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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)CS戰(zhàn)略之思考

        2016-02-28 10:32:45王曾豪
        新聞研究導(dǎo)刊 2016年13期
        關(guān)鍵詞:公關(guān)顧客戰(zhàn)略

        王曾豪

        (重慶大學(xué) 新聞學(xué)院,重慶 401331)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)CS戰(zhàn)略之思考

        王曾豪

        (重慶大學(xué) 新聞學(xué)院,重慶 401331)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”理念引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合浪潮,也為企業(yè)制定CS戰(zhàn)略提供了更廣闊的思維空間。本文通過梳理“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)CS戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵,結(jié)合部分企業(yè)可供參考的具體實踐,旨在思考“互聯(lián)網(wǎng)+”CS戰(zhàn)略的可行性與潛在問題,為企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)公關(guān)思路提供借鑒。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”;CS戰(zhàn)略;C2B;O2O;web2.0

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代與企業(yè)CS戰(zhàn)略的聯(lián)結(jié)

        “互聯(lián)網(wǎng)+”依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與升級。其目的在于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,將其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合,以提升經(jīng)濟生產(chǎn)力。CS戰(zhàn)略是英文“Customer Satisfaction”的縮寫,可譯為“顧客滿意戰(zhàn)略”。其核心觀點是基于顧客的需求,打破傳統(tǒng)的“市場占有率”模式,轉(zhuǎn)為“顧客占有”的行銷導(dǎo)向。

        將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念結(jié)合企業(yè)公關(guān)的CS戰(zhàn)略,即立足于技術(shù)革新潮流,從產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)運營管理、售后跟蹤服務(wù)等方面最大限度地貼合消費者的需求,企業(yè)不只是利用互聯(lián)網(wǎng)作為形象宣傳的工具,更將其作為提升自身產(chǎn)品市場適應(yīng)性、服務(wù)完善性和消費者口碑度的重要途徑。

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下企業(yè)CS戰(zhàn)略的具體實踐

        在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略必須與時俱進,向虛擬化、人性化、便捷化發(fā)展。鑒于信息技術(shù)的突飛猛進與人們消費觀念的變革,如今,許多企業(yè)已開始入駐線上商業(yè)運營模式,并探索出一條更為完善的CS戰(zhàn)略之路。

        首先,大數(shù)據(jù)、云計算為企業(yè)提供了更為精確的消費者需求數(shù)據(jù),C2B模式正成為眾多企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)產(chǎn)品的出發(fā)點,顧客對產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)的意見愈加重要。企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)搜集與云計算功能,精確定位消費者的現(xiàn)實與潛在需求。通過網(wǎng)上發(fā)布問卷調(diào)查或是提供平臺讓網(wǎng)友進行話題探討,企業(yè)可以及時得知當前的潮流以及大眾需求,以此制定產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售策略。

        其次,O2O模式實現(xiàn)了線上線下服務(wù)的融合,完善了服務(wù)的監(jiān)督機制。O2O,即Online to Offline,是指利用互聯(lián)網(wǎng)將線下的商品和服務(wù)與線上相結(jié)合,消費者在線生成訂單,并在線下完成商品或服務(wù)交付的一種新型電子商務(wù)模式。例如,一些餐飲店結(jié)合O2O理念,提供網(wǎng)上訂餐、送飯上門的服務(wù)。顧客可根據(jù)送餐的效率等在線進行評價,商家針對這些評價只能進行申辯而不能修改、刪除。這種監(jiān)督機制可以更好地促進企業(yè)或商家對自身產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度,改善服務(wù)環(huán)節(jié),提高消費者的滿意度和忠實度。

        再次,web2.0時代大大提升了人們通過網(wǎng)絡(luò)參與不同層面的交流與互動,為顧客線上參與企業(yè)管理提供了可能。其核心思想是一切從用戶出發(fā),根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求開發(fā)應(yīng)用模式。這與企業(yè)CS戰(zhàn)略中“顧客就是上帝”的基本觀點一致。例如,許多企業(yè)都開通了新浪微博認證號,并以此為平臺進行產(chǎn)品宣傳與活動推廣,收集有效的網(wǎng)友意見與建議。此外,微博的投票功能還能有效地反饋顧客對企業(yè)運營的普遍看法與期待,從而影響企業(yè)在經(jīng)營方面的決策,實現(xiàn)顧客對企業(yè)管理的參與。由此可見,web2.0不僅開辟了一個言論表達多元化的時代,而且對企業(yè)的CS戰(zhàn)略也能有所助益。

        三、企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”CS戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題

        “互聯(lián)網(wǎng)+”理念無疑為企業(yè)的CS戰(zhàn)略提供了新的思考與實踐方式,然而企業(yè)在緊隨時代大潮的同時,也應(yīng)意識到其中可能遇見的諸多問題。

        第一,要預(yù)防同類企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)進行惡性競爭。一些不良企業(yè)會通過發(fā)布大量的灌水帖或不利言論制造虛假的普遍意見,干擾對手在產(chǎn)品研發(fā)與提供服務(wù)時的傾向。因此,企業(yè)在參考大眾的意見時應(yīng)擦亮眼睛,完善市場調(diào)查機制,建立一支高水平的內(nèi)部決策隊伍,保持一定的立場獨立性,避免盲目相信所謂民意。

        第二,顧客的意見固然重要,然而絕大多數(shù)的意見并非是科學(xué)的。部分消費者在定制產(chǎn)品和價格時容易產(chǎn)生脫離企業(yè)實際接受能力的過度期待。企業(yè)在征詢社會大眾對產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計與價格區(qū)間時,常會得到無效回饋。因此,企業(yè)應(yīng)致力于對顧客參與能力的啟蒙與教育,在鼓勵顧客發(fā)表意見的同時,也要確保顧客對產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷投入的基本認知,使得顧客的意見更具有建設(shè)性。

        第三,加快不利信息傳播速度,公關(guān)危機更易發(fā)生。一要防止競爭對手的惡意丑化、黑客入侵及惡意涂改企業(yè)網(wǎng)站;二要控制企業(yè)自身的負面事件形成的不利信息。在互聯(lián)網(wǎng)平臺中,企業(yè)的負面信息傳播速度通常比正面信息快,所造成的破壞力也十分驚人。所以,企業(yè)既要保證產(chǎn)品質(zhì)量與提高服務(wù)水平,也要不斷建立完善的網(wǎng)絡(luò)傳播體系和網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機預(yù)警系統(tǒng),在遇到公關(guān)危機時,積極與顧客進行溝通。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)的是整個國家各個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)變革,對企業(yè)而言也充滿了機遇。企業(yè)CS戰(zhàn)略只有借助不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才能夠更加貼近顧客的需求與意見,實現(xiàn)產(chǎn)品的價值最大化。在運用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念實行CS戰(zhàn)略的同時,企業(yè)也應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的問題,將“顧客滿意”的宗旨落實到每個環(huán)節(jié),使企業(yè)能在市場中贏得口碑,獲得更強大的競爭力。

        [1] 寧家駿.“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施背景、內(nèi)涵及主要內(nèi)容[J].電子政務(wù),2015(6):35.

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        F270

        A

        1674-8883(2016)13-0091-01

        王曾豪(1991—),男,福建惠安人,在讀研究生,研究方向:新媒體傳播。

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