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論民國(guó)時(shí)期的東川銅業(yè)(1913-1939)

凌永忠

(貴州師范學(xué)院 歷史與社會(huì)學(xué)院，貴州 貴陽(yáng)550018)

摘要：清末民初，東川銅業(yè)因資金缺乏、銷路阻塞而嚴(yán)重萎縮，基于此，云南軍政府于民國(guó)2年(1913)成立東川礦業(yè)公司以經(jīng)營(yíng)東川銅業(yè)。公司采取大力籌集資金、制定傭役法和管理法加強(qiáng)對(duì)礦工的管理、壟斷東川銅礦的收購(gòu)和銷售等措施，促進(jìn)了東川銅業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展。在此期間,東川銅產(chǎn)量長(zhǎng)期占全國(guó)銅產(chǎn)量的50%以上，有時(shí)甚至達(dá)到90%以上，由此可見(jiàn)，東川礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)下的東川銅業(yè)在全國(guó)銅業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。

關(guān)鍵詞：銅業(yè)；東川；民國(guó)時(shí)期；東川礦業(yè)公司

東川銅作為重要的鑄幣原料和主要的銅料來(lái)源，長(zhǎng)期被清政府視為國(guó)家資源，并得到大力開(kāi)采。清康乾時(shí)期，東川銅業(yè)達(dá)到鼎盛，時(shí)至晚清，東川銅業(yè)卻逐漸衰落。辛亥革命后，原由清政府所撥的辦銅款項(xiàng)和各省之協(xié)款均停止；與此同時(shí)，滇銅京運(yùn)停止，所產(chǎn)之銅無(wú)路可銷，致使東川銅礦業(yè)的發(fā)展陷入困境。在此背景下，云南軍政府組建礦業(yè)公司，開(kāi)發(fā)銅、鉛等礦，這項(xiàng)舉措使東川銅業(yè)繼續(xù)得以發(fā)展。

鑒于東川銅的重要性，學(xué)界對(duì)其進(jìn)行了深入的研究，并取得了豐碩的成果。然而這些成果主要是對(duì)清代前中期東川銅業(yè)發(fā)展的分析，至于民國(guó)時(shí)期東川礦業(yè)公司管理下的東川銅業(yè)，學(xué)界則沒(méi)有給予足夠的關(guān)注。東川礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)下的東川銅業(yè)雖然沒(méi)有達(dá)到昔日的繁盛，但它是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的新發(fā)展，反映了時(shí)代特征,具有研究?jī)r(jià)值。

一

民國(guó)初年，東川銅業(yè)乃至云南礦業(yè)因資金短缺而萎縮，以致利權(quán)外流。因此，云南軍政府行招商引資之策，以解決云南礦業(yè)發(fā)展的困境。為了籌集東川銅業(yè)發(fā)展所需資金，滇政府設(shè)立了東川礦業(yè)公司，走上了官商合辦之路。

辛亥革命后，實(shí)業(yè)救國(guó)成為潮流，一批民族資本家投資興辦礦業(yè)。蔡鍔注意到了發(fā)展實(shí)業(yè)對(duì)云南經(jīng)濟(jì)的重要性，特別是對(duì)云南礦業(yè)發(fā)展有重要意義，于1911年10月31日致電粵都督，要求幫助招商來(lái)滇開(kāi)辦實(shí)業(yè)，以期解決云南礦業(yè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。同時(shí)，又上書北京政府，要求撥款項(xiàng)、派大員督辦滇礦，并提到東川銅廠因本絀之故，開(kāi)采之力既薄，制煉之法不精，故各省銅元不能不仰給與日本。為此，他提出了解決的辦法，“擬請(qǐng)仿照前清，設(shè)置云南礦務(wù)大臣成例，特派大員督辦該省礦務(wù)，并由國(guó)家酌撥基金，一面由滇招集商股，共籌巨資，以厚資本，俾得切實(shí)辦理”[1]47。與此同時(shí)，蔡鍔還派人遠(yuǎn)赴南洋招集華僑來(lái)開(kāi)辦云南礦業(yè)。其募股辦法為請(qǐng)資本雄厚的華僑設(shè)立資本團(tuán)，“一面舉派代表及技師來(lái)滇考查礦業(yè)及工商業(yè)，一面即招集資本準(zhǔn)備開(kāi)辦，惟所集資本不得含有外國(guó)人股份在內(nèi)”，對(duì)來(lái)滇考察的華僑則“責(zé)令地方官嚴(yán)行保護(hù)外，并派專員招待，以免困難”，如有華僑來(lái)投資，則“以平等之利益”待之，同時(shí)，“擬請(qǐng)勸令華僑集資來(lái)滇設(shè)一動(dòng)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)抵押銀行，以為將來(lái)興辦礦產(chǎn)及工商業(yè)之援助”[1]59-60。滇政府通過(guò)各種方式力陳云南礦業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并作出多項(xiàng)對(duì)華僑投資滇礦的優(yōu)惠政策，以期招商之事有所成?？梢?jiàn)云南礦業(yè)發(fā)展已經(jīng)受到資金短缺的嚴(yán)重影響。為了解決辦礦資金的嚴(yán)重不足云南政府設(shè)立東川礦業(yè)公司，旨在推動(dòng)?xùn)|川銅業(yè)的發(fā)展。

