王冠雄

編者按

在這個(gè)“言必稱顛覆”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多傳統(tǒng)企業(yè)都患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”：成天憂心忡忡，擔(dān)心自己被互聯(lián)網(wǎng)徹底顛覆。

傳統(tǒng)企業(yè)真的就此窮途末路了嗎？其實(shí)未必，新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正迎來下一個(gè)風(fēng)口。

下一個(gè)風(fēng)口在哪里？

京東CEO劉強(qiáng)東的回答震撼業(yè)界：“風(fēng)口可能不是在互聯(lián)網(wǎng)，而是在傳統(tǒng)行業(yè)?！?/p>

“汪洋大海”依然在傳統(tǒng)行業(yè)

現(xiàn)在，中國正在經(jīng)歷一場(chǎng)消費(fèi)大升級(jí)——國人不再只需要低質(zhì)低價(jià)的商品，而是蛻變?yōu)樽非蟾哔|(zhì)高價(jià)的商品。

在這場(chǎng)大升級(jí)中，誕生一批百億元市值級(jí)別的公司毫無問題。

可悲的是，我們的許多基礎(chǔ)服務(wù)都還做得很差，譬如劉強(qiáng)東講的服裝鞋帽、食品。

前不久，西班牙服裝巨頭ZARA創(chuàng)始人成為新全球首富，日本服裝巨頭優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正也是日本首富。這兩大品牌在中國攻城略地，開了一家又一家。

對(duì)比強(qiáng)烈的是，中國大批本土品牌服裝鞋帽企業(yè)卻在一個(gè)個(gè)破產(chǎn)。

這說明什么？很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品不夠好！

這個(gè)意思不是僅僅包括商品本身的品質(zhì)，還包括了服務(wù)、體驗(yàn)、運(yùn)營效率等外延。

再說食品。全國媒體曝光的各種食品安全事故，讓普通老百姓咂舌。但反觀傳統(tǒng)優(yōu)秀食品企業(yè)，譬如老干媽，全部現(xiàn)金拿貨，也不上市，甚至被海外當(dāng)成“來自中國的調(diào)味奢侈品”。

這些都是互聯(lián)網(wǎng)人嘴里的“傳統(tǒng)企業(yè)”，可人家活得那叫一個(gè)好。

一句話，中國基礎(chǔ)性商品消費(fèi)并未被很好滿足，這就是商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)仍是最大的正能量

如今，上至《新聞聯(lián)播》，下至土老板，“互聯(lián)網(wǎng)思維”火遍大江南北。

用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、思維和方式去改造乃至重構(gòu)一切行業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)最大的亮點(diǎn)。在這股浪潮的強(qiáng)勁沖擊下，產(chǎn)生了用互聯(lián)網(wǎng)思維賣手機(jī)、建房子、賣煎餅……

現(xiàn)在，“互聯(lián)網(wǎng)思維”似乎成了一個(gè)點(diǎn)石成金的咒語。部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者從傲嬌到傲慢，引起大量傳統(tǒng)企業(yè)的反感。但平心而論，互聯(lián)網(wǎng)之于當(dāng)下中國，仍是一個(gè)最大的正能量！

關(guān)鍵看你怎么理解。

我曾提出，互聯(lián)網(wǎng)分為三個(gè)層次：1.0，互聯(lián)網(wǎng)是一種“連接”的技術(shù)工具，帶來了行業(yè)層面的高速發(fā)展，此之謂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；2.0，互聯(lián)網(wǎng)是一種通用的先進(jìn)方法論，帶來了產(chǎn)業(yè)層面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，此之謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；3.0，互聯(lián)網(wǎng)是一種新商業(yè)文明的價(jià)值觀，推動(dòng)了透明、分享的社會(huì)大變革，此之謂社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)需要深度融入實(shí)體

現(xiàn)在，中國互聯(lián)網(wǎng)正從1.0走向2.0，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)紅利正在消退，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越做越難做。

而那些掌握了互聯(lián)網(wǎng)的工具、方法論和價(jià)值觀的傳統(tǒng)企業(yè)，正爆發(fā)出旺盛生命力，譬如華為賣手機(jī)已經(jīng)超過小米，海爾也已轉(zhuǎn)型成功。

這說明什么？

劉強(qiáng)東認(rèn)為：“我想，最后的推動(dòng)力一定還是來自于生產(chǎn)效率提升的變革，包括零售模式從過去的小商品市場(chǎng)到超市到連鎖店到今天的電商，所有背后的推動(dòng)力都是來自于供應(yīng)鏈成本的下降和供應(yīng)鏈效率的提升?！?/p>

這才是“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是顛覆，而是融合。當(dāng)連接紅利下降之后，還是會(huì)回歸到商業(yè)的本質(zhì)，生產(chǎn)效率的提升。