蔣桂高 普片 楊陽(yáng)（成都學(xué)院 四川成都 610106）

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高校開展組團(tuán)式中小型招聘會(huì)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策

蔣桂高 普片 楊陽(yáng)（成都學(xué)院 四川成都 610106）

摘 要：在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)進(jìn)一步增多，進(jìn)而高校畢業(yè)生的求職難度進(jìn)一步增加，作為高校就業(yè)指導(dǎo)部門，通過(guò)開展各類招聘會(huì)為畢業(yè)生和用人單位搭建供需見面平臺(tái)，然而二本院校專場(chǎng)招聘會(huì)存在“冷場(chǎng)”等突出的問(wèn)題。因而校方不斷探索新型的招聘會(huì)，認(rèn)為通過(guò)校方主動(dòng)出擊，聯(lián)系商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)，還有地方人才市場(chǎng)，邀請(qǐng)專業(yè)類、非專業(yè)類10-100多家用人單位開展組團(tuán)式來(lái)校招聘會(huì)，進(jìn)一步提高校園招聘會(huì)的效益，讓校方、用人單位、畢業(yè)生達(dá)到共贏。

關(guān)鍵詞：組團(tuán)式中小型招聘會(huì)；二本院校

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.05.030

在首屆中國(guó)高?！爸腔劬蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)”論壇上，全國(guó)高校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心大學(xué)生就業(yè)研究所所長(zhǎng)余艦表示，到2016年中國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到765萬(wàn)，比2015年增長(zhǎng)16萬(wàn)。同時(shí)，近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速向中高速換擋，經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)下滑狀態(tài)，這對(duì)就業(yè)形勢(shì)造成深刻的影響。依據(jù)中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)發(fā)布的信息：2015年上半年前三個(gè)月31個(gè)大城市城鎮(zhèn)失業(yè)率有所提高；同時(shí)，“就業(yè)難”和“招工難”的就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯。因而在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀下，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)顯然進(jìn)一步嚴(yán)峻。作為高校負(fù)責(zé)就業(yè)工作的部門，校園招聘作為向社會(huì)輸出人才的形式，優(yōu)化開展校園招聘思路顯得至關(guān)重要。

一、二本院校開展校園專場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)狀

各高校結(jié)合自身情況，設(shè)有就業(yè)處或者就業(yè)辦公室，而這種機(jī)構(gòu)的首要職責(zé)是組織和指導(dǎo)學(xué)生走向就業(yè)崗位，其中將學(xué)生輸送到市場(chǎng)的最直接、最普遍的方式是開展大中小型招聘會(huì)。而這些各類招聘會(huì)的作用也不僅僅在于為畢業(yè)生和企業(yè)提供一個(gè)供需見面會(huì)進(jìn)而達(dá)成協(xié)議平臺(tái)或者機(jī)會(huì)，更是讓畢業(yè)生、甚至讓未畢業(yè)生增強(qiáng)求職意識(shí)，提供了解社會(huì)的窗口，也節(jié)約了畢業(yè)生求職成本。這些年來(lái)學(xué)校招聘會(huì)存在的問(wèn)題也不斷暴露：

1.二本院校專場(chǎng)招聘會(huì)遇“冷門”

每年的春秋求職高峰季節(jié)，一本院校特別是“985”“211”院校的每日招聘會(huì)爆滿，甚至周末都有用人單位來(lái)校招聘，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在川內(nèi)以四川大學(xué)和電子科技大學(xué)為例，在兩所院校的就業(yè)網(wǎng)上可以看出，從2015年9月至2016年1月初，四川大學(xué)就業(yè)網(wǎng)上共有1292條用人單位來(lái)校開展專場(chǎng)招聘會(huì)信息，電子科技大學(xué)共有588條校園專場(chǎng)招聘會(huì)，平均每天兩個(gè)學(xué)校大約分別有7場(chǎng)和3場(chǎng)招聘會(huì)。而二本院校專場(chǎng)招聘會(huì)數(shù)量遠(yuǎn)不及名牌大學(xué)，來(lái)參加招聘會(huì)的學(xué)生也寥寥無(wú)幾。究其原因有兩點(diǎn)：