辛亥革命后，滇銅京運(yùn)停止，銷路斷絕，政府資金和各省協(xié)款不復(fù)再有，這使本已蕭條的東川銅業(yè)出現(xiàn)了混亂。在這關(guān)鍵時(shí)期，“滇政府乃陸續(xù)湊款數(shù)萬(wàn)，暫委東川府嚴(yán)其慶原任廠員鄭鸞鏘接續(xù)辦理”[2]129。由于辦礦資金的緊缺，向政府請(qǐng)求撥發(fā)銅本的情況時(shí)有發(fā)生，民國(guó)1年(1912)3月，康齡、盛堂致電云南實(shí)業(yè)司長(zhǎng)，“該下收銅需本萬(wàn)急，請(qǐng)速籌發(fā)?！彼脑?，康齡、盛堂致電云南軍政部、財(cái)政司、民政司、實(shí)業(yè)司，“銅本乏，廠荒甚前。請(qǐng)實(shí)業(yè)司籌借銅本二萬(wàn)兩”[1]250-251。雖然滇政府極力籌集資金，放本收銅，但是“光復(fù)以來(lái)，革故鼎新，財(cái)政尤艱窘異常，其不能復(fù)籌此巨資以辦礦也明甚”[1]273?？梢?jiàn)，東川銅業(yè)發(fā)展急需資金，且政府已無(wú)力負(fù)擔(dān)。

東川辦銅所需費(fèi)用甚巨，據(jù)民國(guó)初年調(diào)查：湯丹、落雪、因民和鐵廠辦銅所需費(fèi)用計(jì)“四十四萬(wàn)余千兩”[1]273。為了籌集資金，東川銅業(yè)走上了廣招商資，官商合辦的道路。滇紳劉盛堂建議官商合辦，設(shè)立公司，純用營(yíng)業(yè)性的辦法，吸收商股，自行開(kāi)采，以圖改良。另有李訓(xùn)鋐、陳文翰、任萬(wàn)清、肖棫、唐學(xué)曾、張芹、李肇鳳、陸濟(jì)培等人目擊東川銅業(yè)的頹廢，深知政府財(cái)力支絀，于是“共同發(fā)起，擬招商股三十萬(wàn)元，名稱擬為東川礦務(wù)股份有限公司”，并提出“東川之礦，乃我軍政府之礦，招商集股，因補(bǔ)外省協(xié)本之無(wú)濟(jì)，官股不投，似乎政府主權(quán)之或虧”[1]268。于是請(qǐng)于商股之外，政府投股若干，與商股一同辦理，以維護(hù)軍政府的利益，保護(hù)軍政府的主權(quán)。公司之股本總額定為60萬(wàn)元，以10元為一股，共6萬(wàn)股，官商各占一半。這事得到了實(shí)業(yè)司吳琨的贊成，同時(shí)得到了蔡鍔都督的批準(zhǔn)，定名為云南東川礦業(yè)股份有限公司，并于民國(guó)2年(1913)3月27日正式成立。公司資金來(lái)源和總額，“官股僅將舊日官辦一切銀錢貨物及房屋器具等照時(shí)價(jià)估值十五萬(wàn)元，后由商股中退還官股五萬(wàn)元，僅余十萬(wàn)元。繼公司章程改定股本為六十萬(wàn)元，但因商股陸續(xù)增加至六十五元，連官股十萬(wàn)元，共為七十五萬(wàn)元”[3]452。從此，東川銅礦業(yè)由東川礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)，直到民國(guó)28年(1939)滇北礦務(wù)公司的成立才完成它的歷史使命。

東川礦業(yè)股份有限公司設(shè)總部于東川城內(nèi)，并于省城及湯丹、落雪、因民、鐵廠、礦山等處各設(shè)一分部?！翱偨?jīng)理是黃德潤(rùn)，協(xié)理是馬啟華。下設(shè)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、庶務(wù)、文牘、總務(wù)、查賬、管票、銀錢司事、賬務(wù)司事、出飛據(jù)、雜務(wù)、勇役等辦事員。民國(guó)二十年(1931)，公司總部遷昆明，東川改為支部”[4]127。

