錢華豐 李恒祥(河北農(nóng)業(yè)大學商學院 河北保定 071000)
企業(yè)文化對乳制品企業(yè)發(fā)展的促進作用
錢華豐 李恒祥(河北農(nóng)業(yè)大學商學院 河北保定 071000)
隨著國民生活水平的不斷提高,對飲食的健康程度,營養(yǎng)豐富程度有了更高的要求,因此乳制品行業(yè)進入快速發(fā)展的黃金時期,為了促進乳制品行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)都十分重視隱性力量——企業(yè)文化的建設(shè)。本文從企業(yè)文化的相關(guān)概念分析入手,并以伊利集團為例分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用,從而為乳制品企業(yè)如何構(gòu)建提適合其行業(yè)的企業(yè)文化提出了建議。
企業(yè)文化;乳制品;企業(yè)發(fā)展;促進作用
【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.020
中國乳制品市場在2008年遭受了重大打擊,其所引發(fā)的乳制品行業(yè)危機轟動全國,乳制品行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的精髓,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,打造符合本行業(yè)和適合自己公司個性的企業(yè)文化是改善企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,尤其是關(guān)系到國計民生的乳制品行業(yè)。因此乳制品行業(yè)關(guān)注應著重關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)和誠信建設(shè),從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。本文從企業(yè)文化的含義和伊利集團的例子分析企業(yè)文化的促進作用,進而為乳制品企業(yè)文化的構(gòu)建提出了相關(guān)建議。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步積累和發(fā)展形成的信仰、價值觀念、企業(yè)精神等為核心,生成外化為具體的行為準則、道德規(guī)范、群體思維方式,并最終表現(xiàn)為企業(yè)風俗習慣、傳統(tǒng)等企業(yè)文化層次最表層的企業(yè)風貌。企業(yè)文化是企業(yè)的魂,沒有了適合的企業(yè)文化企業(yè)將失去生命。
1.伊利的企業(yè)文化
伊利的企業(yè)文化是健康產(chǎn)品、健康運營、健康愿景三位一體的健康文化。伊利的愿景是成為全球最值得信賴的健康食品提供者;伊利的使命是不斷創(chuàng)新,追求人類健康生活。2015年伊利集團升級了企業(yè)文化,將“卓越、擔當、創(chuàng)新、共贏”寫進了企業(yè)核心價值觀。
2.伊利企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用
伊利的企業(yè)文化是三位一體的健康文化。在企業(yè)文化影響下,伊利積極進行改革創(chuàng)新。為了提供健康產(chǎn)品,做到健康運營,在奶源管理方面,提升規(guī)模,規(guī)范奶站。伊利集團通過“全過程、全方位、全員”的三全質(zhì)量管控體系,從源頭上保證了生鮮乳的安全,為保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全打下了堅實的基礎(chǔ)。在過程控制方面,全程自動,封閉管理。伊利集團引入GPS系統(tǒng),專門查看每輛到廠運奶車行駛軌跡、停車時奶罐狀況,檢查運輸過程中是否存在疑點,最終達到健康愿景的目標。伊利的企業(yè)文化促進了企業(yè)不斷做強做大,為乳制品行業(yè)注入新的活力。而今伊利集團引領(lǐng)中國乳業(yè)健康發(fā)展,被譽為目前商界中最具社會責任感的企業(yè)之一,也是一家被認為對中國綠色經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的公司。
3.乳制品企業(yè)中誠信建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系
在實踐中,企業(yè)價值觀和企業(yè)誠信建設(shè)在目標上是一致的,企業(yè)文化的目標是建立適合企業(yè)發(fā)展需求的價值觀,即企業(yè)文化的核心。而誠信建設(shè),則遍布于企業(yè)戰(zhàn)略、運營、營銷、售后的方方面面,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。從范圍來講誠信也許比企業(yè)文化的范圍小了很多,但卻是企業(yè)文化、企業(yè)價值觀的關(guān)鍵內(nèi)核。對于經(jīng)歷“三聚氰胺”事件之后的中國乳制品企業(yè)來講,更要堅守住誠信這個核心,把安全、健康的乳制品送到顧客的面前。
誠信是企業(yè)文化的基礎(chǔ),是立身之本。對于企業(yè)文化這個復雜的系統(tǒng),誠信建設(shè)則是企業(yè)文化建設(shè)的根基。沒有誠信,其他文化就是無根之樹,一方面不能取得供應方、合作伙伴的信任,更關(guān)鍵的是不能獲得消費者的認可,從而使企業(yè)無法生存和發(fā)展。
近年來我國乳業(yè)的消費水平迅速上升,乳制品企業(yè)和消費者的關(guān)系也日益密切了起來,從而對乳制品企業(yè)的誠信建設(shè)和企業(yè)文化提出了更高的要求。因此,創(chuàng)建以“誠”為本的企業(yè)文化是乳制品企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的必然選擇。
1.建設(shè)企業(yè)精神文化
