陳凱

摘要：一個(gè)地區(qū)舉辦奧運(yùn)會(huì)后，其奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館如果閑置就是一種浪費(fèi)，可以對(duì)其進(jìn)行變革和改建，發(fā)揮其運(yùn)營利用價(jià)值。一些善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的投資者投資奧運(yùn)賽后場(chǎng)館，通過對(duì)場(chǎng)館的改造，對(duì)場(chǎng)館管理方式的完善，可以在場(chǎng)館組織大型活動(dòng)，也可以改建很多休閑娛樂設(shè)施，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后運(yùn)營利用價(jià)值。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要以青島奧帆中心為例，探究奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)營利用途徑，供大家參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)場(chǎng)館；運(yùn)營利用；青島奧帆中心

前言：

早在19世紀(jì)就開始恢復(fù)和發(fā)展了古希臘奧運(yùn)會(huì)，舉辦奧運(yùn)會(huì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系密切，可以帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。舉辦奧運(yùn)會(huì)的重要物質(zhì)條件之一就是奧運(yùn)體育場(chǎng)館。對(duì)舉辦奧運(yùn)會(huì)成敗的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一就是賽后對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的管理情況。對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后運(yùn)營模式的研究可以對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館資源進(jìn)行整合和優(yōu)化，使奧運(yùn)場(chǎng)館社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到提升。在我國綜合國力不斷增強(qiáng)的情況下，國內(nèi)舉辦各種綜合比賽的機(jī)會(huì)非常多，因此，需要對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)營利用途徑和利用價(jià)值進(jìn)行研究，從而更好的實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)賽后場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益。

1青島奧帆中心概述

我國青島于1999年4月30日加入北京申辦29屆奧運(yùn)會(huì)的行列，希望通過爭(zhēng)取取得帆船比賽項(xiàng)目。北京于2001年7月31日取得了29屆舉辦奧運(yùn)會(huì)的權(quán)利。奧運(yùn)帆船比賽和奧運(yùn)帆船賽于2003年5月26日正式進(jìn)入比賽準(zhǔn)備階段。這個(gè)準(zhǔn)備階段一直持續(xù)到2008年，青島人民樹立的奧運(yùn)會(huì)目標(biāo)是舉辦高水平的奧運(yùn)會(huì)，并且奧運(yùn)會(huì)的舉辦要有自己的特色。青島舉辦奧運(yùn)會(huì)的主題是“新奧運(yùn)和新青島”，堅(jiān)持的奧運(yùn)理念是“人文，科技和綠色”，堅(jiān)持辦奧運(yùn)的五大方針是“創(chuàng)新，節(jié)儉、開放、廉潔和全民辦奧運(yùn)”。籌辦奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)部門對(duì)奧運(yùn)會(huì)的總體方略進(jìn)行設(shè)定，即市民共同創(chuàng)文明，奧運(yùn)賽事的舉辦保證高效和有序，更好的實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)效益。

青島建成的奧運(yùn)帆船中心具有較高的技藝，在世界上來說水平都是很高的。

奧林匹克帆船中心的位置是青島市區(qū)中心，其建筑面積和占地面積分別是13.8萬平方米和45公頃。整個(gè)場(chǎng)館的工程的建設(shè)時(shí)間從2004年4月28日一直持續(xù)到2008年3月。青島奧運(yùn)場(chǎng)館是一個(gè)現(xiàn)代化的奧運(yùn)場(chǎng)館，這個(gè)場(chǎng)館的建設(shè)充分利用國內(nèi)外先進(jìn)工藝，對(duì)我國綠色能源進(jìn)行開發(fā)，并對(duì)其科學(xué)合理的應(yīng)用。同時(shí)整個(gè)場(chǎng)館的建設(shè)采用的材料是綠色環(huán)保的。這個(gè)建成的現(xiàn)代化奧運(yùn)場(chǎng)館將三大奧運(yùn)理念和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融為一體。通過多年來對(duì)多次多級(jí)國際帆船賽事的檢驗(yàn)，各大權(quán)威部門稱贊青島奧帆中心是全世界一流的奧運(yùn)帆船比賽場(chǎng)館和奧林匹克水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館。