可見(jiàn)，辛亥革命后，云南軍政府大力招商籌資，為云南礦業(yè)的發(fā)展做出了積極的努力。其創(chuàng)設(shè)的東川礦業(yè)公司的性質(zhì)為官商合辦，它的主要目的是為東川礦業(yè)，特別是銅業(yè)的發(fā)展籌集商款，解決各省協(xié)款停消帶來(lái)的資金短缺問(wèn)題。鑒于東川銅礦開(kāi)發(fā)的急迫性，公司成立后便大力開(kāi)采銅礦,并壟斷了東川銅業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

二

民國(guó)年間，國(guó)內(nèi)所產(chǎn)之銅不敷之用，因此大量進(jìn)口洋銅，故導(dǎo)致利權(quán)外流。東川作為全國(guó)最富之產(chǎn)銅區(qū)，自然受到國(guó)家的重視。北洋政府農(nóng)商部認(rèn)為“改良東川銅礦，為扶助全國(guó)軍廠、幣廠進(jìn)行之唯一辦法”，而成立東川礦業(yè)公司的主旨就是“救全國(guó)軍廠、幣廠之失，并與地爭(zhēng)利及抵制外貨之輸入”[5]503。很明顯，東川銅業(yè)發(fā)展對(duì)全國(guó)的軍事、財(cái)經(jīng)有著舉足輕重的作用，東川礦業(yè)公司的責(zé)任于是也就重大起來(lái)。因此，公司成立后，便強(qiáng)化了對(duì)東川銅業(yè)的管理。

民國(guó)元年(1912)2月18日，“清官辦東川銅鉛鋅各礦移交籌辦中的東川礦業(yè)股份有限公司接管，東川銅務(wù)總局撤銷。同年7月，公司實(shí)行銅鉛分治，陳鳳鳴任公司銅務(wù)總辦，同年10月，推舉黃德潤(rùn)任公司臨時(shí)總理，招集商販，組織招股機(jī)關(guān)，籌建公司”[4]127。該公司辦理銅礦業(yè)，主要是委托槽戶，槽戶從公司支領(lǐng)銅本，自請(qǐng)礦工，自由選擇地點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)采，所得之銅交歸公司，并由公司定價(jià)。這樣一來(lái)，雖然成立了純商業(yè)性的礦業(yè)公司，但還是沿用了“放本收銅”的辦法，公司并不參與采礦的過(guò)程，只是控制銅的收購(gòu)和銷售，實(shí)際開(kāi)采還是由當(dāng)?shù)氐牟蹜?、爐戶掌握。公司專利之權(quán)主要是銅鉛各礦，但事實(shí)上，公司成立后，幾乎控制了整個(gè)東川的礦業(yè)。在公司的管理權(quán)力問(wèn)題上，照公司章程“凡選舉會(huì)議，公家所派代表，必須有商股二十股以上者方為合格；有五十股以上者方可選為總協(xié)理；三十股以上者方可舉為董事。故公司成立以后，凡一切總理監(jiān)督之權(quán)，悉操之于股東之手，公家不得過(guò)問(wèn)”[2]131。事實(shí)上，官股額為10萬(wàn)元，只占公司資金的13%，商股額為65萬(wàn)元，占公司資金的87%，其實(shí)力孰大孰小，一目了然。 “該公司為了壟斷銅的銷售，禁止人民買賣‘私銅’，違者課以罰金，處以酷刑”[6]131?？梢?jiàn)，東川礦業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)方式實(shí)際上就是又一種壟斷形式，而且并不比官府壟斷的力度小。

由于壟斷了東川銅礦的收購(gòu)和銷售，公司采取低價(jià)收購(gòu)，高價(jià)出售的辦法來(lái)經(jīng)營(yíng)東川銅業(yè)，即所謂的“以賤價(jià)發(fā)之于商，以高價(jià)售之于川”的辦法賺取巨額的利潤(rùn)。“1914年，該公司趁四川軍閥需要銅料鑄錢籌餉的機(jī)會(huì)，大賺其錢，收購(gòu)時(shí)每百斤銅只給銀16兩，賣出卻要32兩，轉(zhuǎn)手之間，獲利1倍。到1931-1936間，收價(jià)每噸只給391.95元，出售時(shí)每噸卻要500元”[6]131。由于銷路的打開(kāi)，東川銅業(yè)有了進(jìn)一步的發(fā)展。