企業(yè)精神文化是用以指導企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念,是以企業(yè)精神為核心的價值體系。而其中的企業(yè)價值觀就是使員工和企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起,同命運共呼吸。有鮮明的企業(yè)價值觀員工就會被激勵,充滿活力,提高積極性,從而使企業(yè)目標實現(xiàn)。在當代競爭激烈的社會中,為了實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,必須制定適合于企業(yè)的經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)營理念必須尊重現(xiàn)實,讓員工理解,并且在實踐中不斷豐富,建立良好的企業(yè)形象,進而適應當今新經(jīng)濟的要求。
2.構(gòu)建以“人”為本的企業(yè)文化
(1)企業(yè)文化建設(shè)要以“奮斗的人”為本
企業(yè)只有樹立以人為本的理念,才能為企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展的動力。只有把員工放在第一位,才能激發(fā)員工的潛力,提高員工的全面素質(zhì)。而企業(yè)中最重要的就是“奮斗的人”,要以他們?yōu)楸?,因為他們才是企業(yè)利益的創(chuàng)造者,只有以他們?yōu)橹鞑拍艽龠M企業(yè)的發(fā)展,促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。進而將企業(yè)變成一個學習型組織,從而達到人企合一的最高境界,使企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
(2)創(chuàng)建用戶導向型的思維
用戶導向也是以人為本的重要理念,一方面就是為顧客服務的思想,本著顧客是上帝,全心全意的為顧客著想。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務,在社會公眾中樹立良好的形象,打造品牌效益。另一方面就是為奶源地的供給者考慮,平衡企業(yè)的利潤,不會使奶農(nóng)受到打擊,而讓他們得到應有的利益。為高品質(zhì)的奶源給與較高的回報,提高奶農(nóng)的積極性,從而促進其良性競爭。
3.創(chuàng)建公司的個性企業(yè)文化
建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化必須從企業(yè)的實際出發(fā),走出符合本行業(yè)的文化。因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,以自身特點為基礎(chǔ)建設(shè)自己的個性企業(yè)文化。抓住本企業(yè)的主要矛盾,找到企業(yè)的優(yōu)點和弱點,結(jié)合時代的要求,吸收和借鑒各方的優(yōu)秀先進的文化,打造出本企業(yè)的特色文化。這樣才能使企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展。
4.進行企業(yè)文化的創(chuàng)新
創(chuàng)新是歷史進步的動力、時代發(fā)展的關(guān)鍵,創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源泉動力。堅持創(chuàng)新,改造自己,追求卓越,才是優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化要隨著時代的變化而不斷豐富,體現(xiàn)時代的內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。而當代新經(jīng)濟的特征就是創(chuàng)新經(jīng)濟,要根據(jù)客戶和市場需求不斷的進行企業(yè)的創(chuàng)新。在思想、管理、服務等過程中做出新的創(chuàng)新,才能為企業(yè)發(fā)展提供不斷的動力。
5.培養(yǎng)企業(yè)家精神
企業(yè)家精神指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源。企業(yè)家具有遠見卓識和非凡的魄力與能力,一些重要的決策,都是尤其決定。決定企業(yè)的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新等冒險活動。在當代,企業(yè)家精神作為一種隱形的力量,決定著企業(yè)能否實現(xiàn)價值,能否成功。領(lǐng)導和決策者做出正確的決策,才能使企業(yè)充滿活力。
總之,在當代競爭激烈的社會,乳制品行業(yè)企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展,就必須注重打造符合企業(yè)的企業(yè)文化。在當代乳制品的相關(guān)技術(shù)不會有太大的差別,更重要的是人的競爭,是企業(yè)文化的競爭。適合的企業(yè)文化會促進乳制品行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化是當代企業(yè)競爭的核心因素,乳制品行業(yè)要建造以人為本的企業(yè)文化、創(chuàng)新企業(yè)文化、構(gòu)建企業(yè)精神文化、培養(yǎng)公司的個性文化、培養(yǎng)企業(yè)家精神,才能促進乳制品行業(yè)煥發(fā)生機,使人們喝到安全健康的乳制品,才能使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
[1]徐震宇.《如何進行企業(yè)文化建設(shè)》.北京大學出版社,2004
[2]定雄武.《企業(yè)文化》.北京理工大學出版社,2006
[3]華銳.《企業(yè)文化教程》.企業(yè)管理出版社,2003
[4]內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司的企業(yè)文化