2以青島奧帆中心為例探究奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)營利用價(jià)值

青島奧帆中心完成比賽后還有一定的運(yùn)營利用價(jià)值，對(duì)青島奧帆中心可以進(jìn)行后續(xù)配套工程項(xiàng)目投資，目前投資價(jià)值已經(jīng)達(dá)到20億，占地面積和建筑面積分別是3萬平米和23.9萬平方米，相關(guān)配套項(xiàng)目的建成時(shí)間是2008年10月至2010年底，投資，開發(fā)和建成項(xiàng)目非常多。例如：投資者將原行政中心進(jìn)行利用，改建為關(guān)于體育文化的博物館。人們可以參觀博物館，將體育文化發(fā)揚(yáng)和傳承下去。原奧帆賽運(yùn)動(dòng)員村也有一定的利用價(jià)值，投資者將其改建為五星級(jí)酒店，這個(gè)酒店的建成可以為人們旅游時(shí)的住宿和飲食提供方便。投資者將原來的行政管理中心進(jìn)行改建，改建為青島航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校，通過這個(gè)學(xué)校可以為國家航海事業(yè)培訓(xùn)更多的優(yōu)秀人才。原來的運(yùn)動(dòng)員和后勤中心已經(jīng)被結(jié)合起來，改建為休閑娛樂中心，為人們提供更多的休閑娛樂器材，給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。原來的指揮中心也被充分利用，改建成為了商務(wù)休閑會(huì)所，為商務(wù)談判提供良好的環(huán)境。原來的媒體中心和奧帆基地主防波堤已經(jīng)分別被改建為游艇俱樂部和海景酒吧街，為人們娛樂和約會(huì)提供了溫馨和優(yōu)雅的環(huán)境。

經(jīng)過一系列改建，青島奧帆中心成為了旅游勝地，并且集餐飲，娛樂、景觀和休閑為一體，人們?cè)诼糜芜^程中不僅能夠享受美景，更能享受美食，娛樂和休閑等，對(duì)游客來說是一種高層次的精神享受。此外青島奧帆中心也可以承辦各種大型比賽活動(dòng)和大型節(jié)日慶典，這也是對(duì)青島市奧帆中心價(jià)值的一種有效利用方式。此外，為了對(duì)帆船運(yùn)動(dòng)向全體市民普及，讓市民共同享受奧運(yùn)成果，可以制定計(jì)劃，與各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍齊心協(xié)力，對(duì)奧帆中心進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)成對(duì)帆船人才和航海人才培養(yǎng)基地。從商業(yè)運(yùn)作的角度來說，奧帆中心已經(jīng)成為旅游示范基地，這個(gè)基地以其自身優(yōu)勢(shì)，吸引了很多海內(nèi)外游客。

具體來說，青島奧帆中心賽后建設(shè)運(yùn)營模式是TOT模式。TOT運(yùn)營模式是一種科學(xué)的移交-經(jīng)營-移交運(yùn)營模式，在特許的經(jīng)營期限內(nèi)向政府把建好的經(jīng)營權(quán)或公共項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)向社會(huì)投資人進(jìn)行移交，在約定期限內(nèi)投資人對(duì)收益進(jìn)行運(yùn)營，直到達(dá)到特許經(jīng)營期再向政府交回，并進(jìn)行融資。政府從社會(huì)投資人獲得資金，這種資金是一次性的，可以對(duì)公共建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行支付。TOT模式的采用對(duì)政府觀念和職能的轉(zhuǎn)變有促進(jìn)作用，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)進(jìn)行盤活，從而更好的利用公共資源。

總結(jié)：

綜上說述，奧運(yùn)場(chǎng)館完成比賽后，還有一定的利用價(jià)值。一個(gè)投資者可以從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，開展各種投資，保證奧運(yùn)場(chǎng)館利用率最大發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。文章主要以青島奧帆中心為例，探究奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)營利用價(jià)值，首先對(duì)青島奧帆中心進(jìn)行了概述，再分析青島奧帆中心的運(yùn)營利用價(jià)值。希望通過本文的研究對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的運(yùn)營利用水平的提升有所幫助。

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