東川礦業(yè)公司并不直接參加礦石采掘工作，只是放本收銅，控制銅的收購(gòu)和銷售。因?yàn)橥ㄟ^(guò)低價(jià)收銅，高價(jià)賣銅，可以從中獲取豐厚的利潤(rùn)，所以公司并不十分重視新法采礦，“公司坐享厚利，無(wú)用改良，乃一反實(shí)業(yè)司以前計(jì)劃，華封祝所購(gòu)機(jī)器，概不承認(rèn)”[2]131。因此，機(jī)器采煉并不普遍，土法仍是銅礦采煉的主要辦法，“據(jù)調(diào)查，到1936年為止，云南的各種礦業(yè)中，在采礦洗選方面，仍然是使用手錘鐵銼鑿巖放炮，移塃就水等辦法采礦。煤石燈與黃色炸藥雖已采用，但還是不普遍，在冶煉上仍然是土爐、大爐。排水通風(fēng)設(shè)備也沒(méi)有利用機(jī)械?？碧讲蔁掃€帶有較大的盲目性，經(jīng)營(yíng)分散，規(guī)模狹小”[6]128。當(dāng)時(shí)東川的采礦情形是，“銅鉛鋅礦區(qū)之開(kāi)采仍沿用土法，以維生產(chǎn)。公司現(xiàn)于白錫蠟廠之富山硐，開(kāi)鑿石門，寬一·二公尺，高一·二公尺，用機(jī)器開(kāi)鑿，如遇富礦，即用新法開(kāi)采，設(shè)備有壓氣機(jī)五部，鉆機(jī)十六具，提重十噸絞車一部，及抽水機(jī)等。土法采礦，銅礦悉由礦工自采，礦硐為私人所有。采礦有招工開(kāi)(左“石”右“尖”)、親身礦及抽硐費(fèi)之別。招工開(kāi)(左“石”右“尖”)由硐主按工給資，礦工每月得工資一二元，親身礦硐主與礦工按成分配，抽硐費(fèi)則由硐主坐抽所得十分之一或二不等。礦硐沿礦脈露頂開(kāi)鑿，或掘直井，深自二三十公尺至百余公尺，掘礦用鐵鑿或火藥，每工日產(chǎn)礦砂十斤至五十斤，采礦成本每噸自十五元至三十元不等?，F(xiàn)湯丹廠之礦硐，以老新山至深溝之間為多，礦業(yè)甚盛，礦王山一帶產(chǎn)出甚微，礦工約一千二百人，年產(chǎn)礦石二百余萬(wàn)斤。白錫蠟廠之礦硐，分布于老牛硐、觀音山、觀冠山、富山硐一帶，礦工三十余人，近未產(chǎn)砂。落雪廠礦硐，在灰龍山、丫吧山、寶源山、稀礦山等處，礦工近約三百五十余人，年產(chǎn)礦石四五十萬(wàn)斤。淫民長(zhǎng)以馬掌子、面山等礦硐產(chǎn)出較多，礦工近有二百人。茂麓廠有人佔(zhàn)石、中心等礦硐，曾年產(chǎn)十余萬(wàn)斤，近已停采。各區(qū)所產(chǎn)礦石，由硐主自煉或售與爐戶，每百斤售價(jià)二·五元”[7]166-167。

礦石的采掘主要是由礦工完成，對(duì)礦工的管理顯得尤為重要。因此，東川礦業(yè)公司制定了礦夫之傭役法及管理法，于“臨事業(yè)之開(kāi)始制定發(fā)表”，礦坑內(nèi)外勞動(dòng)者均為礦夫，并“由礦業(yè)者設(shè)置監(jiān)督者若干人”對(duì)其進(jìn)行管理，規(guī)定“坑內(nèi)作業(yè)，一般依契約法而行，但臨時(shí)或不定作業(yè)，或工程無(wú)標(biāo)準(zhǔn)等，可依定賃銀，以役礦夫，又礦夫之技術(shù)未熟，或未經(jīng)檢定者，亦可暫時(shí)依日定賃錢使役之”，礦夫必須嚴(yán)格遵守礦業(yè)主的管理，“礦夫宜依一定時(shí)間出入坑內(nèi)，出入坑內(nèi)，由必一定之門關(guān)，礦夫入坑之際，必須攜提名牌。礦夫之勤惰，每日記錄于帳薄，每月出勤二十五日以上者，則有賞。作業(yè)契約法，可制定成規(guī)則。火藥導(dǎo)火線油鑽錘等，關(guān)于作業(yè)上必用之物品器具，均于一定之供給所，由礦業(yè)主供給之，但此等之代價(jià)，每月終由工賃或契約受領(lǐng)金額內(nèi)扣除”[8]3-4。

FH患者左主干、左前降支、左回旋支和右冠狀動(dòng)脈病變的發(fā)生率均高于非FH患者，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P均<0.05)。FH患者以雙支病變?yōu)橹?67.57%)，非FH患者以單支病變?yōu)橹?87.23%)，構(gòu)成比分析顯示FH患者和非FH患者在血管病變數(shù)目上的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。見(jiàn)表5。

