亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足及措施

        2016-03-01 19:37:42
        經(jīng)營者 2016年21期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急

        林 琛

        電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足及措施

        林 琛

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及技術(shù)水平的提升,我國的電力網(wǎng)絡(luò)得到了大規(guī)模的建設(shè)。電力網(wǎng)絡(luò)承載著距離更遠(yuǎn)、容量更大的輸送電能工作,因此一定要保持用電以及發(fā)電方面的平衡,確保電網(wǎng)的安全性和可靠性,這就需要電力企業(yè)對其進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理。本文主要闡述電力企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足,同時(shí)提出了相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

        電力企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 不足 解決措施

        一、引言

        我國電力企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),取得了相應(yīng)的成果。但隨著市場形勢和社會形態(tài)的不斷變化,電力企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大。隨著市場化改革的深入,電力企業(yè)所面臨的競爭在不斷加劇,處在改革過程中的電力企業(yè)可能會很難適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展,面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,對電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足進(jìn)行分析,從而提出有針對性的解決措施,對確保電力企業(yè)穩(wěn)定過渡和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

        二、電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足

        (一)對于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識不足

        對于目前電力企業(yè)的員工來說,安全風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)普遍存在于思想意識中,其能夠嚴(yán)格遵照安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則來進(jìn)行生產(chǎn)活動。但是,隨著電力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,電力企業(yè)需要對全面的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行重新認(rèn)識。在很多管理人員看來,其他風(fēng)險(xiǎn)管理(主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等)不能提升企業(yè)利潤增長點(diǎn),反而會降低企業(yè)利潤。甚至某些管理人員將安全生產(chǎn)管理的方式移植到其他風(fēng)險(xiǎn)管理中,這對電力企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境是非常不利的。另外,電力企業(yè)中也存在著將內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相等同的認(rèn)識,雖然兩者有著緊密的聯(lián)系,但并不是同等層次的問題。內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為基礎(chǔ)也是最為重要的組成部分,風(fēng)險(xiǎn)管理一定要建立健全內(nèi)部控制的相關(guān)制度,在全新技術(shù)和市場情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部控制的延展。

        (二)電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不夠健全

        我國很多電力企業(yè)不具有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),其更多是利用不同部門實(shí)現(xiàn)相關(guān)部分的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。例如,在對電力安全生產(chǎn)實(shí)施防范以及管理時(shí)要由安監(jiān)部門進(jìn)行;對企業(yè)投資以及計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理要由發(fā)展規(guī)劃部門進(jìn)行;對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要由財(cái)務(wù)和審計(jì)部門進(jìn)行;對人為因素造成的事故進(jìn)行預(yù)防管理要由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行等。

        這種管理方式造成的結(jié)果就是:首先,不同內(nèi)容監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,功能出現(xiàn)交叉。由于采用的是分散管理,造成缺少橫向的信息交流,從而缺少有效的整體監(jiān)督;其次,不同的監(jiān)督并未根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)實(shí)施,甚至?xí)霈F(xiàn)以平衡預(yù)算和創(chuàng)收作為目的的現(xiàn)象,從而弱化了監(jiān)督力度;再次,缺少有效的考核獎懲制度,監(jiān)督管理更多的是形式主義,執(zhí)行效果較差。

        (三)缺少足夠的全面風(fēng)險(xiǎn)管理人才

        風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程中需要對企業(yè)各個(gè)方面(包括生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等)所具有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效工作,需要具有非常高的專業(yè)性。所以,從事此方面工作的人員不僅要具有對企業(yè)管理的整體認(rèn)識,對管理中不同的環(huán)節(jié)有所了解;還要對具體項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)能夠充分了解,具有非常豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的財(cái)務(wù)和保險(xiǎn)知識。但從現(xiàn)階段來看,電力企業(yè)內(nèi)部缺少足夠的全面風(fēng)險(xiǎn)管理人才,不同專業(yè)人才的培養(yǎng)以及知識經(jīng)驗(yàn)累積都需要很長的時(shí)間,這都是有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的問題。此外,為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密,電力企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)不能完全依靠外部力量進(jìn)行輔助,需要更多地培養(yǎng)內(nèi)部人才,這也是需要花費(fèi)很長時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)的。

