尤立憲（黔西南州人民政府　電子政務(wù)辦公室，貴州　興義　562400）

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“四個字”撬動西部地市媒體后發(fā)趕超

尤立憲
（黔西南州人民政府電子政務(wù)辦公室，貴州興義562400）

摘 要：處在西部地區(qū)的大多數(shù)地市級媒體，由于資金、人才等因素，還在沿著老路艱難地往前走，難以推動傳統(tǒng)媒體與新媒體實現(xiàn)有效的融合發(fā)展。筆者認(rèn)為，西部地區(qū)的地市級媒體要想推動傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，掌握輿論主動權(quán)，應(yīng)圍繞“四個字”下功夫，撬動地市媒體實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；新媒體；西部地市級；機(jī)制體制；融合發(fā)展

第一，要在“跳”字上下功夫。面對信息社會的巨大沖擊，讀者尤其是年輕讀者正在迅速拋棄報紙和電視等傳統(tǒng)媒體。讀者群的流失導(dǎo)致了廣告主的放棄，傳統(tǒng)媒體“二次銷售”的商業(yè)模式猶如落山的太陽。而我們不少地方的傳統(tǒng)媒體特別是西部落后地區(qū)的地市級傳統(tǒng)媒體，其“一把手”大多是從行政部門過來任職或過渡的官員，對傳統(tǒng)媒體與新媒體如何實現(xiàn)融合發(fā)展只是紙上談兵，實踐操作起來總是怕這怕那，怕丟了自己的烏紗帽，“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。在這些媒體領(lǐng)頭人看來，工資來源于地方財政的全額撥款。他們抱著只要把領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)活動的新聞做好了就行的思想，仍然將主要精力放在傳統(tǒng)媒體的打造上，在那自娛自樂。最終編輯記者們忙活下來的成果，要么被扔在了垃圾桶，要么迎得的是讀者的一片罵聲，難以發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用，大大削弱了媒體的影響力和權(quán)威性，不僅讀者不滿意，地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也不滿意。因為這樣的媒體名存實亡，已經(jīng)失去了輿論掌控權(quán)，發(fā)揮不了喉舌作用。在一些市（州），地方黨委政府在開展一些特別重大的活動時，一些私人開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)媒體被官方邀請參加，而黨媒的新媒體卻不見蹤影。也就是說，黨媒的新媒體已被遺忘了。因此，西部地區(qū)特別是一些邊遠(yuǎn)貧困的地市級媒體領(lǐng)頭人，必須大膽創(chuàng)新，勇于開拓，用跳起來摘桃子的精神跳出傳統(tǒng)媒體，抓新媒體，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，把我們的讀者群重新“找”回來。這樣，才不會在惡性循環(huán)的漩渦中越陷越深。

第二，要在“合”字上下功夫。內(nèi)容和形式的同質(zhì)化是新聞媒體的毒瘤，是新聞傳播中的瘟疫，同質(zhì)化的快速蔓延和擴(kuò)散是當(dāng)前西部地區(qū)地市級媒體難以走出的“怪圈”。從2014年西部地區(qū)市（州）的財政收入數(shù)據(jù)上看，大多數(shù)的市（州）財政收入都在100億至400億之間浮動，個別貧困的市（州）財政收入還不足100億元。而這些市（州）往往都設(shè)立了日報社和廣播電視臺，以及黨委、政府的互聯(lián)網(wǎng)信息中心和政府門戶網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)，編制人員一般不低于300人，多的甚至超過400人。按每人每年平均5萬元工資待遇計算，地方財政僅此項支出最低就要1500萬元左右?；ㄟ@么多錢“請”這么多人從事這個行業(yè)，按理說媒體發(fā)展的新思路、新觀點和新創(chuàng)意不斷，成效應(yīng)該明顯，那為何還停滯不前呢？原因主要在于人浮于事，沒有激情。一些市（州）的媒體，雖然也在主張打造微信、客戶端等新媒體，但仍然遵循著傳統(tǒng)媒體的思路，新媒體的刊播內(nèi)容和傳統(tǒng)媒體存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。有的媒體至今還存在管理漏洞，沒有激勵機(jī)制，干和不干一個樣，干多干少一個樣。例如，某某市長下基層調(diào)研，報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體記者來了一大幫，圍繞市長的指出與強(qiáng)調(diào)在那挖空心思采寫，回到單位后，編輯們草草看一遍，改下標(biāo)點符號后送到值班老總處，值班老總一看是領(lǐng)導(dǎo)的報道，看下標(biāo)題交卷走人。有的地方甚至由報紙記者寫通稿，報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體統(tǒng)一刊播，連圖片也是一模一樣的角度，內(nèi)容雷同，可讀性不強(qiáng)，枯燥無味，空洞教條。因此，要想實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，西部地區(qū)的地市級媒體特別是貧困市（州）的媒體，要有效地利用主流媒體的品牌、人脈、人才資源，整合報紙、廣播電視和網(wǎng)絡(luò)媒體等的財力、人力，該合并的合并，形成合力抱團(tuán)發(fā)展。緊緊抓住技術(shù)革新帶來的發(fā)展機(jī)遇，堅持問題導(dǎo)向，深挖問題成因，研究措施逐一擊破，科學(xué)合理地延伸產(chǎn)業(yè)鏈，尤其要圍繞文化產(chǎn)業(yè)這一主線，形成“一業(yè)為主、多業(yè)并生”的業(yè)態(tài)，系統(tǒng)地解決傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展過程中的諸多問題。

