劉艷平

（中國移動通信集團(tuán)山西有限公司，山西太原030032）

通信工程施工項目的管理措施解析

劉艷平

（中國移動通信集團(tuán)山西有限公司，山西太原030032）

分析了通信工程施工項目影響因素，研究了通信工程施工項目管理措施。

通信工程；施工項目；影響因素

引言

通信工程項目是當(dāng)前社會發(fā)展中必不可少的一個工程項目類型，尤其是隨著通信技術(shù)手段的推廣和普及，通信工程項目更是需要重點關(guān)注，切實保障通信工程項目的建設(shè)可靠性，需要加強管理和控制，尤其是對于當(dāng)前通信工程項目施工過程中存在的各類影響因素，需要做到全面有效的管控，避免影響到通信工程項目的建設(shè)可靠性，切實保障施工質(zhì)量效果。

1 通信工程施工項目影響因素分析

具體到當(dāng)前我國通信工程項目的具體施工建設(shè)過程，為了較好提升管理和控制的效率和水平，必須要保障管理工作具備針對性和目的性，這也就需要針對現(xiàn)階段存在的各個影響因素和問題進(jìn)行全面分析，了解這些影響因素的作用機制和威脅特點，進(jìn)而才能夠保障管控的高效性。通信工程施工項目中存在的常見影響因素主要有以下幾點[1]：

1.1 施工人員

對于通信工程項目的具體建設(shè)來說，相比于傳統(tǒng)工程項目具備著較為突出的難度和技術(shù)要求，這也就容易造成通信工程項目施工建設(shè)中出現(xiàn)各種處理故障和缺陷，而這種施工處理難度首先就表現(xiàn)在施工人員難以適應(yīng)上，相當(dāng)多的施工建設(shè)人員沒有滿足通信工程項目的施工需求，在技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)方面存在欠缺，沒有較好地執(zhí)行分配的施工任務(wù)，最終也就必然會影響到施工效果的落實，容易造成一些質(zhì)量缺陷或者是安全事故，這就需要作為管理的要點進(jìn)行把關(guān)。

1.2 工程材料設(shè)備

通信工程項目對于施工建設(shè)過程中應(yīng)用的各類設(shè)備以及材料要求也是比較高的，只有這些工程項目材料以及設(shè)備滿足于通信系統(tǒng)的相關(guān)需求，才能夠保障正常應(yīng)用，而在現(xiàn)階段的具體施工建設(shè)過程中，材料以及設(shè)備方面的缺陷是比較常見的，因為通信工程項目不僅僅要求相關(guān)材料以及設(shè)備具備理想的質(zhì)量需求，還需要型號方面具備理想的匹配性，而隨著當(dāng)前通信工程項目中材料以及設(shè)備種類的不斷增加，這種選擇的難度也隨之提升，進(jìn)而也就容易表現(xiàn)出一些偏差問題。

1.3 處理方式

對于通信工程項目的施工建設(shè)來說，對于具體施工技術(shù)手段的要求也是比較高的，要求各類施工技術(shù)手段能夠滿足于具體的施工需求，在通信工程項目中表現(xiàn)出理想的適用性，但是隨著當(dāng)前通信工程項目復(fù)雜性的提升，相對應(yīng)的施工處理難度也正在不斷提升，進(jìn)而也就容易給施工效果帶來較大影響，很多施工處理方式雖然不會明顯影響到通信工程項目的施工質(zhì)量，但是有可能會造成后續(xù)運行中出現(xiàn)各類偏差問題，導(dǎo)致不符合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，影響正常應(yīng)用[2]。

1.4 外界環(huán)境

通信工程項目具體施工建設(shè)過程中還會受到外界環(huán)境方面的影響和限制，容易造成一些質(zhì)量影響。在外界環(huán)境的影響過程中，氣候條件以及地理位置中存在的各類不良影響條件都會給相關(guān)設(shè)備或者是施工材料帶來威脅，最終也就必然會出現(xiàn)在通信工程項目中，值得引起高度重視。

