文/張軍 關(guān)永剛

做好職工安全與健康工作
——川慶長慶鉆井70211鉆井隊勞動保護(hù)工作調(diào)研

文/張軍 關(guān)永剛

長慶鉆井總公司70211鉆井隊組建于2012年5月，曾用名稱為70002鉆井隊，具備施工7000米以內(nèi)的超深井、探井、水平井及大井眼水平井的能力。在工作中，該隊始終把勞動保護(hù)監(jiān)督檢查、削減安全生產(chǎn)隱患作為重點工作，與現(xiàn)場施工同步推進(jìn)，通過查隱患、找問題、促整改，把安全生產(chǎn)落在實處，形成“安全人人抓，人人抓安全”的群眾氛圍，最大限度地預(yù)防、減少隱患、險肇、事件的發(fā)生，為筑牢安全生產(chǎn)防線和保護(hù)職工本質(zhì)安全與健康，做好基礎(chǔ)工作。

發(fā)揮職能優(yōu)勢，融入安全生產(chǎn)

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該鉆井隊結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，黨政齊抓共管，融入生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，成立了由工會主席（書記兼任）擔(dān)任組長、隊長擔(dān)任副組長的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的實施方案，層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實監(jiān)督檢查和教育職能，同時開展形式多樣的活動，以活動促安全生產(chǎn)，以活動帶動職工為安全生產(chǎn)自覺實踐。

持續(xù)開展安全知識培訓(xùn)。職工通過單位編制的《勞動安全警示教育工傷案例宣傳冊》等資料，廣泛宣傳和傳播安全文化知識、安全科學(xué)技術(shù)及不斷更新的“四新”技術(shù)（即新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，教育職工樹牢安全思想，提高自我防護(hù)意識，使“安全第一，珍惜生命”的理念融入職工的言行舉止，體現(xiàn)在具體實踐中；定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工會勞動保護(hù)3個條例，樹立正確的安全文明生產(chǎn)的思想、觀念及行為準(zhǔn)則，讓職工具有強(qiáng)烈的安全使命感，讓培訓(xùn)人員以點帶面，以個體帶班組，積極引導(dǎo)和感染周圍職工，在隊上產(chǎn)生一定的工作推動力，在安全上起到了一定的助推作用。

工會發(fā)動職工群眾促安全。在班組開展了合理化建議和“金點子”征集活動，開展“查一起事故隱患，提一條整改意見”和以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，努力做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害），形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好安全氛圍。同時，將重點崗位、勞動安全薄弱環(huán)節(jié)梳理風(fēng)險清單，列為關(guān)鍵點，實行包保盯控檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全卡控措施，確保各崗位作業(yè)、操作安全有序。

牢固樹立“安全文化示范隊”理念。近年，該隊工會組織開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大家談和安全漫畫征集活動，將企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中。在班組開展了“我當(dāng)一天工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”活動，使員工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認(rèn)識，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。在年度配合總公司工會優(yōu)秀工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查評比工作，擇優(yōu)給予表彰和獎勵，起到激勵、帶動和鞏固作用，使理念入腦，行動入心，成果激勵促實踐。

開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責(zé)任、爭創(chuàng)一流”的勞動競賽活動。嚴(yán)格落實“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的日查、周查和月查制度，工會勞動保護(hù)檢查員切實履行職責(zé)，配合安全員認(rèn)真做好班前、班中、收工等關(guān)鍵時段以及重點工作崗位、大型作業(yè)的勞動安全檢查，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。同時，利用“三個條例一表一卡”，對違反勞動保護(hù)規(guī)定的行為和安全隱患，根據(jù)事故隱患的類別、時間及可能造成的危害程度，下發(fā)“紅、黃、白”通知書，并依據(jù)風(fēng)險清單和《安全檢查表》，對監(jiān)督檢查出的各種安全隱患，立即進(jìn)行整改，確保勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作落在實處。

狠抓崗位細(xì)節(jié)，對標(biāo)實施檢查

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！边@個道理，該隊管理者很明白。發(fā)動職工立足崗位，夯實基礎(chǔ)工作，調(diào)動職工積極主動性，從崗位細(xì)節(jié)做起，每個崗位從管理者到操作者，從干部到工人，對標(biāo)實施檢查，使管理不留空白，操作不留死角，做到上下同心，步調(diào)一致，發(fā)動“群眾監(jiān)督”和“群眾戰(zhàn)爭”，為隊伍整體安全管理提升堅實基礎(chǔ)。