從山口義勝的調(diào)查可知，礦山廠東川公司分局實(shí)行礦夫傭役法，坑夫分為大班和分班。采礦坑夫及支柱坑夫，屬于大班，運(yùn)搬夫?qū)儆诜职?，而監(jiān)督兩班者，有領(lǐng)班3人，領(lǐng)班每日交替入坑，以指揮監(jiān)督大班及小班之作業(yè)，坑夫皆直轄于分局，大班坑夫，每月給俸約5元，分班坑夫，按工程量計(jì)酬資，領(lǐng)班每月俸給12元。在諸銅山，礦石之采掘者，約有3種，有坑夫組合，有坑夫率部下采掘者，又有鍋頭及親身班之連契，可謂各礦業(yè)者，各自行其適意之作業(yè)，然若一礦業(yè)者，為較大規(guī)模之經(jīng)營(yíng)時(shí)，則坑夫之傭役法，須簡(jiǎn)便而不復(fù)雜，否則使役多數(shù)勞役者，管理不能周到，則督勵(lì)之法難實(shí)行也。故礦業(yè)者欲籌自己之經(jīng)營(yíng)，當(dāng)直接使役坑夫，坑夫來(lái)請(qǐng)就役，就詢其籍貫與職業(yè)，收留于自己家中，從來(lái)屬于坑夫組合者，又屬于親身班者，各自來(lái)請(qǐng)就役，亦可收容之，但須有該組合者，及該領(lǐng)班之添舊，自養(yǎng)坑夫者，若欲提供坑夫，亦可如前辦理，但此時(shí)際須準(zhǔn)據(jù)一定之規(guī)約，不得違背礦夫之傭役法及管理法[8]3-4。但是東川諸礦山之情態(tài)，關(guān)于勞動(dòng)者，無(wú)各處共通之管理法，又無(wú)一定之督勵(lì)法，礦夫等多自由放肆，朝遲入坑，而夕早出坑，毀巖采礦之工程，均極低少，因而彼等所得不足敷衣食之資，而身體之精力不滿，欲在坑內(nèi)努力而不能，彼等精力之盈虛，實(shí)關(guān)于坑況之盛衰[8]1。

銅礦冶煉，分粗煉和精煉兩個(gè)步驟。首先是爐戶把銅礦石煉成粗銅，其方法是把手選礦砂用煅爐煅燒，煅礦爐用耐火磚筑成，長(zhǎng)約3公尺，寬1.5公尺，高2公尺，每爐可容納礦砂25000斤，煅礦燃料主要用薪木，先于爐底積薪木，高約0.68米，次積礦石，礦石上面中尖隆起為圓頂形，以煅礦粉、碳粉、馬糞、礦渣等蓋之。堆積木炭約100斤，放火于木炭接觸薪木部分，則薪木先燃燒，以次傳火于礦石。薪木之用量約需礦石之半數(shù)。煅礦時(shí)間大約需要4至7日。

煅燒后的礦石，就可以上爐熔煉。熔爐是高爐，用巖石剝片或粘土筑成，高約7公尺，長(zhǎng)4公尺，寬近3公尺，可以容礦石5000斤。爐底用木炭末及粘土制成，每用1次，就要改造。用送風(fēng)管1個(gè)，自爐底適當(dāng)?shù)母咛幮辈迦霠t后壁中心，爐前作粘土壁，塞其下方，存呼吸孔及礦渣流出口。送風(fēng)之法，用風(fēng)箱系唧子作用之圓筒形木鞴，唧子桿端之橫木，用工人3個(gè)拉動(dòng)。此外熔礦所用之工具，共13種。燃料用木炭，木炭之用量，通常約需礦石量80%。熔煉時(shí)要等到爐內(nèi)木炭燃燒起來(lái)，然后將冰銅與木炭相間裝入，上部加煅礦及木炭，過(guò)一天半就可以陸續(xù)加炭及礦砂，即煉得冰銅及粗銅，粗銅留在爐窩內(nèi)，等滿后冷凝成銅餅，每爐可產(chǎn)含銅85%至90%的粗銅2420斤，冰銅1550斤。粗銅產(chǎn)量，比如湯丹廠有煉爐3座，月產(chǎn)約15噸，落雪廠2座，月產(chǎn)約8噸，因民廠1座，月產(chǎn)約1噸。粗銅每噸煉費(fèi)約需150元，每噸成本約387元。熔礦的工人，各廠都有一個(gè)定數(shù)，一般是爐頭1人，送風(fēng)8人，裝礦2人，又改筑爐床，需爐頭1人，助工2人。