2 通信工程施工項目管理措施

結(jié)合現(xiàn)階段我國通信工程項目中表現(xiàn)出來的各種問題和影響因素來說，切實提升管理水平需要重點從以下幾個方面入手進(jìn)行完善[3]：

2.1 加強施工人員的資質(zhì)審查

因為通信工程項目施工建設(shè)對于施工人員的要求是比較高的，在具體的施工建設(shè)之前，也就需要結(jié)合通信工程項目的具體施工技術(shù)能力需求進(jìn)行施工人員的全面審查和控制，切實保障施工人員能夠規(guī)范落實各項相應(yīng)的技術(shù)。此外，為了避免施工人員責(zé)任缺失造成施工質(zhì)量缺陷，還需要對施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，確保各個方面均符合于通信工程項目的施工需求。

2.2 加強對材料設(shè)備的審查管理

保障通信工程項目中所需要的各類材料以及設(shè)備能夠滿足于通信工程的基本需求，這也是比較重要的一個管理要點。在材料以及設(shè)備的管理中，需要重點圍繞相應(yīng)的選購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，結(jié)合前期規(guī)劃以及設(shè)計方案的需求選擇恰當(dāng)合理的通信材料以及設(shè)備，尤其是對于這些材料以及設(shè)備的型號進(jìn)行匹配管理，提升應(yīng)用的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，在具體的施工安裝過程中，還需要針對其自身質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在保存過程中受外界環(huán)境的影響出現(xiàn)變質(zhì)問題影響最終施工效果，這也就需要對保存環(huán)境進(jìn)行有效處理，保障環(huán)境的適宜性。

2.3 規(guī)范各項處理技術(shù)手段

對具體的通信工程項目施工處理過程進(jìn)行全方位的嚴(yán)格審查和規(guī)范管理也是必不可少的一個重要舉措，這種通信工程項目施工技術(shù)手段的規(guī)范管理主要就是圍繞著具體的技術(shù)手段，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的要求進(jìn)行嚴(yán)格審查，尤其是對于流程進(jìn)行重點控制，切實提升操作的可靠性。此外，對于相關(guān)技術(shù)手段和處理方式的選擇進(jìn)行控制同樣也是極為重要的一環(huán)，需要在施工建設(shè)前予以明確，并且通過模擬分析的方式進(jìn)行預(yù)判，了解施工處理效果。

2.4 做好驗收審查工作

對于通信工程項目施工效果的保障還需要從最終的驗收管理環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制，嚴(yán)格按照通信工程項目相關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查，并且可以采用試運行的方式進(jìn)行分析，對于其中可能存在的各種缺陷進(jìn)行改善，最終保障在后續(xù)應(yīng)用中體現(xiàn)出極強的價值。

3 結(jié)語

對于通信工程項目的具體施工建設(shè)來說，當(dāng)前存在的影響因素還是比較多的，施工人員、施工材料、施工方式以及外界環(huán)境都可能會影響到最終的施工效果，這也就需要重點從管理角度入手進(jìn)行分析控制，保障最終落實。

[1]區(qū)文雄.通信工程施工項目管理存在的普遍問題及對策探討[J].通訊世界,2013(9):27-29.

[2]李兵生,高鵬.探討通信建設(shè)工程施工項目的有效管理措施[J].科技風(fēng),2011(17):168.

[3]劉佩凌.鐵路通信工程施工項目的質(zhì)量控制措施[J].中國新通信, 2016(13):44-45.

（編輯：賈娟）

Management Measures of Communication Engineering Construction Project

Liu Yanping
(China Mobile Communication Group of Shanxi Branch.Co.,Ltd.,Taiyuan Shanxi030032)

This paper analyzes the influence factors of communication engineering construction project,and studies the management measures of communication engineering construction project.

communication engineering;construction project;influencing factor

TN913

A

2095-0748(2016)20-0108-02

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.20.48

2016-10-13

劉艷平（1979—），男，山西忻州人，工程碩士，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，通信工程師，研究方向：項目管理。