李麗娜

站在轉型的十字路口，中小企業(yè)向左還是向右？他們希望聽到什么樣的政策聲音？在升級轉型中，政府應該扮演何種角色？ 2016年1月9日舉行的中小企業(yè)升級轉型高峰論壇上，與會嘉賓就上述問題暢所欲言。

田秀海

（天津東海投資集團有限公司董事長）

應內外部環(huán)境變化，企業(yè)成長會經歷不同的階段，在不同階段必須要有所轉變，轉型就是求變。從經營模式來看，過去的經營方式已經落后，企業(yè)必須變，不變就會被淘汰。怎么變？升級就是最好的轉變。

企業(yè)轉型升級，最重要的是要選擇一個好的平臺。企業(yè)發(fā)展不經歷幾次死去活來是不可能的，在某個時候可能轉型升級得好一些，但并不意味著會一直都好。環(huán)境始終在變，我們要做的就是擦亮眼睛看清大勢，找到更好的平臺并駕馭它，才能立于不敗之地。

企業(yè)不同的時期對政府政策的關注也不同。最早的時候，希望政府少管一點，多松綁；后來就希望政府給的政策力度再大一點。創(chuàng)業(yè)時期，企業(yè)關注的主要是具體的扶持，包括減免稅收，給一些扶持政策和資金等。當做到一定規(guī)模時，會更多地關注國家的宏觀政策和未來的發(fā)展趨勢。

國家每一個戰(zhàn)略、每一個舉動都會影響企業(yè)，有時候看起來不相關的政策對行業(yè)和企業(yè)的影響都是非常大的。最早受到影響可能是稍微大一點的企業(yè)，因為它們對政策的研究多一些，洞察力敏感一些。但是受影響最大的卻是小企業(yè)。所以，如果小企業(yè)對國家政策沒有很敏感的神經觸角，就很難生存下去。當其感受到國家扶持的時候，有些政策其實已經實施了，或者已經接近尾聲了。如果行動再晚，就很難搭上扶持的順風車了。

王虎飛

（中國創(chuàng)新經營院安徽分院院長、安徽微騰網絡科技有限公司總經理）

轉型升級源于企業(yè)的發(fā)展需求，不應該隨大流。現在“互聯網+”很火，但是不應該盲目跟風。如果不顧自身發(fā)展需要去做“互聯網+”，那不是轉型升級，而是隨波逐流。

有一個名為“叫個鴨子”的“互聯網+”企業(yè)，發(fā)展初期他們做了大量的事件營銷，在北京很火。但這種模式并沒有在全國范圍內做起來，一是其沒有專注于產品本身，在口感、服務和包裝上下功夫；二是前期的事件營銷使得“叫個鴨子”已經紅遍網絡，缺乏產品優(yōu)勢的過度宣傳會造成口碑擴散。所以說企業(yè)要轉型，非未必互聯網不可，做包子的把包子做好，正確利用互聯網的傳播手段就可以了。

我有14年的國企工作經驗，對國家政策、法規(guī)了解要多一些。我們有一個規(guī)律——扶大扶強。貸款多是在企業(yè)不缺錢的時候給，而真正缺錢的時候，抽貸就都來了。

我們都關心國家政策到底帶給我們什么，而沒有關注自身能做什么。我覺得政府定了扶大扶強、錦上添花的規(guī)則，我們就應該先做好自己，把我們的“錦”做好，讓政府給我們添花。

習近平總書記在英國訪問的時候，提出要用未來20年的時間，把中國打造成世界金融和資本中心。國家領導人有這樣的導向，我們也應該有信心。企業(yè)在實體經營業(yè)的基礎上，要跟上國家形勢，利用好國家政策，運用金融資本手段將企業(yè)做大做強。

劉雍

（山東新世紀傳統(tǒng)文化發(fā)展中心執(zhí)行會長、山東省濟南市創(chuàng)業(yè)促進會副會長）

社會各方面都在講轉型，我們應該思考，為什么轉型，關注點是什么。很多人認為如果不轉型，后果會不堪設想。因為恐懼而轉型，這是一種錯誤的思維模式。

我講一個故事，有兩家包子鋪，一家天天計算成本收入差，想辦法擴大利潤，他關注和考慮的方向在于能不能降低成本，提高生產率。而另一家追求的則是產品給用戶的感受，如果顧客說他包子做得不好，他就會睡不著覺。前者的關注點在事情本身，是否能盈利，后者的關注點在用戶的感受上，是否轉型，怎樣轉型。這會造成完全不同的結果。關注事，永遠會有解決不完的事；關注人，則天下無事。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮下，中小企業(yè)希望得到政府關注和政策扶持。但是，其實國家層面包括各省市每年都有大量的企業(yè)扶持專用資金，卻找不到扶持對象，因為沒有企業(yè)提出申請。大多數企業(yè)在“過橋”的時候，都是借高利貸。政府在抱怨為什么沒有企業(yè)找我借款，企業(yè)在抱怨政府為什么沒有支持。