土煉所產(chǎn)粗銅，全部由公司收買，運(yùn)往會(huì)澤去精煉。東川礦業(yè)公司成立后，在東川城外設(shè)煉銅局一所。隨著股本的逐漸湊足，滇政府著手派人去日本購(gòu)買機(jī)器，聘請(qǐng)技師，東川礦業(yè)股份有限公司日本工程師石盛志郎于1915年修建了1座日產(chǎn)12噸粗銅的反射爐，用于提煉精銅，另有土爐1座。每月開(kāi)爐2次，每次可煉粗銅2萬(wàn)斤，燃料主要用煤炭，約需煤1萬(wàn)3千斤，木炭500斤，薪木2千斤，冶煉分熔化、氧化、沸騰及還原四期，共需要92小時(shí)，約產(chǎn)含銅99.5%的精銅17500斤，鑄成重約25斤重的銅錠700個(gè)。精銅每噸成本，民國(guó)27年(1938)為507元，煉費(fèi)約需32元，惟每噸總成本尚需加管理費(fèi)64元，利息63.5元，共需662.5元。每次作業(yè)，需要爐頭1人，風(fēng)箱8人，鉗堝筑造1人，共計(jì)工役10人[7]167-168，[3]452-453。

總之，東川礦業(yè)公司在籌辦過(guò)程中就接管了東川銅業(yè)，統(tǒng)一收購(gòu)和銷售東川銅礦，并從中獲取豐厚的利潤(rùn)。因此，公司并不重視新式采礦方法，以致東川銅業(yè)仍以舊法辦礦。為了保證東川銅礦采掘的有序進(jìn)行，公司制定礦夫傭役法及管理辦法組織礦工采掘銅礦。所采銅礦石首先經(jīng)爐戶煉成粗銅，然后由公司統(tǒng)一收購(gòu)，并運(yùn)往會(huì)澤煉成精銅。

三

東川礦業(yè)公司集資經(jīng)辦東川銅礦，在一定程度上克服了官辦的弊端和以前商辦不力的情況。因此，公司在成立后的9個(gè)月內(nèi)，便有了良好的成效，“東川礦業(yè)公司自民國(guó)二年三月二十七日成立起至十二月底止，所有辦入銅鉛鐮及鴻利大約數(shù)目列左。計(jì)開(kāi)：毛銅共辦入一百萬(wàn)斤左右；鉛鐮共辦入一百四十萬(wàn)斤左右；共沽長(zhǎng)鴻利毛銀十二萬(wàn)左右”[1]281。其具體情況是，“湯丹廠在東川西南一百五十里為現(xiàn)今開(kāi)采最盛之礦山，民國(guó)二年四月至十二月之間曾產(chǎn)銅達(dá)505768斤。落雪廠與大水，此二廠地俱在東川西南一百八九十里，民國(guó)二年共產(chǎn)銅309215斤。茂麓在東川西南二百五十里，鐵廠在東川西二百六十里，此二區(qū)礦床亦復(fù)相同，民國(guó)二年共產(chǎn)銅137153斤。此外尚有小礦散布于東川各地，總計(jì)每年銅之產(chǎn)量亦可達(dá)四百擔(dān)。故東川全區(qū)之產(chǎn)量每年當(dāng)在六百噸左右，以上各礦所煉粗銅，平均含銅約百分之八十五，惟鐵廠則低至百分之七十。粗銅在東川精煉之后，平均含銅可達(dá)百分之九十五”[9]681。新的經(jīng)營(yíng)管理方式，對(duì)東川銅礦業(yè)的恢復(fù)發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

表1　東川礦歷年銅產(chǎn)量一覽表

可見(jiàn)，300多噸的產(chǎn)量保持到了民國(guó)13年(1924)，自民國(guó)14年(1925)至19年(1930)止，銅產(chǎn)量大幅下滑，降至100多噸。1926年馬正云調(diào)查東川公司所屬各廠的興廢，“查湯丹一廠，至今每年只出銅拾余萬(wàn)斤。查落雪一廠，至今每年只出銅數(shù)萬(wàn)斤。至于因民、茂麓兩廠，向系附屬落雪之一小部分，落雪如此，因、茂不堪言矣”[1]339-340。湯丹、落雪、因民、茂麓是東川的主廠區(qū)，其勢(shì)如此衰落，東川銅業(yè)形勢(shì)更是堪憂?！皷|川之銅廠，如湯丹、茂麓、落雪、因民等處，今年(1928年)僅出銅二三十萬(wàn)斤”[1]413。究其衰落的原因：其一，公司所委經(jīng)理不得力，造成管理上不科學(xué)。所用之人常常是依感情辦礦、勒減礦價(jià)、只謀壟斷，買礦冶煉、毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)、不懂變通；其二，是因?yàn)橐撞傻V床漸次枯竭，土法開(kāi)采，深處礦石不易取得，且遺失亦多；其三，因運(yùn)輸困難，本地銅價(jià)反比進(jìn)口貨價(jià)高，人多習(xí)用外銅；其四，因燃料缺乏，以前多用昭通一帶的森林作燃料，現(xiàn)取之已盡，用之已竭，而本地產(chǎn)煤，也因價(jià)昂質(zhì)劣，運(yùn)輸困難，不能利用，燃料既缺，產(chǎn)量自低。