（1）專場(chǎng)招聘會(huì)不受用人單位“青睞”

普通的二本院校一方面不像一本院校那樣受用人單位“青睞”，特別是外省用人單位優(yōu)先考慮在名牌大學(xué)開展招聘會(huì)，而二本院校綜合素質(zhì)在中等偏上學(xué)生寧愿去其他高校參加招聘會(huì)也不參加本校的招聘會(huì)。此外知名企業(yè)優(yōu)先考慮名校學(xué)生，甚至是否從名校畢業(yè)作為選聘的第一道門檻，進(jìn)而也不在二本院校開展專場(chǎng)招聘會(huì)。

（2）學(xué)生求職準(zhǔn)備不足，不參加專場(chǎng)招聘會(huì)

對(duì)于二本院校的大部分學(xué)生而言，缺乏趁早找工作的意識(shí)，也缺乏面試技巧和能力、信心，因而一本院校的大部分學(xué)生從9月至12月份工作已有著落，更優(yōu)秀的學(xué)生都手頭有好幾個(gè)offers，而二本院校學(xué)生能在12份前已經(jīng)落實(shí)工作的卻在10%左右。因而對(duì)找工作存在各種擔(dān)憂，如何擇業(yè)、如何求職等問(wèn)題缺乏有意識(shí)的準(zhǔn)備，進(jìn)而也不敢參加、不想?yún)⒓訉W(xué)校開展的專場(chǎng)招聘會(huì)。

因而一方學(xué)生工作未有著落，一方學(xué)校的專場(chǎng)招聘會(huì)參加學(xué)生寥寥無(wú)幾，甚至還有一個(gè)學(xué)生都沒(méi)來(lái)的情況，這樣的狀況一方面打擊校方的舉辦招聘會(huì)積極性，同時(shí)影響了學(xué)校在企業(yè)心中的形象。另一方面對(duì)企業(yè)而言，將在校園招聘會(huì)上花去的時(shí)間、精力、財(cái)力成本付諸東流，而這種開展專場(chǎng)招聘會(huì)的惡性循環(huán)和尷尬每天都在上演。

2.大型雙選會(huì)效果好卻成本大

當(dāng)然招聘會(huì)也有效果較好的時(shí)候，那便是每年春、秋季，學(xué)校都邀請(qǐng)100-300不等的，甚至更多的企業(yè)到學(xué)校開展大型雙選會(huì)，大型雙選會(huì)具有直觀、信息全、范圍廣等優(yōu)點(diǎn)，從而一方面能夠集聚人氣，給學(xué)生提供足夠多的應(yīng)聘崗位。以成都大學(xué)為例，僅成都大學(xué)2016屆畢業(yè)生秋季雙選會(huì)當(dāng)天來(lái)自川渝、長(zhǎng)三角、華中地區(qū)的350多家用人單位帶來(lái)11000余個(gè)崗位，當(dāng)天共有2500余校內(nèi)外學(xué)生與單位達(dá)成就業(yè)意向。當(dāng)然為了舉辦這樣大型的雙選會(huì)，校方需要提前一個(gè)月借助各種方式向廣大用人單位發(fā)出邀請(qǐng)，把控參會(huì)單位質(zhì)量，制作各種宣傳材料，同時(shí)還要協(xié)調(diào)整個(gè)學(xué)校的教務(wù)處、保衛(wèi)處、宣傳部、后勤部等部門，就投入財(cái)力、物力，對(duì)主辦方而言，舉辦一場(chǎng)300多家招聘單位的雙選會(huì)確實(shí)是一筆不小的開銷。