        (四)風(fēng)險(xiǎn)管理的市場化手段不足

        電力企業(yè)的客戶是市場,市場方面的波動會造成電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);但同時(shí),這也啟發(fā)電力企業(yè),其可以通過市場的方式來實(shí)施企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。從現(xiàn)階段看,電力企業(yè)還需要采用不同的市場手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方式中,保險(xiǎn)是電力企業(yè)應(yīng)用較多、比較適合的一種方式,但是,目前電力企業(yè)的參保情況存在很多不足。例如,電力企業(yè)投保力度不夠,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得知,整個(gè)電力行業(yè)投保平均率在70%左右,而很多設(shè)備并沒有進(jìn)行投保,且份額較低。電力企業(yè)沒有充分掌握投保方面的技巧,為后續(xù)的索賠造成了較大的困難。

        (五)對于突發(fā)事件的應(yīng)急管理不足

        首先,電力企業(yè)沒有較為明確的工作標(biāo)準(zhǔn),例如其在應(yīng)急信息管理方面既沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑,也沒有明確的預(yù)警狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn);其次,在應(yīng)急情況下,相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工并不明確,很有可能影響應(yīng)急處置的效果和效率;最后,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,可操作性不足,沒有充分考慮到救援行動的實(shí)施、應(yīng)急隊(duì)伍的管理、資源調(diào)配、信息報(bào)送等方面的內(nèi)容。

        三、增強(qiáng)電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施

        (一)將風(fēng)險(xiǎn)管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度來對待

        電力企業(yè)從管理層到普通員工都要樹立起先進(jìn)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,要改變將風(fēng)險(xiǎn)管理等同于安全生產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)理念,從整個(gè)企業(yè)的角度對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。企業(yè)的管理人員要意識到,在未來的競爭中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理技能是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)和核心,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提升到戰(zhàn)略的高度,制定出有針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃系統(tǒng)。電力企業(yè)不同層級的管理人員要認(rèn)識到所在環(huán)境的危險(xiǎn)因素,將風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成重要管理因素歸入到員工的績效評估系統(tǒng)中,促使其建立起正確的風(fēng)險(xiǎn)意識,不但敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也善于防范風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)管理的意識貫穿到企業(yè)經(jīng)營的全過程。

        (二)建立起充足的資源保障來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

        第一,建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。電力企業(yè)要在董事會下成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會,同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門之外的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),專門管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)事宜。此種管理方式充分體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)管理和專門管理相結(jié)合的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的成員選擇要廣泛,除了電力企業(yè)的董事、高管以及風(fēng)險(xiǎn)部門經(jīng)理外,也要根據(jù)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)類別和程度加入法律、財(cái)務(wù)以及市場方面的管理人員;同時(shí),為了進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的專業(yè)能力,也可以從企業(yè)外部聘請顧問(主要是保險(xiǎn)以及咨詢機(jī)構(gòu)方面的專家)。

        第二,加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)或者聘任。電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是綜合性較強(qiáng)的工作,實(shí)施起來較為復(fù)雜,具有很大的困難,所以要求從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人員要具有較強(qiáng)的理論知識、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及良好的個(gè)人素質(zhì)。電力企業(yè)可以從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng),也可以在一定程度上發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理顧問和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的作用來進(jìn)行管理。

        第三,在資源方面給予大力支持。為了使風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員能夠充分掌握信息、辨別出風(fēng)險(xiǎn)的成因,同時(shí)對相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)有效的處理,電力企業(yè)需要為風(fēng)險(xiǎn)管理部門在各個(gè)方面(物力、財(cái)力、技術(shù)、人員等等)提供足夠的支持。

        (三)建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系

        隨著市場化的不斷深入,電力企業(yè)面臨著越來越大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。這就需要電力企業(yè)在做出某些經(jīng)營決策之前,要充分考慮到可能遇到的不同風(fēng)險(xiǎn),并且針對性地提出科學(xué)合理的解決方案,建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。一是,電力企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行良好、有效的溝通交流,明確企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況;二是,要對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最大程度的量化;三是,對于不同等級的風(fēng)險(xiǎn)按照嚴(yán)重程度進(jìn)行排序;四是,建立起科學(xué)合理的應(yīng)對機(jī)制來對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

        (四)充分利用市場手段提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力

        風(fēng)險(xiǎn)管理的方式較多,一般情況下,針對電力企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)等,可以通過風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方式進(jìn)行防范。例如,可以采用保險(xiǎn)、期貨以及對沖等金融方式來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和緩解。對那些發(fā)生頻率比較高、損失比較大的風(fēng)險(xiǎn),可以利用在合同中簽訂免責(zé)條款或者賠償條款等方式進(jìn)行化解;對那些發(fā)生頻率較低、損失較小的風(fēng)險(xiǎn),可以通過風(fēng)險(xiǎn)控制的方式來降低,以減少損失的金額。例如,制定出緊急事故應(yīng)急計(jì)劃、制定安全操作規(guī)程、通過常規(guī)實(shí)驗(yàn)等。

