陳希琳

過(guò)去兩年，獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司倒閉得快差不多了，足以證明創(chuàng)業(yè)路上大浪淘沙的嚴(yán)酷。在網(wǎng)絡(luò)論壇里，講述年輕創(chuàng)業(yè)者花了幾百天創(chuàng)業(yè)最終失敗的例子比比皆是，壓倒它們的最后一根稻草各有不同，有被開(kāi)發(fā)App拖死的，有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，有觸碰了國(guó)家政策紅線的……

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮遭遇資本寒冬，資本從狂熱回歸理性，政策從隔岸觀火到逐步落地，這是最好的時(shí)代還是最壞的時(shí)代？2016年，群雄逐鹿的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，投資風(fēng)向標(biāo)將如何轉(zhuǎn)動(dòng)？哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域值得關(guān)注？

8個(gè)受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域

去年，有關(guān)資本寒冬的爭(zhēng)議一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)，然而并不是資本層面沒(méi)錢(qián)，而是缺乏值得投資的好項(xiàng)目。2016年，作為創(chuàng)業(yè)者資金補(bǔ)給的投資者最看好哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域？通過(guò)多位創(chuàng)業(yè)者、投資人和分析師的講述，《經(jīng)濟(jì)》記者為讀者梳理出以下8個(gè)最被看好的創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域：

互聯(lián)網(wǎng)金融——2016年，互聯(lián)網(wǎng)金融仍在創(chuàng)業(yè)浪潮的高處。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融；第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化；第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。

互聯(lián)網(wǎng)+零售——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)原有的零售行業(yè)起到了巨大的升級(jí)換代的作用。埋頭做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，必須要抓住消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

互聯(lián)網(wǎng)+第三方服務(wù)——“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會(huì)衍生出一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會(huì)從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營(yíng)工作，但是會(huì)幫助線上及線下雙方的協(xié)作，從事對(duì)接工作，盈利方式則是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療——盡管百度、阿里、騰訊等巨頭已經(jīng)先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機(jī)遇猶在。現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題，使得人們期待能用移動(dòng)醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)改善這一醫(yī)療生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)——農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

共享式服務(wù)——閑置物品的出售和購(gòu)買需求正在井噴，二手交易市場(chǎng)有望迎來(lái)爆發(fā)期。據(jù)PWC預(yù)計(jì)，未來(lái)十年共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模將要增加到3350億美元，共享經(jīng)濟(jì)在衣、食、住、行等很多領(lǐng)域都有可能被實(shí)踐。

手游——2016年，獨(dú)立游戲也會(huì)是一個(gè)眾人追逐的領(lǐng)域。手游熱潮仍未減退，在經(jīng)歷了幾年的快速發(fā)展后，大量的團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品涌入，促使細(xì)分市場(chǎng)快速進(jìn)入精品期，需要更高的品質(zhì)或是更有創(chuàng)意的新玩法。

出境旅游翻譯——解決用戶在移動(dòng)環(huán)境中即時(shí)的翻譯需求，是一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)遇。2015年中國(guó)內(nèi)地公民出境旅游達(dá)到1.1億人次，94%的游客表示在旅游期間遇到了語(yǔ)言障礙，64%的游客有興趣雇傭語(yǔ)言助手。同時(shí)隨著國(guó)際交流市場(chǎng)以每年20%的速度在上升，商旅人士對(duì)翻譯的需求已開(kāi)始出現(xiàn)爆發(fā)。

不為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)邏輯

“雙創(chuàng)”盡管只是一句政策上的口號(hào)，但無(wú)疑這是一個(gè)最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。

“政策環(huán)境的寬松、政府的鼓勵(lì)支持、社會(huì)的包容認(rèn)可、資本的大力資助，以及人才的大量培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的完善都給了創(chuàng)業(yè)者極低的創(chuàng)業(yè)成本。”京北金融總裁、上海交通大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所所長(zhǎng)羅明雄向《經(jīng)濟(jì)》記者分析稱，我們能夠看到的最近十年，可能是我們經(jīng)歷過(guò)的最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代?！叭绻阏娴哪軌蛟诩?xì)分領(lǐng)域找到客戶的痛點(diǎn)，那么我建議可以毫不猶豫地創(chuàng)業(yè)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)浪潮并非是從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提出之后才開(kāi)始的，改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)帶來(lái)的動(dòng)力。在今天，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具有了一些新特點(diǎn)。

“和改革開(kāi)放初期的大膽下海創(chuàng)業(yè)、90年代下崗工人創(chuàng)業(yè)、2000年互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起有一臺(tái)電腦就可以創(chuàng)業(yè)不同，通過(guò)30多年的改革開(kāi)放之后，目前需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一定的資金、能力，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)或者為了生存而創(chuàng)業(yè)的失敗率已經(jīng)變得很高?！痹诹_明雄看來(lái)，目前所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都要滿足相應(yīng)行業(yè)的痛點(diǎn)和需求，結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具給客戶帶來(lái)真正的價(jià)值。

