安 旭
(黑龍江教育出版社有限公司,黑龍江 哈爾濱 150001)
淺談出版社創(chuàng)新的一些思考
安 旭
(黑龍江教育出版社有限公司,黑龍江 哈爾濱 150001)
出版社是出版行業(yè)的主體,搞好出版社創(chuàng)新是關(guān)系出版社體制機(jī)制以及增加利潤(rùn)的大問題,是出版行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,本文對(duì)出版社戰(zhàn)略、機(jī)制、人才、技術(shù)、內(nèi)容等五個(gè)方面進(jìn)行了深入思考,指出了創(chuàng)新對(duì)出版社的重要意義。
出版社;創(chuàng)新;思考
黨的十八大提出繼續(xù)深入文化體制改革。隨著改革的推進(jìn),出版行業(yè)必將迎來(lái)對(duì)創(chuàng)新的更深層次的需求。由于我國(guó)很多出版主體已經(jīng)完成企業(yè)化改革,所以要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去,就必須堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一驅(qū)動(dòng)力。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)出版行業(yè)創(chuàng)新提出一些思路。
出版圖書的過程即文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,出版企業(yè)不只是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)者,更是肩負(fù)著社會(huì)價(jià)值的傳播工作,為廣大讀者提供精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者。出版企業(yè)在傳承文明,保證社會(huì)文化代代相傳,優(yōu)化文化、創(chuàng)新文化,使文化得以傳承和發(fā)展等方面有著不可推卸的社會(huì)責(zé)任。出版企業(yè)只有創(chuàng)新才能更好地完成這些使命。所以,出版企業(yè)的創(chuàng)新核心是制度創(chuàng)新,而制度創(chuàng)新包括管理體制創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。出版企業(yè)要根據(jù)自身出版物的方向制定自身管理體制以及為刺激出版內(nèi)容推陳出新而引進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制。二者缺一不可,共同組成出版企業(yè)的核心戰(zhàn)略,為下一步文化體制改革提供可參照的經(jīng)驗(yàn)。出版單位應(yīng)把創(chuàng)新提升至戰(zhàn)略層面來(lái)進(jìn)行部署,應(yīng)本著對(duì)黨和國(guó)家高度的責(zé)任感和使命感進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)黨和政府提出的文化體制改革的順利實(shí)施而不斷探索。
內(nèi)因是動(dòng)力,外因是條件。我國(guó)出版企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)從內(nèi)部著手,挖掘動(dòng)力。筆者認(rèn)為,出版企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力應(yīng)從兩方面來(lái)考慮:
首先是管理,管理制度是出版企業(yè)區(qū)別于其他法人主體的根本,企業(yè)自創(chuàng)立以來(lái)就制定了管理制度,企業(yè)的方方面面都是管理制度的縮影。
其次是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)繁榮發(fā)展的不竭動(dòng)力,企業(yè)文化的缺失是企業(yè)走向衰敗的原因之一。出版企業(yè)要有體現(xiàn)自身特色的出版文化,從出版發(fā)行的文化內(nèi)涵上下功夫,讓每一個(gè)出版人在企業(yè)中都有歸屬感和使命感。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造更多的空間,使每一個(gè)人都有充分的創(chuàng)造空間和施展才華的自由。
出版業(yè)的主體是出版社,出版社的靈魂是出版人。出版發(fā)行的創(chuàng)新離不開每一個(gè)出版人。由于產(chǎn)品的特殊性和自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,出版企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是以社會(huì)效益為前提的,不能簡(jiǎn)單模仿一般生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式。出版企業(yè)要做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡。人才競(jìng)爭(zhēng)是出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力是人才。圖書在出版發(fā)行領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、不斷增值正是由于出版人的辛勤努力才得以實(shí)現(xiàn),所以出版企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情和積極性。我國(guó)現(xiàn)階段出版行業(yè)法人主體是企業(yè),建設(shè)好企業(yè)文化是激發(fā)員工創(chuàng)造熱情和積極性的軟保障。一個(gè)好的企業(yè)文化應(yīng)該讓每一個(gè)出版人有歸屬感和安全感,同時(shí)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠使每一個(gè)員工有創(chuàng)新的熱情、有榮譽(yù)感和滿足感。建立企業(yè)文化是管理者戰(zhàn)略部署的一部分,應(yīng)從宏觀方向加以把握,持之以恒,一以貫之,長(zhǎng)期下去就會(huì)形成一種特定的企業(yè)文化,這樣新員工進(jìn)入企業(yè)也會(huì)很快融入企業(yè)文化中,成為企業(yè)文化的繼承者和發(fā)揚(yáng)者。企業(yè)文化的建立可以鼓勵(lì)員工在適當(dāng)范圍內(nèi)對(duì)出版內(nèi)容和形式加以創(chuàng)新,使出版物跟上形勢(shì),符合時(shí)代的要求。
傳統(tǒng)出版技術(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今的市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)出版采用印前處理,感光底片然后拼版、曬版、PS沖顯,經(jīng)常發(fā)生文字錯(cuò)誤,圖形斷線、失真;而最新的CTP制版技術(shù),可以集電子技術(shù)、彩色數(shù)字圖像技術(shù)等十多種新功能與一身,使用掃描成像的原理,通過計(jì)算機(jī)控制,經(jīng)定影、顯影,可以避免使用傳統(tǒng)的膠片法,最終將圖文轉(zhuǎn)成數(shù)字信號(hào),避免出版的失真。同時(shí),新一代的技術(shù)大大節(jié)省了勞動(dòng)量,避免了人力、物力以及時(shí)間的浪費(fèi),也降低了出版成本。出版社要順應(yīng)科技大潮的形勢(shì),緊跟科技時(shí)代的步伐,勇于嘗試,及時(shí)更新技術(shù)和設(shè)備,永遠(yuǎn)做時(shí)代的引領(lǐng)者和領(lǐng)路人。
人類進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后,信息量呈爆炸式增長(zhǎng),人們接觸的媒介也從傳統(tǒng)的紙媒發(fā)展到現(xiàn)在的新媒體。首先,出版行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。出版業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,有其穩(wěn)定的寫作群體和受眾群體,出版社應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在出版內(nèi)容上常翻常新,滿足不同群體的閱讀需要;其次,社會(huì)已進(jìn)入多元化發(fā)展階段,出版行業(yè)應(yīng)探索空白領(lǐng)域,并加以創(chuàng)新,使之成為出版業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)前,紙質(zhì)閱讀銷量逐漸下滑,電子閱讀、電子書、手機(jī)報(bào)、微博等新媒體的閱讀量卻在逐年上升。新媒體正是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物,雖然新業(yè)態(tài)還有些許不足,但正是這些不足推動(dòng)著技術(shù)不斷地更新。出版企業(yè)要以內(nèi)容為王,盡快融入數(shù)字出版等新型業(yè)態(tài),爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán),創(chuàng)新出版內(nèi)容;要尋找到數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的融合點(diǎn),形成多產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利益共贏。
總之,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球化時(shí)代,出版行業(yè)應(yīng)在文化事業(yè)改革號(hào)角的指引下,在內(nèi)容和機(jī)制創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下,不斷自我更新,推陳出新,緊跟時(shí)代的步伐,不斷滿足讀者對(duì)文化的需求,始終闊步向前,向著更高、更好的層面發(fā)展!
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1674-8883(2016)07-0249-01