整理 |趙福艷

風(fēng)云對(duì)話：共論能源轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

整理 |趙福艷

在應(yīng)對(duì)全球氣候變化進(jìn)程中，2016年11月4日是具有歷史意義的一天，因?yàn)槿驊?yīng)對(duì)氣候變化的《巴黎協(xié)定》于此日生效?！栋屠鑵f(xié)定》為全球合力應(yīng)對(duì)氣候變化指明了方向和目標(biāo)，具有里程碑意義。這也意味著全球氣候治理工作步入了一個(gè)新階段，勢(shì)必會(huì)推進(jìn)各國(guó)能源轉(zhuǎn)型和可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，應(yīng)對(duì)氣候變化是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)，如何具體落實(shí)協(xié)定仍是各國(guó)需要繼續(xù)討論的問題。在恰逢生效之際，CWP2016于10月18日下午舉辦了“風(fēng)云對(duì)話”，由國(guó)網(wǎng)能源研究院副院長(zhǎng)蔣莉萍主持，7位來(lái)自風(fēng)電企業(yè)的專家圍繞“后《巴黎協(xié)定》時(shí)代能源轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的主題，紛紛就中國(guó)加入《巴黎協(xié)定》后對(duì)能源革命和可再生能源發(fā)展的影響、新型能源體系的建立以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)舉措等議題獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理 王小海

我從電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)角度談三個(gè)問題：第一，下一步需要繼續(xù)提高整個(gè)電力系統(tǒng)的靈活性，從功率可控、安全行為可控著手解決風(fēng)電消納問題；第二，利用大數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)智慧電網(wǎng)、智慧風(fēng)電；第三，結(jié)合國(guó)家工業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)節(jié)能工作。明年開始在國(guó)內(nèi)建立碳排放交易市場(chǎng)，進(jìn)行碳排放交易，通過這些手段加強(qiáng)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能和建筑節(jié)能。內(nèi)蒙古電網(wǎng)愿意以更加積極開放的態(tài)度與各風(fēng)電企業(yè)加強(qiáng)交流和合作，共同持續(xù)地提高我們對(duì)可再生能源的接納能力。

中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司總經(jīng)理助理 柳地

不僅設(shè)備企業(yè)和開發(fā)商，政府也應(yīng)該適應(yīng)新形勢(shì)，引導(dǎo)開發(fā)商和投資商對(duì)風(fēng)電事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。我們不僅要靠扎扎實(shí)實(shí)的科技創(chuàng)新，也要加強(qiáng)管理，通過各方的共同努力，降低成本?，F(xiàn)在開發(fā)新能源的成本一年比一年高，運(yùn)維成本還可能是無(wú)底洞，因此建議“十三五”期間風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)可以微調(diào)，但是不要降得太低；特別是需要巨大投入的海上風(fēng)電，如離岸遠(yuǎn)的情況，對(duì)運(yùn)維裝備船只等都有非常高的技術(shù)要求。

龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司黨組書記 黃群

關(guān)于中國(guó)如何發(fā)展風(fēng)電，建立高效的新能源體系，我有以下幾點(diǎn)意見：第一，系統(tǒng)規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任主體，產(chǎn)業(yè)布局、消納、價(jià)格等方面都應(yīng)該進(jìn)行規(guī)劃，并有相應(yīng)的承諾；第二，開發(fā)商、制造商、電網(wǎng)公司等都要鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提升風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)力；第三，很多風(fēng)電企業(yè)面臨融資難的問題，尤其是民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)融資很困難，需引起注意；第四，分布式風(fēng)電開發(fā)很重要，需要政策支持。我希望制造商能夠提高技術(shù)水平，加大研發(fā)，開發(fā)出性價(jià)比高、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。行業(yè)同仁共同努力，把減排大業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，我自己還是很有信心的。

新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁 王海波

《巴黎協(xié)定》的簽訂，我認(rèn)為是全體可再生能源人的成功。大家過去對(duì)可再生能源的成本、波動(dòng)性有很多的擔(dān)心，現(xiàn)在已經(jīng)變成了全球的共識(shí)；過去大家發(fā)展風(fēng)電、發(fā)展可再生能源更多地是憑著一腔熱血，現(xiàn)在已經(jīng)有了國(guó)家的引導(dǎo)?！栋屠鑵f(xié)定》的簽訂以一個(gè)剛性的指標(biāo)把它變成了全中國(guó)人的責(zé)任。地方政府、國(guó)家政府、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，我覺得這是非常重大的改變。全社會(huì)與能源相關(guān)人士都要主動(dòng)地去擁抱可再生能源，我覺得這是最大的形勢(shì)變化。

遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司董事長(zhǎng) 張雷

我認(rèn)為通過國(guó)際舞臺(tái)來(lái)鍛煉我國(guó)的開發(fā)商和設(shè)備商，不僅可以避開中國(guó)的棄風(fēng)限電以及某些不確定因素，還可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地、穩(wěn)定地發(fā)展。構(gòu)建新型能源體系的話，其實(shí)《巴黎協(xié)定》已經(jīng)幫我們鎖定了一個(gè)愿景，而且是一個(gè)法定化的愿景，但其背后有兩大挑戰(zhàn)，一是能源成本的挑戰(zhàn)，二是能源協(xié)同成本的挑戰(zhàn)，后者更為嚴(yán)重。但我們現(xiàn)在恰恰有一個(gè)比較好的機(jī)遇，就是我們?cè)谶M(jìn)入智能化和數(shù)字化的社會(huì)，接下來(lái)就看我們?cè)趺蠢脭?shù)字化平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來(lái)重新定義風(fēng)電設(shè)備、風(fēng)電場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁 王利民

中國(guó)加入《巴黎協(xié)定》，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，為新能源尤其是風(fēng)電提供了更大的發(fā)展空間，未來(lái)是樂觀的。但從當(dāng)下來(lái)看，我們確實(shí)遇到了一些難關(guān)和挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)來(lái)自以下三個(gè)方面，第一方面，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下行，電力產(chǎn)能過剩；第二方面，政府及有關(guān)部門在新能源和傳統(tǒng)能源的取舍上左右為難；第三方面，風(fēng)電在價(jià)格上不具備替代的優(yōu)勢(shì)，如何加速替代的進(jìn)程，不僅要盡快實(shí)施配額制，加速提高新能源的占比，而且要通過技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新等提升風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然，這也需要一些政策的扶持。

上海電氣風(fēng)電集團(tuán)總裁 金孝龍

眾所周知，可再生能源是新興產(chǎn)業(yè)，火電作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)。從國(guó)家層面上來(lái)說(shuō)，國(guó)家需要考慮民生與就業(yè)問題，在這種情況下，如何讓火電從主力能源轉(zhuǎn)化為非主力能源，甚至成為補(bǔ)充能源，我認(rèn)為需要制定歷時(shí)十年甚至二十年的長(zhǎng)期的政策機(jī)制。從風(fēng)電層面來(lái)說(shuō)，如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，如何盡最大的努力降低風(fēng)電成本和度電成本，我認(rèn)為這是所有風(fēng)電人共同努力的目標(biāo)。上海電氣作為我國(guó)最大的綜合型裝備制造業(yè)集團(tuán)之一，如何將火電和核電上實(shí)現(xiàn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到風(fēng)電上，提高風(fēng)電機(jī)組的可靠性，減少故障，這是我們上海電氣今后努力的方向。