職責(zé)到崗，責(zé)任到人。該隊將井場按相關(guān)屬地管理職責(zé)，具體劃分到干部大班人頭上，通過大班干部對照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)自查，規(guī)定每個大班每日自查隱患不少于2起。然后通過本隊勞動保護(hù)監(jiān)督檢查或項目部（上級部門）檢查，月底進(jìn)行梳理，對本隊勞動保護(hù)監(jiān)督檢查或項目部（上級部門）監(jiān)督、檢查隱患多的責(zé)任人，在績效考核中嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)。

細(xì)節(jié)到點，責(zé)任到崗。對于隊上勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員提出的，部分崗位人員在崗位檢查中走過場、敷衍了事普遍存在的現(xiàn)象，該隊干部、大班在崗位人員進(jìn)行巡回檢查時不僅緊盯崗位的關(guān)鍵點檢查和巡回檢查過程，還有意識在班前會對崗位人員檢查情況進(jìn)行提問。通過上下聯(lián)動，班組人員與大班人員互動，交叉檢查，促使其他崗位員工做到“三細(xì)”（即：在崗位上看的細(xì)、交接班問的細(xì)、檢查做的細(xì)）。

亮劍出鞘，直指頑疾。為了徹底根除本隊崗位上頑固性違章隱患治理，該隊充分發(fā)揮班組勞動保護(hù)檢查員作用，梳理、整理出本隊勞動保護(hù)監(jiān)督檢查風(fēng)險清單，通過梳理發(fā)現(xiàn)諸如不戴護(hù)目鏡、液氣大鉗用完不斷氣、用手扒鉆具等問題經(jīng)常出現(xiàn)，經(jīng)過與崗位人員交流，認(rèn)為對于習(xí)慣性違章要通過群防嚴(yán)抓來治理，對設(shè)備設(shè)施缺陷帶來的問題，還是要從作業(yè)程序及改進(jìn)工具上來實現(xiàn)。

強(qiáng)化人性管理，梳理工作短板

該隊在開展基層勞動保護(hù)工作中突出人性化管理，發(fā)動職工全員行動，幫助隊干部、生產(chǎn)骨干和班組長，不斷查找問題，梳理隊伍管理中的短板，積極增加應(yīng)對措施，不斷更新、改進(jìn)、完善制度。

進(jìn)一步加強(qiáng)對職工健康保健知識和自我保護(hù)意識的宣傳教育。工會勞動保護(hù)檢查員確保施工安全的過程中，除了靠制度約束，更好的方式就是真情關(guān)心職工。如施工的頭一天叮囑職工早點休息不要熬夜，避免第二天施工時身體疲憊，夏天大型作業(yè)實行午休。一線職工常年在野外作業(yè)，工作環(huán)境惡劣，因受實際環(huán)境、人為環(huán)境等因素的干擾，對于后勤生活保障，成了首要任務(wù)。針對此，該隊統(tǒng)籌安排，及時提供后勤保障，該隊在生活上及時調(diào)配，做到了嚴(yán)冬時補(bǔ)充熱量，酷暑中送去清涼。從細(xì)微處關(guān)心職工身體健康，取得了很好的效果。

進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防擴(kuò)用品的監(jiān)督管理。工會勞動保護(hù)檢查員要隨時監(jiān)督檢查一線職工勞動防護(hù)用品的配備能不能滿足工作需要，是否按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動用品、所配發(fā)的勞動防護(hù)用品安全防護(hù)性能是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；勞動防護(hù)用品采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度是否執(zhí)行到位，并按規(guī)定教育監(jiān)督職工正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品，對于使用中出現(xiàn)的問題，積極上下反饋，合理解決。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工的動態(tài)關(guān)注和人性化管理。針對基層隊站不少職工因應(yīng)急搶險隨機(jī)性強(qiáng)，常年勞累易患疾病，工會勞動保護(hù)檢查員要隨時了解掌握每一個職工的身體狀況，并結(jié)合體檢建立職工檔案，提醒所在班組管理者注意，哪些職工因身體原因應(yīng)避免從事高空作業(yè)或危險作業(yè)，哪些職工患有疾病應(yīng)準(zhǔn)備藥物，購置儲備常用救急藥物，真正做到以人為本，關(guān)懷細(xì)微。