那么對(duì)于有抱負(fù)、有想法的年輕人來(lái)說(shuō)，哪些創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域會(huì)有成功的機(jī)會(huì)呢？

整體來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融、生物醫(yī)藥、大健康、大數(shù)據(jù)、人工智能等圍繞新金融、新消費(fèi)、新視野、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)都有很大的機(jī)會(huì)?！笆紫仁腔ヂ?lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)在有非常先進(jìn)的技術(shù)去改變金融業(yè)，這會(huì)是非常重要的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)；其次是供給側(cè)改革的提出，相應(yīng)的消費(fèi)升級(jí)如何真正地結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這一消費(fèi)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有很大的機(jī)會(huì)；除此之外，生物醫(yī)藥和大健康肯定是非常重要的領(lǐng)域，包括人工智能，都應(yīng)該是大家比較看好的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，對(duì)于此前的TMT、社交、電商、團(tuán)購(gòu)等，普通創(chuàng)業(yè)者最好不要涉足這些領(lǐng)域，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)門(mén)檻非常高?！绷_明雄說(shuō)。

其中，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)重頭。據(jù)《中國(guó)第一份互聯(lián)網(wǎng)金融投融資報(bào)告》顯示，就投融資案例數(shù)來(lái)看，最受投資青睞的細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)貸款類；就投融資金額來(lái)看，獲得投資最多的細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榫C合金融服務(wù)。2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融投融資市場(chǎng)上種子輪與A輪融資案例數(shù)量最多，兩者總和占全年融資案例數(shù)的76.43%，互聯(lián)網(wǎng)金融還處于強(qiáng)勢(shì)的風(fēng)口，越來(lái)越多的新生互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在蓬勃發(fā)展。從融資規(guī)模來(lái)看，一半以上獲得投資的企業(yè)融資規(guī)模屬于千萬(wàn)級(jí)別，資本的熱度可見(jiàn)一斑。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者都在爭(zhēng)前恐后地進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大軍中，但“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是萬(wàn)能的。

“互聯(lián)網(wǎng)就跟金錢(qián)一樣，錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的，同樣，互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。2014年到2015年上半年O2O非常熱，各大公司爭(zhēng)相投資，但是進(jìn)入2015年下半年后，O2O遇冷。過(guò)分追捧與過(guò)分貶低O2O都是不正確的，我特別看好的是真正能提升改造用戶痛點(diǎn)的O2O”，在羅明雄看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”是最重要的。

對(duì)此，復(fù)興昆仲投資副總裁劉思齊也表示，中國(guó)的人口紅利期已不再，工作不只靠蠻力，更需要?jiǎng)?chuàng)造力，更多的企業(yè)需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，依靠大數(shù)據(jù)和云服務(wù)來(lái)提升效率。

這里面暗藏一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者注意的認(rèn)知邏輯。在李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，有大量的上門(mén)理發(fā)、上門(mén)洗車、上門(mén)送水果等N多的上門(mén)服務(wù)，這些細(xì)分領(lǐng)域雖然有一定的價(jià)值，但在羅明雄看來(lái)，最后都會(huì)“死翹翹”。

“因?yàn)樗鼪](méi)有解決用戶的核心需求問(wèn)題，到底用戶需不需要通過(guò)上門(mén)服務(wù)來(lái)解決相應(yīng)的需求？你創(chuàng)業(yè)要看理發(fā)、洗車、送水果本身是否賺錢(qián)，如果這些都不賺錢(qián)，即便‘+互聯(lián)網(wǎng)，也不會(huì)賺錢(qián)?！绷_明雄表示，從投資公司的角度來(lái)講，也會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，是否能在合情、合理、合法、合規(guī)的情況下，追求一定的利潤(rùn)。

而新金融、新服務(wù)這些本身就是賺錢(qián)的，這也是投資機(jī)構(gòu)會(huì)投互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)的原因?！耙?yàn)殂y行賺錢(qián)，對(duì)應(yīng)的P2P應(yīng)該賺錢(qián)；投資機(jī)構(gòu)賺錢(qián)，對(duì)應(yīng)的股權(quán)眾籌應(yīng)該賺錢(qián)；證券賺錢(qián)，對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)證券應(yīng)該賺錢(qián)；保險(xiǎn)賺錢(qián)，對(duì)應(yīng)的信托、基金等也會(huì)賺錢(qián)。”羅明雄表示，任何一個(gè)金融細(xì)分領(lǐng)域，都是一個(gè)數(shù)萬(wàn)億甚至數(shù)十萬(wàn)億的市場(chǎng)，蘊(yùn)藏著諸多的機(jī)會(huì)，盡管互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管措施不斷出臺(tái)，但這能夠在控制增量的同時(shí)，為相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)找到很好的出口。