現在的中小企業(yè)特別需要政府真正落地扶持政策和能夠接觸到政策的通道。企業(yè)家們也應該主動關注政府網站和媒體報道，關注政策發(fā)布渠道。

孫振

（山東智投總裁、天下眾籌副總裁）

轉型，轉的是企業(yè)家的思想和思維方式。要買一輛價值400萬元的蘭博基尼，對于比爾·蓋茨來說分鐘的事，但是對于大多數人來說，可能盡其一生也沒有辦法攢夠400萬元。差別在哪里？思維方式不一樣，結果就不一樣。

有一次我去鄭州，我的朋友到機場接我，在機場里看到一個廣告牌，他說這家媒體是他投資的；出去以后見到一輛特斯拉的出租車，他說特斯拉4S店是他投資的；到了酒店，他說這家品牌酒店也是他投資的。他說的是事實，2015年3月他成立的一家公司市值達1000萬元。1982年出生的他是如何做到的？

答案是“互聯網+”。他有很多粉絲，創(chuàng)建企業(yè)時，他把粉絲召集起來，把愿意投資的粉絲變成他的投資人?，F在做企業(yè)的方式已經完全改變了，如果思維不變，不轉型，企業(yè)將很快喪失競爭力。

在大力倡導“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時間節(jié)點上，政府的導向對中小型企業(yè)非常重要。就像十幾年前，國家提振房地產行業(yè)，如果可以在所在城市投資房地產，不管是北上廣，還是二三線城市，我相信十幾年下來，絕對可以獲得比其他行業(yè)更多的回報率。

要扶持一個行業(yè)或產業(yè)，最重要的是要有政策，當政策信號出現時，企業(yè)家們一定要能夠迅速識別，抓住機遇。從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”等政策中可以明顯看出，未來十年是屬于創(chuàng)業(yè)者的，屬于金融領域的。

同時，所有的政策都是有階段性的。比如說金融領域，最開始處于債權融資階段，隨著國家經濟的發(fā)展，現在到了股權融資階段。債權融資、股權融資，就是社會發(fā)展到不同階段的不同需求。中小企業(yè)現在處在關鍵節(jié)點上，只要能夠跟上國家政策的步伐，一定可以創(chuàng)造奇跡。

高建輝

（江西安源糧倉農業(yè)科技有限公司總經理）

我們的主要業(yè)務是有機大米，對于農業(yè)來說，有機已經是在升級轉型了。但就目前來看，我們也遇到了很多困難。人們對有機食品不是特別理解和接受。有機農業(yè)和傳統(tǒng)農業(yè)不一樣，傳統(tǒng)農業(yè)追求產量，而有機大米不用化肥和農藥，畝產量才300多斤。有機大米產量低，而且在成本和價格方面比非有機大米高很多。雖然消費者可以勉強接受，但接受度比較低。我們一直在探尋提高人們接受度的渠道。

國家對農業(yè)項目的資金扶持力度比較大，對食品安全行業(yè)的引導也非常重要，因為食品安全關系到國計民生。在政策方面，我們希望能夠落到實處，讓企業(yè)和大眾真正受益。

趙衛(wèi)

（貴州省銅仁石阡縣坪山鄉(xiāng)黨委書記）

我們來自于最基層，直接服務于老百姓和企業(yè)。在貴州，直接涉及老百姓的政策、涉及民生的扶持政策多一些，我們關注得也相對多一些。比如說婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款，就是針對鼓勵農村婦女創(chuàng)業(yè)而出臺的政策，還有一些貼息貸款等，都是針對我們老百姓的。

對企業(yè)來說，政府關注得越多，越是件好事。只有有了政府的正確引導和扶持，企業(yè)才得以發(fā)展壯大。比如說有一些涉及中小型企業(yè)的政策，如果落戶我們縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為政府，我們主要做的就是服務。在基層，我們直接面對老百姓，所有市縣鄉(xiāng)都在全心全意為老百姓服務，為企業(yè)服務。