第三，要在“雜”字上下功夫。貴州都市報原總編輯彭曉勇曾說過這么一句話：“一位記者只有掌握好經(jīng)濟(jì)、法律、外語和多媒體技術(shù)等知識，才是一位合格的記者，否則不能算合格?！比欢?，從西部地區(qū)地市級媒體的從業(yè)人員來看，好些地方的從業(yè)人員認(rèn)為自己的工資來源于財政撥款，屬于“鐵飯碗”，工作上完成任務(wù)了事，依賴性強(qiáng)，沒有危機(jī)感，缺乏學(xué)習(xí)的主動性與積極性。在有的地方，不少編輯記者甚至對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況模糊不清，對當(dāng)前國家的方針政策知之甚少，采訪對象說什么，他們就寫什么、編什么，掌握不住方向。這樣的編輯記者怎么能適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體發(fā)展的需要呢？因此，西部地區(qū)的地市級媒體要創(chuàng)新體制機(jī)制，從零抓起，建立起學(xué)習(xí)型的組織，激發(fā)編輯記者的學(xué)習(xí)熱情，不折不扣地拓展其知識面，讓媒體“一把手”早日成為“雜家”，編輯記者早日成為“雜家”。只有人人都是行家里手，都是“雜家”，才能快速適應(yīng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

第四，要在“創(chuàng)”字上功夫。媒體融合發(fā)展是大勢所趨。西部地區(qū)的地市級媒體更應(yīng)順應(yīng)時代大潮，把傳統(tǒng)媒體的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸，更好地傳播主流聲音，使傳統(tǒng)媒體和新媒體在融合中成為形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強(qiáng)勁影響力和競爭力的新型主流媒體。一要在內(nèi)容上創(chuàng)新。媒體形態(tài)的變化是渠道的變化，核心還在于內(nèi)容，內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的看家本領(lǐng)，也是媒體的立足之本。當(dāng)前，西部地區(qū)也有不少地市級媒體的新媒體辦得有聲有色。例如，貴州省黔西南日報社旗下的《中國黔西南》網(wǎng)站、中國黔西南微信等新媒體，充分考慮到傳播環(huán)境、傳播渠道和受眾接受習(xí)慣的改變，變革傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和操作習(xí)慣，把經(jīng)營傳統(tǒng)報紙的思維模式與互聯(lián)網(wǎng)思維模式融合，確立了讀者至上、用戶至上的服務(wù)理念，使傳統(tǒng)媒體的公信力、影響力與互聯(lián)網(wǎng)時代免費推送、共享體驗等聚合模式融為一體，找到了更多的讀者群眾，收到了很好的成效。二要在策劃上創(chuàng)新。要提升對新聞事件的快速反應(yīng)力和對受眾需求的迅速響應(yīng)度，進(jìn)一步強(qiáng)化新聞策劃能力，強(qiáng)化議題設(shè)置能力，增加本土新聞和原創(chuàng)新聞的占比，打造新欄目、新品牌，通過“專業(yè)權(quán)威的報道、

客觀理性的解讀、深入獨到的分析”掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。在這一點上，一些貧困的地市級媒體也在努力地探索。例如，貴州省《黔西南日報》在今年以來就策劃了許多新欄目、新選題，特別是在黔西南州“兩會”和經(jīng)濟(jì)工作會議期間做了有力策劃，被讀者譽(yù)為中國的第二個新華社。三要在經(jīng)營路徑上創(chuàng)新。西部地區(qū)的地市級媒體特別是貧困地區(qū)的媒體，面對激烈的競爭，在經(jīng)營的方法上老是無從著手，好些媒體特別是自收自支的媒體已經(jīng)難以維持下去，正在鼓勵職工創(chuàng)業(yè)，被動放棄了生存的機(jī)會。因此，一些還沒到達(dá)“生死關(guān)頭”的媒體，就要抓緊改變把廣告賣給廣告客戶的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，為客戶提供有創(chuàng)意的新型廣告。要借助新媒體，將傳播形態(tài)擴(kuò)展融通到多種介質(zhì)形態(tài)，積極開展豐富多彩的線上線下活動，利用新媒體作為點對點精準(zhǔn)營銷的手段，提供具有行業(yè)板塊特征和符合特定人群需求的廣告和資訊，精準(zhǔn)對接廣告主和客戶，并且及時提供信息反饋，讓客戶直截了當(dāng)?shù)乜吹綇V告的效果，贏得生存的機(jī)會。

作者簡介：尤立憲，貴州省黔西南州人民政府電子政務(wù)辦公室副科長，主任編輯。

中圖分類號：G206.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）01-0142-01