高雅
(廣東工業(yè)大學(xué),廣東 廣州 510090)
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基于比較分析的好萊塢與深圳的電影產(chǎn)業(yè)研究
高雅
(廣東工業(yè)大學(xué),廣東 廣州 510090)
近幾年以來,我國的電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,目前已超越日本成為“世界第二大電影市場”,深圳的電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十年的發(fā)展與探索也取得了不俗的成績,但說到電影產(chǎn)業(yè)的核心力量,美國的好萊塢依然是世界電影產(chǎn)業(yè)的典范與標(biāo)桿,筆者通過對好萊塢與深圳電影產(chǎn)業(yè)的對比得出兩者之間的差異性及深圳電影產(chǎn)業(yè)的不足之處。
好萊塢;深圳;電影產(chǎn)業(yè)
電影產(chǎn)業(yè)是指以電影制作為核心通過電影的生產(chǎn)、發(fā)行和放映以及電影音像產(chǎn)品,電影衍生品,電影院和放映場所的建設(shè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的統(tǒng)稱。區(qū)別于其他的文化產(chǎn)業(yè),電影產(chǎn)業(yè)不但具有經(jīng)濟(jì)屬性,還具有文化屬性,它可以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,同時也是一個國家或地區(qū)文化傳播的重要載體,本文通過對比好萊塢與深圳的電影產(chǎn)業(yè),學(xué)習(xí)好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)之處,希望可以找尋深圳未來電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。
電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的軸心產(chǎn)業(yè),同其他產(chǎn)業(yè)有著密切復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性,其產(chǎn)業(yè)鏈不斷向其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸著,電影匯聚了音樂、舞蹈、戲劇、文學(xué)等藝術(shù)形式的特征,同廣播、電視、音樂、網(wǎng)絡(luò)、游戲等有著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值創(chuàng)造包括垂直產(chǎn)業(yè)鏈同水平產(chǎn)業(yè)鏈,垂直產(chǎn)業(yè)鏈包括制片、發(fā)行、放映,水平產(chǎn)業(yè)鏈包括電影產(chǎn)業(yè)本身及其上下游產(chǎn)業(yè),如電視、廣播、音樂、衍生品等等。
好萊塢電影產(chǎn)業(yè)在早期就完成了對產(chǎn)業(yè)的整合,并在80年代后從垂直整合過度到水平整合。對比好萊塢完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈,第一,深圳的電影產(chǎn)業(yè)整體呈“碎片化”狀態(tài),資源沒有得到很好的整合,產(chǎn)業(yè)鏈條也不完整,有些專業(yè)人士甚至認(rèn)為深圳至今還沒有真正意義上的電影產(chǎn)業(yè),深圳電影產(chǎn)業(yè)在廣播、電視、音響、網(wǎng)絡(luò)、游戲、出版、衍生品及主題公園等雖都有涉及,但大部分都是各自分離的狀態(tài)。
第二,深圳電影產(chǎn)業(yè)缺少具有“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)的電影公司,如迪士尼、華納等,按照好萊塢電影產(chǎn)業(yè)鏈整合具有一定的難度,從制作到宣傳發(fā)行等各個環(huán)節(jié),單個獨(dú)立的小公司很難完成。
第三,好萊塢電影產(chǎn)業(yè)衍生品的開發(fā)與拓展,主題公園以及電影周邊產(chǎn)品的授權(quán)也成為電影公司十分重要的盈利模式。衍生品的開發(fā)可以為電影公司創(chuàng)造源源不斷的收入,即使在電影下映之后,仍具有較強(qiáng)的持久性。好萊塢的賣座電影不僅僅靠票房賺錢,在美國,電影產(chǎn)業(yè)70%的收入來自衍生品的開發(fā),該收入是電影票房收入的兩倍之多。而且對于好萊塢的衍生品推廣,電影公司常常在電影尚未上映之前就開始通過各種營銷手段大作宣傳。而深圳電影的收入基本來自票房,現(xiàn)階段雖然票房逐年提升,但大部分電影卻沒有衍生品的發(fā)行,究其原因是這些電影根本沒有開發(fā)衍生品的意識,因此等于徹底放棄了銀幕意外的市場。
