guó)好聲音》帶給我們的啟示，需要我們?nèi)ニ伎?，來重新定義中國(guó)電視的格局。

[1]羅蔓.解析中國(guó)好聲音上[D].北京:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院,2012

[2]盧圓媛.好聲音的成功秘笈[J].重慶商報(bào),2012(9).