徐海霞　張若云

（河北經貿大學，河北　石家莊　050061）

成舍我的報人之路

徐海霞張若云

（河北經貿大學，河北石家莊050061）

成舍我從事新聞業(yè)近77年，將一生獻給新聞業(yè)。他歷經坎坷，卻一直在新聞戰(zhàn)線上前進，最終形成龐大的“世界報系”。他對于新聞堅持“立場堅定、態(tài)度公正、不受津貼、消息靈確”四條不變原則。他還頗懂經營之道，形成獨特的“成舍我體系”，使事業(yè)蒸蒸日上，并絕處逢生。因此，成舍我不僅是一名優(yōu)秀的報人，還是有經營頭腦的報人，這是一般報人所不具備的。

成舍我；新聞興趣；話語權；成舍我體系

一、新聞工作是永遠的興趣

“新聞工作是我永遠的興趣所在！”這是成舍我最常說的一句話。

1913年，成舍我被《民巖報》聘為外勤記者，開始了他的報人生涯。1924年，成舍我創(chuàng)辦《世界晚報》，在此基礎上創(chuàng)辦《世界日報》《民生報》《立報》，最終形成“世界報系”。他雖受人敬仰，卻也歷經磨難，坐牢不下二十次，報館封門也不下十余次，但他沒有退縮，而且更加斗志昂揚。1945年日寇投降后，專程忙于恢復舊業(yè)的民間報館老板，只有他一個。1949年，成舍我被迫遷往臺灣，“世界報系”也在政治斗爭中被摧毀，使他很受打擊，但他并沒有放棄對新聞工作的熱愛。1952年，成舍我在臺灣創(chuàng)辦世界新聞職業(yè)學校。1988年，91歲高齡的成舍我在臺北創(chuàng)辦他最后一個刊物《臺灣立報》，創(chuàng)下中國最高齡的辦報記錄。成舍我93歲高齡時，右眼已經失明，左眼配特制眼鏡，還上班看報紙大樣。直至1991年去世，成舍我在新聞業(yè)工作了近77年，參與、創(chuàng)辦的媒體和刊物近20家，直接創(chuàng)辦12家，將新聞工作作為一生的愛好來經營。

二、力爭“話語權”

舍我出自《孟子》“如欲平治天下，當今之世，舍我其誰也”。為在亂世中施展抱負，他一生都在為爭取“話語權”而奮斗。

（一）立志自己辦報

成舍我從年輕時代便信奉“新聞自由、輿論獨立”。在《益世報》擔任編輯時，他曾撰寫一篇攻擊軍閥、支持學生運動的評論，得罪了安福系軍閥。社長杜竹玄為遷就各路軍閥，頻繁刪減他的言論。正是這些挫折與磨練使成舍我立志自己辦報，“第一要說自己想說的話，第二要說社會大眾想說的話”。

1924年4月16日，《世界晚報》創(chuàng)刊號出版，公布了四條辦報宗旨：言論公正、不畏強暴、不受津貼、消息靈確。這四條宗旨都是為“話語權”服務的。成舍我不愿意依靠軍閥領取津貼，又要說自己想說的話，并在社會上立足，就只有在“消息靈確”上大做文章了。盡管成舍我在創(chuàng)辦《民生報》和《立報》時，依據當時形勢宗旨有所改動，但有四條宗旨一以貫之，即立場堅定，態(tài)度公正、不受津貼、消息靈確。

（二）不畏強暴，事不避親

1934年5月，《民生報》記者采訪到一條新聞：行政院蓋大樓時，建筑商賄賂政務處長彭學沛，在建筑上偷工減料，并將預算追加到原來計劃的一倍。記者聽聞彭學沛和成舍我是親戚有些躊躇，拿著稿子去問他，他卻說“確有此事，為什么不刊登！”新聞在送審時，被新聞檢查機構刪扣。成舍我認為這樣很無理，堅持按原文發(fā)?！睹裆鷪蟆钒l(fā)表此新聞后，圍繞線索連連報道，盡管行政院屢屢警告，成舍我不為所動。

（三）堅持“無黨派立場”

成舍我一生以民間無黨派報人自居，不愿與黨派政治相連。幾十年間，歷經坎坷創(chuàng)建多家報館，都努力擺脫黨派，維護言論自由。

成舍我少年時曾加入過國民黨，但為了言論公正，他主動退黨。1927年創(chuàng)辦《民生報》時，國民黨南京市黨部命令黨員重新登記，他認為辦報不該受到任何黨派的約束，自動放棄了黨籍。

（四）獨家消息，搶先見報

在新聞界，取得獨家新聞并搶先見報，就贏取了發(fā)聲權。

成舍我為探聽政界內幕，經常與達官貴人接觸，多次獲得獨家消息，引起轟動。他說：“你要想采訪到‘獨家消息’，你就必須先和那些軍閥、政要交朋友，甚至上層社會人士都要交朋友，而且隨時都可以獨家拜訪，不過最重要的是如何使對方能夠相信你，有些事他雖然說了，可是他說不能發(fā)表時，你就得絕對保密，遵守信用……時間久了，大家都相信你，當然就可以得到獨家新聞了。”

由此可見，“話語權”對于一代報人成舍我的重要性，也足以看出他對新聞工作的努力。1991年4月1日，成舍我病逝，終年94歲。臨終前兩個月，腸梗阻、肺炎等癥并發(fā)時他沒法發(fā)聲，卻每日掙扎著用顫抖的右手書寫“我要說話”四個字。

三、獨特的經營之道：“成舍我體系”

