高 洪

（作者單位：楚雄電視臺(tái)）

新媒體環(huán)境下廣電運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展路徑探析

高 洪

（作者單位：楚雄電視臺(tái)）

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展迅速，給傳統(tǒng)媒體造成了很大沖擊。特別是如今的廣播電視媒體，開機(jī)率和收視率嚴(yán)重下滑，電視廣告創(chuàng)收不斷下降。本文主要分析了臺(tái)網(wǎng)合作、獨(dú)播模式、市場(chǎng)化運(yùn)作、電商聯(lián)盟等模式。并對(duì)傳統(tǒng)廣播電視媒體的發(fā)展路徑提出了一些建議。

新媒體；廣播電視；運(yùn)營(yíng)模式

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了50%，網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到了6.88億人，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到了6.2億人，比上一年提升至90.1%。其中使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)民達(dá)到了91.8%。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，國(guó)家也大力扶持農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)村很多地方都已經(jīng)覆蓋了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)民規(guī)模增速提升，同時(shí)網(wǎng)民個(gè)人上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向手機(jī)端集中。如今大多數(shù)年輕人更愿意通過(guò)手機(jī)、電腦看電視、電影。因此，電視媒體也應(yīng)該把握受眾的習(xí)慣，積極打造年輕人喜歡的電視節(jié)目，從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 廣播電視媒體運(yùn)營(yíng)模式

1.1 獨(dú)播模式

廣播電視在新媒體的沖擊下，如果想要尋求自身的發(fā)展和突破，就必須積極融入新媒體；同時(shí)，發(fā)揮出傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。廣播電視媒體要積極主動(dòng)利用新媒體發(fā)展自身的空間，提高媒體自身附加值，保持媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，臺(tái)網(wǎng)獨(dú)播，這種模式能夠充分利用傳統(tǒng)媒體自身的優(yōu)勢(shì)，牢牢抓住觀眾的心。湖南衛(wèi)視從2003年開設(shè)了金鷹獨(dú)播劇場(chǎng)，2005年引進(jìn)韓國(guó)的《大長(zhǎng)今》取得空前成功，形成有效的傳播效應(yīng)。此后，湖南臺(tái)引進(jìn)了很多獨(dú)播電視劇，形成了自己的品牌影響力。

1.2 市場(chǎng)化運(yùn)作模式

2009年，國(guó)家廣電總局發(fā)布《關(guān)于認(rèn)真做好廣播電視制播分離改革意見》。全國(guó)廣播電視臺(tái)的改革勢(shì)在必行，改變過(guò)去廣電吃大鍋飯的局面，以市場(chǎng)需求為定位，激活整個(gè)市場(chǎng)的活力。長(zhǎng)期以來(lái)，廣播電視媒體作為黨和政府的喉舌，往往忽視了受眾的感受。。而通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，以觀眾需求為導(dǎo)向，制作出受眾喜歡的電視節(jié)目，不僅能提高電視收視率，而且可以為電視臺(tái)創(chuàng)造巨大的廣告效益。以《中國(guó)好聲音》為例，2011年一經(jīng)推出就成為了現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，至今已經(jīng)成功舉辦四屆。它就是采用制播分離的方式，好聲音的錄制和制作全部由星空傳媒下的星燦制作完成的。僅2015年《中國(guó)好聲音》的廣告費(fèi)已經(jīng)超過(guò)了20億元。

1.3 臺(tái)網(wǎng)合作模式

廣播電視媒體有很強(qiáng)大的人脈、節(jié)目?jī)?nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)擁有強(qiáng)大的技術(shù)支和資金的支持。因此媒體進(jìn)行深入融合，能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。目前，很多電視臺(tái)都積極與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行合作，由廣播電視臺(tái)提供節(jié)目?jī)?nèi)容，賣給網(wǎng)絡(luò)媒體。例如，東方衛(wèi)視將它自制電視節(jié)目《金星秀》賣給搜狐視頻[1]。2015年，浙江電視臺(tái)將《中國(guó)好聲音》第四季獨(dú)家播出權(quán)賣給了騰訊視頻。這就是臺(tái)網(wǎng)合作模式，雙方利用各自的優(yōu)勢(shì)資源。但,電視臺(tái)將獨(dú)播權(quán)賣給視頻網(wǎng)站的價(jià)格比較貴，因此不少視頻網(wǎng)站開始自制視頻節(jié)目，比如愛奇藝這兩年推出的《奇葩說(shuō)》。

2 廣播電視媒體未來(lái)發(fā)展路徑

2.1 媒體融合

廣播電視媒體只有不斷豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，打造多元化媒介資源平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)與受眾的無(wú)縫連接。將廣播電視媒體、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)融合，利用對(duì)熱點(diǎn)新聞事件的傳播，保證新聞的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。推進(jìn)全媒體布局，走廣播電視媒體產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化發(fā)展方向。積極探索新的發(fā)展模式“廣播電視＋移動(dòng)智能終端”“廣播電視＋自媒體”“廣播電視＋電子商務(wù)”的模式探索。例如，湖南衛(wèi)視的《越淘越開心》就是廣播電視與電子商務(wù)結(jié)合的一種模式，將電子商務(wù)，將電子商務(wù)打造成了綜藝娛樂(lè)購(gòu)物節(jié)目[2]。

2.2 廣播電視媒體打造自己的視頻網(wǎng)站

2014年湖南衛(wèi)視宣布今后電視節(jié)目不再與新媒體合作，全部由湖南衛(wèi)視旗下的芒果TV獨(dú)播，同年中央電視臺(tái)也宣布不向任何一家視頻網(wǎng)站開放直播權(quán)，全部由中央電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)播放。過(guò)去在視頻網(wǎng)站豐富的內(nèi)容資源攻勢(shì)下，電視的開機(jī)率不斷下降。如今越來(lái)越多的電視臺(tái)意識(shí)到必須建立自己的視頻網(wǎng)站播出平臺(tái)，未來(lái)才能提高電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

廣播電視媒體必須要不斷創(chuàng)新，積極與互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)進(jìn)行融合，多元化、多維度發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)，并積極與其他媒體進(jìn)行合作，更好地實(shí)現(xiàn)廣電的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才能在未來(lái)的媒體市場(chǎng)中占有一席之地。

[1]李彤路,柳長(zhǎng)盛.觀念、體制、商業(yè)模式：城市臺(tái)轉(zhuǎn)型路徑探析[J].今傳媒(學(xué)術(shù)版),2014(11).

[2]鄧潔.論基于FMS框架搭建下的網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)[J].西部廣播電視,2015(20).

[3]彭威.三網(wǎng)融合背景下電視傳媒運(yùn)營(yíng)模式探析[J].長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào),2016,30(4).