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        試論企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路

        2016-02-28 04:55:40鄒福平
        關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員思路

        鄒福平

        (浙江高金電子科技有限責(zé)任公司,浙江麗水323700)

        試論企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路

        鄒福平

        (浙江高金電子科技有限責(zé)任公司,浙江麗水323700)

        介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的重要性,分析了企業(yè)會(huì)計(jì)管理思路存在的問(wèn)題,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了對(duì)策建議,從而為我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的提高提供借鑒。

        企業(yè);會(huì)計(jì)管理;思路

        引言

        隨著時(shí)代的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),企業(yè)的發(fā)展也是突飛猛進(jìn),會(huì)計(jì)工作不論在社會(huì)發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越受到重視,其發(fā)揮的作用也越來(lái)越大,因此,會(huì)計(jì)管理工作越來(lái)越重要[1]。尤其是在新形勢(shì)下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要,控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的高效發(fā)展提供保障。

        1 企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性

        當(dāng)今以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作尤其重要。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化,企業(yè)下屬公司也不斷增多,因此企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作變得復(fù)雜。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和盈利水平的提高,就必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。

        1.1 會(huì)計(jì)崗位在企業(yè)中占據(jù)重要的地位

        會(huì)計(jì)制度是伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展為產(chǎn)生的,隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,其經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容也從單純的產(chǎn)品生產(chǎn),逐漸發(fā)展為產(chǎn)權(quán)保護(hù)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各種環(huán)節(jié),從單一企業(yè)的形式向綜合性企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展壯大背后所依賴的是經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)中發(fā)揮了重要的作用,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是掌握著企業(yè)資金的運(yùn)用、成本的控制、稅金的繳納和債務(wù)的借入和償還等各種信息。因此,財(cái)務(wù)部門在企業(yè)眾多部門中占據(jù)重要的地位,有些企業(yè)的高管都是從財(cái)務(wù)部門中提拔出來(lái)的。可見(jiàn),企業(yè)會(huì)計(jì)部門的重要性[2]。

        1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)制度能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

        我們知道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展來(lái)不斷推動(dòng)的,企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要的組成細(xì)胞,也是提升居民生活消費(fèi)水平的重要力量。因此,企業(yè)發(fā)展的好壞關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至政府部門的重視,而建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)計(jì)信息不全面、不透明,就很難得到金融部門的信貸支持,當(dāng)然也就難以得到政府的稅收優(yōu)惠政策,那么企業(yè)就會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)管理制度不完善而造成融資難題。另外,如果企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,那么企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就很難實(shí)現(xiàn)盈利,甚至因?yàn)闀?huì)計(jì)管理工作的不到位而出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗的問(wèn)題,因此,如果企業(yè)想要健康長(zhǎng)久地發(fā)展,就需要做好高效的會(huì)計(jì)管理工作。

        2 企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概況和存在的問(wèn)題

        2.1 會(huì)計(jì)管理的概況

        要想了解企業(yè)會(huì)計(jì)管理的思路首先就要了解什么是企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。會(huì)計(jì)管理就是量化管理,量化管理又包括管理過(guò)程的量化和管理結(jié)果的量化。隨著會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展和會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入,會(huì)計(jì)逐步從提供簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)發(fā)展到既需要提供信息又需要提供管理咨詢的管理系統(tǒng),就是因?yàn)闀?huì)計(jì)的貨幣計(jì)量假設(shè)使得會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)了管理過(guò)程的量化和管理結(jié)果的量化,即能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)的管理[3]。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)量化的不同,使得不同部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的溝通,會(huì)計(jì)管理能夠解決這樣的難題,使用貨幣計(jì)量的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了企業(yè)管理的效果,提升了企業(yè)管理的質(zhì)量。

        2.2 企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

        當(dāng)今時(shí)代,我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,隨之也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