成舍我能在亂世中建立“世界報系”，并一直堅持新聞專業(yè)主義、無黨派立場，歸功于他獨特的經營之道，步步精準而又出奇制勝。

（一）關注受眾需求，精準定位市場

1924年，成舍我用200元創(chuàng)辦《世界晚報》，取得巨大成功，這與他關注大眾需求，進行精準的市場定位密切相關。北京日報雖多，而晚報僅有《北京晚報》一家，但《北京晚報》的新聞幾乎全是從隔日早報上剪下來的。《世界晚報》則堅決不用隔日舊聞，精準地補足了市場空缺。另外當時軍閥紛爭，人們最關心的是軍閥的此消彼長對于自身生活的影響。但一般報紙因接受了津貼，又怕得罪某一方，對打仗的消息盡量免登，并多為東家說話。成舍我則主打“戰(zhàn)事新聞”，很快吸引了讀者。

成舍我之后被迫轉到上海。上海已是《申報》《新聞報》的天下，沒有百萬以上資本，根本無法立足。成舍我便創(chuàng)辦小型報——《立報》，實行“精編主義”，以“篇幅小”而求“容量大”。

（二）重視“注意力經濟”，借用轟動效應

《世界晚報》創(chuàng)刊初期，為打開銷路，成舍我經常帶一捆當天的晚報，和一名伙計到城南游藝園一帶叫賣，有時他也混在人群中爭購自己的報紙，來吸引購買者。他還故意找一些權貴，如教育總長章士釗等進行攻擊，既可以吸引讀者，贏取敢言的美譽，又能在引起權勢者干涉后，提高知名度。

《立報》問世時，成舍我也用轟動效應吸引讀者。1935年9月20日，《立報》問世當天，發(fā)生了“上海灘幫會頭子顧竹軒雇兇殺人，被巡捕房抓獲，送交法院定罪”的新聞，因顧氏勢力大，此案又與幫會和巡捕房平日分贓不均有關，一般報紙不敢刊登。而《立報》在開審當日，以頭版頭條刊出，轟動全城，讀者稱快，報紙增印至七萬份仍供不應求。

（三）欲擒故縱，逆向出牌

當時的民營報業(yè)沒有廣告很難生存，因此，各報館為爭奪廣告投放費盡心思，甚至斗得不可開交。《立報》卻運用逆向思維使廣告不請自來。《立報》刊行前，就在《申報》《新聞報》等報紙上以最大字體刊登聲明：在《立報》發(fā)行數字，不能證明已達到十萬份前，任何廣告都一概拒絕刊登。此聲明一出，出乎廣告販子的預料，也激起了讀者的好奇心，他們想知道這份報紙為何如此牛氣。事實證明，此聲明使《立報》名氣大增。成舍我回憶說：“那時上海報紙銷路最多的也不過十萬份左右，當我們銷路達到四五萬份時，許多工廠商店就已感到每一角落，都有了《立報》的讀者。廣告販子不再等候我們登門去求助了，他們受顧客委托，自己來和我們懇切商談，要我們增加篇幅，開放廣告?！?/p>

（四）事必躬親，嚴苛管理

成舍我常說：“一張報紙猶如一把手槍，如果社長或者總編輯自己不看大樣，就好像把自己手槍交給別人，萬一他亂掃亂射，責任都是自己的?！睘轭A防差錯，成舍我堅持親自看大樣，勾畫出錯字，并查問責任方。在上海創(chuàng)辦《立報》時，他每天一早就到報館寫稿、閱報，晚上到各部門查看，或者和記者、編輯交談。

成舍我認為新聞事業(yè)的成功應按“天”計算，對工作效率要求極高，并仿效歐美實行“記事本”制度。各部門均有紅格毛邊紙本子，每天工作完，負責人便將當日重要、疑問事項等記錄下來。成舍我每翻閱完一本記事本，便在記事后面振筆疾書，進行批評、勉勵、指示?？傮w來說，獎勵的事情很少，批評和追責的時候很多。成舍我把辦報比作指揮作戰(zhàn)，“新聞工作雖被稱為自由職業(yè)，但為提高工作效率，報館的組織紀律卻絕對不能松懈”。

（五）創(chuàng)辦學校，培育人才

成舍我為培育新聞人才不惜花重金創(chuàng)辦高校，這也是他成功的重要因素。1932年，他創(chuàng)辦北平新聞專科學校，為自己的報館和社會培養(yǎng)新聞人才。成舍我辦學的目的是：“欲使凡在本校受過完全訓練者，為出校服務報館，則比每一報館之高級職員——經理、編輯，皆能排字印刷，而每一個排字印刷之工人，全能充任經理、編輯。”在舊中國的民營報人中能將辦報與辦學相輔相成的，只有成舍我一人。1952年遷往臺灣的成舍我，為復刊《世界日報》創(chuàng)辦世界新聞職業(yè)學?！笆佬隆保暦Q要“培訓一萬名新聞干部回大陸”。

四、結語

成舍我一生鐘愛新聞事業(yè)，雖歷經坎坷，卻矢志不渝。他執(zhí)著、勇敢、善于交際并有經濟頭腦，這些優(yōu)點使他在爭奪話語權時轉危為安，也使他在運營報業(yè)時柳暗花明，蒸蒸日上。他采用“記事本”制度、依托報館創(chuàng)辦新聞學校等，都是中國第一人，為后世留下珍貴的辦報財富。因此，成舍我當是不折不扣的報界楷模。

［1］張功臣.民國報人［M］.山東畫報出版社，2010：96，48，76.

［2］張友鸞，等.世界日報興衰史［M］.重慶出版社，1982：3.

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1674-8883（2016）15-0061-01

徐海霞（1990—），女，山東臨沂人，研究方向：理論新聞學。