上表還顯示，從民國(guó)20年(1931)起，銅產(chǎn)量有所上升，基本上維持在兩百多噸。究其原因，首先，云南省政府和東川礦務(wù)公司力革陳弊的努力。早在民國(guó)15年(1926)，東川礦務(wù)公司唐總監(jiān)就到公司與總理、董事及股東代表會(huì)商解決礦業(yè)衰落的辦法，公司提出四點(diǎn)請(qǐng)求，分別如下：1. 政府維持以解決資金問(wèn)題；2. 俟銅產(chǎn)恢復(fù)后，決定是否擴(kuò)大；3. 早日實(shí)行設(shè)造幣分廠于東川鼓鑄銅元的決定；4. 變更人事，以達(dá)到公司的妥善管理[1]341-342。同時(shí)，參議員也向省議會(huì)提出了議案，請(qǐng)求整頓東川銀銅各廠，如下:1. 派1名有經(jīng)驗(yàn)的總辦駐廠專門管理，以下各廠設(shè)經(jīng)理，用有經(jīng)驗(yàn)之人；2. 或由省府籌添股本，督促公司另選精通礦業(yè)總理1員，移駐東川管理；3. 調(diào)整鑄幣政策[1]413。不管最后執(zhí)行效果如何，這些努力無(wú)疑有利于東川銅礦業(yè)的發(fā)展。其次,對(duì)銅料的需要始終是重要的拉動(dòng)力，但國(guó)內(nèi)所產(chǎn)之銅始終不敷市場(chǎng)之用，很大一部分是依賴洋銅。最后,銅為軍事工業(yè)所需的重要資源，東川銅業(yè)被兵工署資源司視為主要金屬工業(yè)，這也促進(jìn)了東川銅業(yè)的發(fā)展。

兵工署資源司編制主要金屬工業(yè)一覽表·東川銅(1934年8月)，見(jiàn)表2[11]582:

表2　主要金屬工業(yè)一覽表·東川銅

東川銅礦公司發(fā)展到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)之前，經(jīng)費(fèi)六萬(wàn)九千一百九十元，主要產(chǎn)品紅銅三十六萬(wàn)斤，成本十四萬(wàn)四千元，已銷售十五萬(wàn)六千斤，值七萬(wàn)八千元”[12]164。之后隨著戰(zhàn)事的擴(kuò)大，西南地區(qū)成為抗戰(zhàn)大后方，東川銅作為重要的軍工資源被國(guó)家統(tǒng)制管理。1939年，東川礦業(yè)公司改組成為滇北礦業(yè)公司，隨后又改為滇北礦務(wù)局，東川銅礦業(yè)又迎來(lái)了一次新的復(fù)興。

東川銅的發(fā)展歷史悠久，并在清代中期達(dá)到了高峰。作為重要的鑄幣材料，東川銅曾支撐了清政府的半“幣”江山，在中國(guó)銅礦史上的地位不可小視。東川礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)下的東川銅業(yè)亦在全國(guó)銅業(yè)中占有重要地位，民國(guó)初年，“查中國(guó)年產(chǎn)銅額，據(jù)各省表冊(cè)所載不下六百萬(wàn)斤，云南一省幾占全國(guó)產(chǎn)額七分之五”[13]495。據(jù)當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有銅礦生產(chǎn)的省份不多，大體有吉林、河南、湖北、新疆、四川、云南等地，其中產(chǎn)量以云南最高。以民國(guó)5年(1916)各地銅產(chǎn)為例，“吉林，四十五噸；河南，一噸；湖北，二噸；新疆，二十一噸；四川，三百一十四噸；云南，九百五十九噸；共計(jì)，一千三百四十二噸”[14]1-3。很明顯，云南所產(chǎn)之銅，占全國(guó)銅產(chǎn)量總額的71%。民國(guó)18年(1929)至20年(1931)，銅礦產(chǎn)地進(jìn)一步縮小，“現(xiàn)產(chǎn)銅之地不乏數(shù)，而有價(jià)值者甚鮮。近年尚在開(kāi)工之銅礦為滇之東川、川之彭縣、黔之大定，威寧而已。遼寧本溪僅采礦石運(yùn)往日本，該處礦床亦將採(cǎi)竭。吉林延吉之天寶山以礦床不繼，停工已數(shù)年”[15]153。這再次表明，東川是云南的主要銅產(chǎn)地。此3年間，全國(guó)具體銅產(chǎn)量如表3(單位噸)[16]所示：