        第一是管理沒(méi)有有效的手段。企業(yè)管理是和組織的利益相分離的,這樣就形成了對(duì)管理效益的大量的約束,會(huì)計(jì)制度也不完善,使得管理采取不了有效手段,難以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。第二是管理沒(méi)有明確的組織。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理沒(méi)有單獨(dú)形成一個(gè)部門,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理念還是不太重視,使得會(huì)計(jì)管理的范圍比較模糊,沒(méi)有發(fā)揮會(huì)計(jì)管理應(yīng)有的作用。第三是會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高[4]。要想做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作,就要有一批專門的會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì),并且熟悉和精通會(huì)計(jì)管理工作,而大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)沒(méi)有隨著企業(yè)的發(fā)展而相應(yīng)地提高。

        3 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本思路

        通過(guò)研究企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重要性和其基本概況及會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題,我們應(yīng)提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的思路,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        3.1 提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

        當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的,這就要求我們會(huì)計(jì)人員應(yīng)該提高自身的素質(zhì),堅(jiān)持正確的政治原則和立場(chǎng),主動(dòng)在國(guó)家的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)政策的約束下從事會(huì)計(jì)管理工作,在日常工作中應(yīng)該培養(yǎng)自己的前瞻性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,在為企業(yè)做會(huì)計(jì)管理工作時(shí)不要為眼前的利益而迷失自己,應(yīng)該站在為社會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)的角度上考慮問(wèn)題,具備良好的道德素質(zhì)。首先,要嚴(yán)格設(shè)置會(huì)計(jì)人員從業(yè)的門檻。會(huì)計(jì)工作是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備較硬的專業(yè)素質(zhì)和良好的道德素質(zhì),因此對(duì)會(huì)計(jì)人員在學(xué)歷和專業(yè)水平以及資格證書方面要有嚴(yán)格的要求,這樣才能為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作選拔出較為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。其次,還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)核算時(shí),應(yīng)該實(shí)行集中核算,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合理、合法。

        3.2 健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和審核體系

        建立健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督和審核體系才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理工作的監(jiān)督。首先,我們建立了一個(gè)專門的企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門,明確部門的責(zé)任和義務(wù),還要明確不同會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限,也就是說(shuō)財(cái)務(wù)部門的記賬人員和業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批者、辦理人員以及保管人員應(yīng)該相互的獨(dú)立,既要責(zé)任分明又要相互約束;其次,企業(yè)要嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部資料,建立企業(yè)的內(nèi)部審核機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核,這樣才能從外部監(jiān)督會(huì)計(jì)管理部門的工作,使其能夠保證會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確和完整;再次,還要對(duì)每個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,了解具體的數(shù)量以及期限,這樣才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理部門對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督管理,保證所獲資料的真實(shí)性,為企業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料[5]。

        3.3 創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活需求的變化,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)也不斷發(fā)展變化,如果想做好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,就需要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提高管理效率,使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

        4 結(jié)語(yǔ)

        本文首先介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性,從而提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視度,然后說(shuō)明了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本情況和存在的問(wèn)題,使得大家對(duì)當(dāng)今企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),最后闡述了如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的思路,為企業(yè)的發(fā)展提供一些建議,希望能對(duì)提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能力有所幫助。

        [1]周婷.企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的思路和方法[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(14):37-38;50.

        [2]徐芳.基于價(jià)值鏈理論的旅游企業(yè)會(huì)計(jì)管理研究[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2011.

        [3]蔚思遠(yuǎn).基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究[D].太原:山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

        [4]王棣華.論會(huì)計(jì)管理體制及其模式[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4):7-12.

        [5]李崢嶸.淺議企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革[J].考試周刊,2011(47):239.

        (編輯:王紅霖)

        Talk about the Enterprise Accounting Management Ideas

        Zou Fuping
        (Zhejiang Gaojin Electronic Technology Co.,Ltd.,Lishui Zhejiang 323700)

        This paper introduces the importance of enterprise accounting management system,and analyzes the problems existing in the enterprise accounting management ideas,and to solve these problems,puts forward the countermeasures and suggestions,so as to improve to provide reference for our country enterprise accounting management.

        enterprise;accounting management;train of thought

        10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.14.03

        F275

        A

        2095-0748(2016)14-0008-02

        2016-05-15

        鄒福平(1982—),男,浙江麗水人,本科,畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué),現(xiàn)就職于浙江高金電子科技有限責(zé)任公司,中級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制等。

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