        (五)完善電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理體系

        在應(yīng)急管理體系建設(shè)方面,電力企業(yè)可以加強(qiáng)以下幾方面的工作:首先,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),建立起統(tǒng)一的應(yīng)急信息平臺來對數(shù)據(jù)進(jìn)行固化,最大限度地量化應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警狀態(tài);其次,要明確應(yīng)急狀態(tài)下相關(guān)單位的職責(zé),對不同部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動的程序進(jìn)行固化;再次,完善應(yīng)急預(yù)案,尤其是關(guān)于預(yù)警機(jī)制、救災(zāi)措施以及處置的方案等,加強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

        四、結(jié)語

        隨著市場化改革的深入,電力企業(yè)所面臨的競爭在不斷加劇,處在改革過程中的電力企業(yè)可能會很難適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展,面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,對于風(fēng)險(xiǎn)管理中的不足進(jìn)行分析,從而提出有針對性的解決措施,對確保電力企業(yè)的穩(wěn)定過渡和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

        (作者單位為國網(wǎng)四川省電力公司資陽市雁江供電分公司)

        [1] 張攀,郭蕾,羅恒,吳松,李子,徐康.新時(shí)期電力企業(yè)管理存在不足點(diǎn)與解決措施[J].黑龍江科技信息,2016(32):15-17

        [2] 殷海,沈佳華.電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及質(zhì)量控制措施分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(18):18-19.

        [3] 蔡杰.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范措施分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013 (23):88-91.

        [4] 梁志勇.供電企業(yè)電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施探究[J].山東工業(yè)技術(shù),2015 (09):22-25.

        林?。?977—),男,本科,政工師,主要從事企業(yè)基礎(chǔ)、后勤事務(wù)以及體制改革等工作。]

        猜你喜歡
        電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急
        多維深入復(fù)盤 促進(jìn)應(yīng)急搶險(xiǎn)
        探討風(fēng)險(xiǎn)管理在呼吸機(jī)維護(hù)與維修中的應(yīng)用
        完善應(yīng)急指揮機(jī)制融嵌應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)、處置全周期
        房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
        商周刊(2018年23期)2018-11-26 01:22:28
        電力企業(yè)物資管理模式探討
        應(yīng)急管理部6個(gè)“怎么看”
        中國電力企業(yè)的海外投資熱潮
        能源(2017年9期)2017-10-18 00:48:25
        國際新應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)《核或輻射應(yīng)急的準(zhǔn)備與響應(yīng)》的釋疑
        關(guān)于電力企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)應(yīng)用
        護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在冠狀動脈介入治療中的應(yīng)用
        91亚洲国产成人aⅴ毛片大全| 欧美大屁股xxxx高潮喷水| 久久不见久久见中文字幕免费| 国产免费久久精品国产传媒| 亚洲av永久无码精品成人| av高潮一区二区三区| 奶头又大又白喷奶水av| 国产成人一区二区三区在线观看| 国产精品自产拍在线观看中文| 美女射精视频在线观看| 开心五月天第四色婷婷| 久久精品国产亚洲夜色av网站| 尤物网址在线观看| 性导航app精品视频| 最新日韩精品视频免费在线观看| 女人av天堂国产在线| 亚洲春色在线视频| 久久天天爽夜夜摸| 国产亚洲精品视频在线| 草草影院ccyy国产日本欧美| 国产精品igao视频网| 国产一区二区三区韩国| 日本女同视频一区二区三区| 国产激情艳情在线看视频| 初尝黑人巨砲波多野结衣| 欧美亚洲国产精品久久久久| 在线国产激情视频观看| 午夜福利一区二区三区在线观看| 亚洲区小说区图片区qvod伊| 久久久人妻一区精品久久久| 精品人妻系列无码人妻漫画 | 四季极品偷拍一区二区三区视频| 亚洲加勒比久久88色综合| 久久精品亚洲牛牛影视| 国产噜噜亚洲av一二三区| 欧美牲交a欧美牲交aⅴ免费下载| 三上悠亚久久精品| 日本精品久久久久中文字幕1| 亚洲最新精品一区二区| 熟女性饥渴一区二区三区| 日韩av在线毛片|