二、組團(tuán)式中小型招聘會(huì)是二本院校的招聘會(huì)出路

作為學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)也在這樣的大環(huán)境即就業(yè)形勢(shì)下，積極探索推進(jìn)就業(yè)工作的方法，目前組團(tuán)式的中小型招聘會(huì)是解決二本院校的招聘會(huì)的較好的出路。所謂的組團(tuán)式指的是校方根據(jù)自身的意愿同一天邀請(qǐng)5-100多家企業(yè)來(lái)校招聘，或者是用人單位自己組織5-100多家單位來(lái)校同一天開展招聘會(huì)。而中小型招聘指的是介于專場(chǎng)招聘會(huì)(1家)到大型雙選會(huì)(200家以上)規(guī)模的招聘會(huì)。具體而言這種組團(tuán)式的中小型雙選會(huì)有以下形式：一是地方人才市場(chǎng)組織牽頭100來(lái)家企業(yè)。二是某區(qū)級(jí)或者中小企業(yè)組團(tuán)10-100多家企業(yè)。三是專業(yè)招聘網(wǎng)組織邀請(qǐng)注冊(cè)公司，比如智聯(lián)招聘，58同城網(wǎng)等，從以上三種可以看到這種組團(tuán)形式的中型雙選會(huì)的特點(diǎn)在于組團(tuán)方自己組織，作為校方只要提供場(chǎng)地和做些控制招聘單位的質(zhì)量就能夠省事省力，又能為學(xué)生提供就業(yè)崗位。還有種舉辦中小型雙選會(huì)的方式是校方主動(dòng)出擊，邀請(qǐng)10-50多家單位同一天到組團(tuán)到學(xué)校來(lái)招聘，這種中型雙選會(huì)一般傾向于專業(yè)性比較強(qiáng)，以校方的某個(gè)學(xué)院去邀請(qǐng)單位，雖然相比前者花費(fèi)的時(shí)間、精力和財(cái)務(wù)成本大一點(diǎn)，但這種更加專業(yè)化、分類更加細(xì)化，針對(duì)性很強(qiáng)的招聘會(huì)更讓專業(yè)性較強(qiáng)的求職者更容易找到自己滿意的工作。

三、校方開展組團(tuán)式招聘會(huì)的對(duì)策

基于這樣的開展招聘會(huì)形式，二本院校的專場(chǎng)招聘會(huì)可以像上述組團(tuán)式的中小型招聘會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。就具體做法而言，校方從兩種方式著手：

1.開展專業(yè)招聘會(huì)

在國(guó)內(nèi)大部分二本院校是綜合型大學(xué)，那其中有諸多專業(yè)，大部分學(xué)生傾向于從事專業(yè)方面，因而校方主動(dòng)跟商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，讓這些組織帶領(lǐng)同一行業(yè)的用人單位來(lái)校招聘。

2.開展非專業(yè)招聘會(huì)

主動(dòng)聯(lián)系專業(yè)招聘網(wǎng)站、地方人才市場(chǎng)等，可以組團(tuán)的方式來(lái)校招聘。另外還有積極聯(lián)系地方人事局，一地方的各機(jī)關(guān)幾個(gè)單位一塊進(jìn)行公招。這也適用于綜合型大學(xué)的各專業(yè)人才求職需求。

總之，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，在畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下，二本院?？梢試L試這種聚人氣、成本較低、有針對(duì)性的組團(tuán)式中小型招聘會(huì)，同時(shí)在增強(qiáng)學(xué)生求職意識(shí)、引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)求職技巧和信心方面做出更多的思考和行動(dòng)的話，招聘會(huì)效果也將更上一層樓。

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作者簡(jiǎn)介：

蔣桂高（1986-）男,碩士,四川遂寧人,成都學(xué)院學(xué)生處大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副科長(zhǎng),研究方向：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo).。

普片（1987-）女，碩士，西藏江孜人，現(xiàn)供職于成都學(xué)院學(xué)生處大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心，研究方向：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。

楊陽(yáng)（1977-）女，碩士，四川成都人，成都學(xué)院學(xué)生處副處長(zhǎng)，研究方向：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)。