同樣按照這個(gè)思路，不難看出新服務(wù)、新消費(fèi)、新實(shí)業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＫ鼈兏嗟氖墙Y(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具搭建平臺(tái)。

羅明雄認(rèn)為，所有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域都有一個(gè)共同特征就是，如果在“互聯(lián)網(wǎng)+”介入的過(guò)程中有一定的機(jī)會(huì)，那也說(shuō)明前期積累了一些效率低下的弊病，所以互聯(lián)網(wǎng)金融不可能是金融脫媒，而是金融換媒，用一種效率更高效的媒介方式替代低效的媒介方式。

戰(zhàn)術(shù)勤奮難掩戰(zhàn)略懶惰硬傷

隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的愈演愈烈，越來(lái)越多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)大軍之中。在校期間可謂是他們一生中創(chuàng)業(yè)成本最低的時(shí)刻。

“我贊同大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)，但是特別反對(duì)大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榇髮W(xué)生在校期間是他整個(gè)人生當(dāng)中機(jī)會(huì)成本最低的時(shí)候，他所付出的無(wú)外乎是時(shí)間和精力，通過(guò)創(chuàng)業(yè)還可以獲得課堂外的知識(shí)體驗(yàn)。如果創(chuàng)業(yè)比較成功，那么畢業(yè)后可以堅(jiān)守這份事業(yè)，但如果創(chuàng)業(yè)失敗了，還可以去找一份工作，這種經(jīng)歷會(huì)讓他自己認(rèn)識(shí)到有N多的不足，能夠更快地去積累經(jīng)驗(yàn)，也就很容易找到工作?！绷_明雄反對(duì)大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)原因在于，目前相對(duì)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻有一定的高度。“難道開(kāi)個(gè)淘寶店鋪就算創(chuàng)業(yè)嗎？我不認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)，只能說(shuō)是小生意，并不是大部分學(xué)生應(yīng)該走的必經(jīng)之路。在沒(méi)有任何基礎(chǔ)的情況下去創(chuàng)業(yè)的成功率比買彩票的概率還要小?！?/p>

那么已經(jīng)有一定資產(chǎn)和經(jīng)驗(yàn)積累的創(chuàng)業(yè)者，又該注意哪些方面呢？

不管是工作多少年之后創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者務(wù)必要將手頭工作做到最好?！叭绻阍谝粋€(gè)更大的平臺(tái)上，有更多的資金和資源都無(wú)法獲得一定的成功，怎么可能在沒(méi)有那么多資金、資源的情況下創(chuàng)業(yè)成功呢？”羅明雄建議創(chuàng)業(yè)者和未來(lái)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，在任何工作崗位上，都要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來(lái)工作，只有出力，才有可能成為成長(zhǎng)最快的人群。

創(chuàng)業(yè)必須是在充分權(quán)衡之后的全職創(chuàng)業(yè)?！皬耐顿Y機(jī)構(gòu)的角度來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)者本人都不全職工作，那么很難取得投資人的信賴?！绷_明雄建議，創(chuàng)業(yè)者要在明確創(chuàng)業(yè)方向和領(lǐng)域之后，知道什么時(shí)候辭職，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)者要針對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)做出合理架構(gòu)?！耙阅壳暗耐顿Y經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要有一個(gè)大股東，有且只有一個(gè)老大，這個(gè)大股東最好占股67%以上，也就是2/3以上。我們常說(shuō)沒(méi)有大股東的公司是絕對(duì)不能投的，這是為什么？因?yàn)槟銦o(wú)法樹(shù)立第一大股東，大家不知如何進(jìn)行有效的分工和考核，甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)的決策流程都難以確定?！绷_明雄表示，創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)初始就要做一定的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，從專業(yè)的機(jī)構(gòu)尋求幫助。

此外，創(chuàng)業(yè)者要具備對(duì)商業(yè)模式的甄別和選擇能力、超強(qiáng)的執(zhí)行能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力以及良好的心態(tài)，在初始階段就要下足功夫?！安灰脩?zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋你戰(zhàn)略上的懶惰”，羅明雄說(shuō)，作為創(chuàng)業(yè)者的核心就是搞人、搞事、搞錢(qián)，這里最重要的其實(shí)是人和錢(qián)，“在創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要把控好現(xiàn)金流，做好收入計(jì)劃和預(yù)算，同時(shí)如果有一定資金實(shí)力，第一次融資就可以不用特別快，要更多地以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為主”。