馬 衛(wèi)
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創(chuàng)新體制機(jī)制提速產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)
馬衛(wèi)
安陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
按照市委、市政府關(guān)于推進(jìn)“水”“蔣”(水冶鎮(zhèn)和蔣村鎮(zhèn))一體化、加快水冶組團(tuán)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),安陽(yáng)縣大膽創(chuàng)新,先行先試,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃調(diào)整、水冶鎮(zhèn)蔣村鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整,著力破解體制難題,激活動(dòng)力,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速健康發(fā)展。
安陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)現(xiàn)為縣政府派出機(jī)構(gòu),與水冶鎮(zhèn)和原蔣村鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)套合設(shè)置。按照《指導(dǎo)意見(jiàn)》 (豫辦〔2015〕8號(hào))精神,結(jié)合安西循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)與安陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主轄區(qū)重疊,水冶鎮(zhèn)、蔣村鎮(zhèn)區(qū)劃合并實(shí)際,重新調(diào)整縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理機(jī)構(gòu):安陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)在水冶管理區(qū)管委會(huì)掛牌,同時(shí)掛安西循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)牌子,實(shí)行“一套機(jī)構(gòu)、三塊牌子”,與水冶鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)套合設(shè)置。區(qū)黨工委書(shū)記由縣委書(shū)記兼任,管委會(huì)主任由縣長(zhǎng)兼任;縣委常委、水冶鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任,水冶鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任黨工委副書(shū)記。區(qū)、鎮(zhèn)人員編制統(tǒng)一調(diào)整使用。管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),即:綜合辦公室(與水冶鎮(zhèn)黨政辦公室合署辦公)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(掛招商融資局牌子,與水冶鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室合署辦公)、規(guī)劃建設(shè)局(與水冶鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室合署辦公)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局。
安陽(yáng)縣不斷創(chuàng)新管理方式,形成科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。一是成立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)指揮部,由縣委書(shū)記任政委、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),定期研究產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的重大問(wèn)題。二是建立了總聯(lián)席會(huì)議制度和七個(gè)分聯(lián)席會(huì)議制度,總召集人是縣委書(shū)記或縣長(zhǎng),副總召集人是常務(wù)副縣長(zhǎng)或管委會(huì)主任,實(shí)行周例會(huì)、月調(diào)度、季觀摩的考評(píng)推進(jìn)工作機(jī)制。三是建立“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,強(qiáng)化招商職能,集中全縣資源要素向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中投放。四是建立縣直部門派駐機(jī)制,強(qiáng)化建設(shè)職能,縣住建、交通、水務(wù)、投資公司等部門到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成立辦公室,牽頭負(fù)責(zé)做好管委會(huì)交辦事項(xiàng)。
安陽(yáng)縣把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)與水冶鎮(zhèn)的社會(huì)管理職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái),集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其職、各負(fù)其責(zé)、共謀發(fā)展。管委會(huì)主要負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)村莊管理、項(xiàng)目征地、矛盾調(diào)解等社會(huì)性事務(wù)管理工作。區(qū)鎮(zhèn)兩套機(jī)構(gòu)在鎮(zhèn)一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,人員統(tǒng)籌使用,工作各有側(cè)重,運(yùn)作高效順暢,避免了工作上的扯皮現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)享受縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,擁有重要生產(chǎn)要素審批權(quán),能夠與上一級(jí)行政機(jī)關(guān)開(kāi)“直通車”。這一塊安陽(yáng)市編辦做得比較早,下放徹底,普遍受到基層歡迎。在項(xiàng)目服務(wù)上,從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、環(huán)評(píng)到開(kāi)工建設(shè),由管委會(huì)全程代辦,形成了“五位一體”的服務(wù)體系,實(shí)行跟蹤式、代辦式、保姆式服務(wù),隨時(shí)為企業(yè)解決難題。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在市、縣編辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,率先探索制定了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)權(quán)力清單和責(zé)任清單、服務(wù)清單,涉及環(huán)保、工商、商務(wù)、水務(wù)等部門,真正做到了“有權(quán)必有責(zé)”,大大提高了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的行政服務(wù)能力。同時(shí),借力水冶鎮(zhèn)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作,建立“四個(gè)清單”(權(quán)力清單、責(zé)任清單、行政審批事項(xiàng)清單、服務(wù)清單),落實(shí)事權(quán)下放,破解權(quán)責(zé)難題。安陽(yáng)縣分批將涉及發(fā)改、工信、國(guó)土、住建等16個(gè)部門以及項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)、城鎮(zhèn)管理方面的137項(xiàng)縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限下放到水冶鎮(zhèn),使水冶鎮(zhèn)基本享有城建、環(huán)保、社會(huì)管理等方面的縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限。12月份啟用水冶鎮(zhèn)行政便民服務(wù)中心、百姓之家,開(kāi)設(shè)48個(gè)服務(wù)窗口,實(shí)行一站式服務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合服務(wù)中心功能完善和提升。
按照五規(guī)合一要求(總體發(fā)展規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、區(qū)域公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃五規(guī)合一),安陽(yáng)縣完成水冶城市組團(tuán)規(guī)劃的修編工作,實(shí)現(xiàn)了“三區(qū)” (產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)和水冶管理區(qū))規(guī)劃無(wú)縫對(duì)接、精準(zhǔn)套合。徹底解決了安陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間制約、產(chǎn)城互動(dòng)布局不合理、后續(xù)空間不足等問(wèn)題。通過(guò)區(qū)鎮(zhèn)套合發(fā)展,安陽(yáng)縣重點(diǎn)實(shí)施了“三大工程”(金鑰匙工程、轉(zhuǎn)型升級(jí)工程、孵化創(chuàng)業(yè)工程),建設(shè)了“三大基地”(世界三大球墨鑄鐵管生產(chǎn)基地、中部省份最大的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和精品鋼生產(chǎn)基地),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)型”(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市轉(zhuǎn)型),形成了產(chǎn)業(yè)集聚與人口集中良性互動(dòng)、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互促互進(jìn)的新局面。
(作者系安陽(yáng)縣縣委常委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)主任、水治鎮(zhèn)黨委書(shū)記)