表3　民國(guó)18~20年全國(guó)銅產(chǎn)量一覽表

從表3中的數(shù)據(jù)可以看出，東川銅額占全國(guó)銅產(chǎn)量的比例都超過(guò)了50%，1931年所占比例更是達(dá)到了68%。年產(chǎn)超過(guò)100噸的只有云南東川和遼寧本溪磐嶺，而遼寧本溪磐嶺即將面臨衰竭的命運(yùn)，這就意味著東川銅將獨(dú)自挑起全國(guó)銅產(chǎn)的重?fù)?dān)。據(jù)國(guó)民政府實(shí)業(yè)部地質(zhì)調(diào)查所調(diào)查，民國(guó)20年(1931)至23年(1934)，中國(guó)銅礦產(chǎn)量的明細(xì)見(jiàn)表4(噸)[17]221-222：

表4　民國(guó)20~23年全國(guó)銅產(chǎn)量明細(xì)表

可見(jiàn)，東川銅在全國(guó)銅產(chǎn)量中所占比例在91%~98%之間，其主導(dǎo)地位不言而喻。據(jù)國(guó)民政府經(jīng)濟(jì)部調(diào)查，1935年至1938年，東川銅產(chǎn)亦為西南地區(qū)銅礦生產(chǎn)的主體。中國(guó)西南區(qū)銅產(chǎn)量見(jiàn)表5(公噸)[7]46：

表5　1935~1938年西南地區(qū)銅產(chǎn)量明細(xì)表

上表顯示，民國(guó)24年(1935)只有云南在產(chǎn)銅，而東川銅占西南總銅產(chǎn)的71%，民國(guó)25年(1936)，東川銅占60%；民國(guó)26年(1937)，占56%，都在半數(shù)以上。民國(guó)27年(1938)，東川銅礦生產(chǎn)急劇下降，僅占25%。民國(guó)28年(1939)，東川銅業(yè)改歸滇北礦務(wù)局經(jīng)辦，在抗戰(zhàn)背景下有了新的發(fā)展。

可見(jiàn)，在東川礦業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理之下，東川銅業(yè)有曲折的發(fā)展，銅年產(chǎn)量多則六七百噸，少亦維持在兩百噸上下。此時(shí)，東川銅產(chǎn)占全國(guó)銅產(chǎn)量的50%以上，甚至達(dá)到90%，因此，公司經(jīng)辦下的東川銅業(yè)在全國(guó)銅業(yè)中占有重要的地位。

綜上所述，民國(guó)初年,受辦礦資金瓶頸的影響，加之銷路不暢，東川銅業(yè)嚴(yán)重萎縮，甚至出現(xiàn)了混亂的局面，以致利權(quán)外流。有鑒于此，云南軍政府于民國(guó)2年(1913)成立官商合辦性質(zhì)的東川礦業(yè)公司，其主旨就是要開(kāi)發(fā)銅礦資源以滿足全國(guó)軍工廠和鑄幣廠的需求，并有效抵御外銅的侵入。東川礦業(yè)公司成立后便接管并壟斷經(jīng)營(yíng)東川銅業(yè)，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)26年之久，其間，公司大力籌集資金，壟斷東川銅礦的收購(gòu)和銷售。此時(shí)，東川銅礦的開(kāi)采主要還是由礦工利用傳統(tǒng)的采掘方法，東川礦業(yè)公司制定了專門的傭役法和管理法加強(qiáng)對(duì)礦工的管理，以保證銅礦的開(kāi)發(fā)。所采銅礦石由爐戶用土煉方法煉成粗銅，東川礦業(yè)公司統(tǒng)一收購(gòu)粗銅并運(yùn)往會(huì)澤精煉，產(chǎn)出精銅。在東川礦業(yè)公司的管理經(jīng)營(yíng)下，東川銅業(yè)有較大的發(fā)展，銅產(chǎn)量高時(shí)可達(dá)六七百噸，由于公司經(jīng)營(yíng)管理調(diào)整，東川銅產(chǎn)量也有所起伏，大部分年份能維持在兩百噸上下。東川銅產(chǎn)量占全國(guó)銅產(chǎn)量的50%以上，有時(shí)候甚至達(dá)到90%以上，因此，東川礦業(yè)公司經(jīng)營(yíng)下的東川銅業(yè)在全國(guó)銅業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。

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中圖分類號(hào)：K258

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-105X(2016)02-0076-06

作者簡(jiǎn)介：凌永忠(1977—)，男，歷史地理學(xué)博士，貴州師范學(xué)院歷史與社會(huì)學(xué)院副教授。

基金項(xiàng)目：貴州師范學(xué)院中國(guó)史重點(diǎn)支持學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的階段性成果。

收稿日期：2015 - 01 - 04