由于電影產(chǎn)品的制作周期較長,包括前期的劇本創(chuàng)作、中期的拍攝以及后期的制作等等,決定了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)與支持,縱觀好萊塢的電影產(chǎn)業(yè),其早期就把“集群化”戰(zhàn)略作為長期的戰(zhàn)略目標(biāo),將眾多的制片公司聚集于此,各公司可以資源共享,協(xié)助合作,把電影產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等有效的整合到一起,使產(chǎn)業(yè)通過集群化的發(fā)展形成強(qiáng)大的競爭力。同時好萊塢將電影的制作流程“工業(yè)化”與“標(biāo)準(zhǔn)化”,采取流水線型的制作模式,每一步都有專門的工作人員各司其職,分工十分明確與精細(xì)。
對比好萊塢,深圳的電影產(chǎn)業(yè)尚未形成聚集效應(yīng),也沒有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化流水線的生產(chǎn),造成這一情況的原因有兩點(diǎn):第一,深圳深圳的電影制片公司數(shù)量極少,早期只有深圳影業(yè)公司一家電影公司,后期的電影公司數(shù)量雖有上升但數(shù)量依然屈指可數(shù),也沒有類似國內(nèi)橫店影視基地這樣的電影聚集區(qū),第二制片資源分散,沒有形成聚集效應(yīng)就無法進(jìn)行資源整合。深圳的電影產(chǎn)業(yè)雖未形成像好萊塢這種聚集區(qū)的規(guī)模,但在追求電影專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化的道路上一直沒有停歇,近年來合拍片的不斷增加就是很好的證明。
一部電影市場化的運(yùn)作,最重要的就是滿足消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者愿意為之買單,如何提高電影的藝術(shù)性并獲得票房上的成功,是電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最重要的核心。好萊塢的電影,大多強(qiáng)調(diào)一種娛樂的精神,其電影文化通常包含以下三個內(nèi)容:第一,美國電影中的個人英雄主義。這種個人的奮斗與追逐夢想的精神體現(xiàn)的是追求個人幸福和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理念。如電影《超人》《鋼鐵俠》《蜘蛛俠》等等。第二,典型的美國夢(American Dream)。自1776年以來,世世代代的美國人都深信不疑,只要經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活,亦即人們必須通過自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮,而非依賴于特定的社會階級和他人的援助。第三,美國電影文化中所包含的幽默感。以好萊塢為代表的美國電影提供的不是說教,而是一種幽默、自由的精神,如《幸福終點(diǎn)站》《冒牌天神》等。這些正面的,積極向上的精神符合世界大眾的主流認(rèn)知,其價(jià)值觀和世界觀更容易被世界接受和認(rèn)可。
同時好萊塢電影產(chǎn)業(yè)采取了多重的觀眾細(xì)分策略,完全以市場需求同市場化的運(yùn)作為目的,有針對性的快速找到受眾群體,通過對觀眾差異化的分析與研究,細(xì)分出符合自身電影定位的觀眾人群,提供多樣化的影片類型來滿足不同需求的觀眾,因此好萊塢在早期就開啟了類型片的先河,將電影分為多種類型,從而獲得更高的市場收入。
深圳早期的電影包含一些以宣傳意識形態(tài)為主的主旋律電影,這無不與當(dāng)時國家的政策倡導(dǎo)有關(guān),有一定的說教性但提倡的還是積極向上的主流價(jià)值觀。同時早期的電影類型也比較單一,多以劇情片為主,后期逐漸開始嘗試拍攝商業(yè)片,影片的類型逐漸增多,加之后來的合拍片票房越來越叫座,深圳電影產(chǎn)業(yè)也在逐漸尋找自己的電影之路。在影片類型與數(shù)量上深圳的電影產(chǎn)業(yè)或許無法同好萊塢的影片數(shù)量相提并論,但深圳電影產(chǎn)業(yè)這些年來的努力也是大家有目共睹的,如何平衡電影的藝術(shù)性和商業(yè)性是深圳電影產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)該應(yīng)該努力的目標(biāo)。
高雅(1988-),女,漢族,安徽淮北人,廣東工業(yè)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院2014級碩士研究生,研究方向:動畫。
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