(中石化河南石油工程有限公司井下作業(yè)公司,河南 鄭州 473131)
當(dāng)前,油田企業(yè)在面對低油價、高成本困境時,還面臨著長期積淀下來各種矛盾的沖擊?;鶎铀枷牍ぷ髅媾R許多新課題,穩(wěn)定工作更加艱巨。如何做好當(dāng)前形勢下的職工思想政治工作,是各級黨組織要解答的問題。下面我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。即:多“緯度”做好當(dāng)前基層思想政治工作。
過去基層思想政治工作基本是以居高臨下的說教為主,隨著“全謀體”時代的到來,職工的思想日趨復(fù)雜,單純的說教無法解決當(dāng)前的矛盾和問題。這就要求我們基層思想政治工作必須全方位開展工作。首先,在時間上做到全天候。我們要從上班在崗八小時以內(nèi),拓展到職工下班離崗八小時以外,通過家訪、談心等形式了解職工及家庭的思想和狀況,防范不穩(wěn)定事件和違紀(jì)違法事件的發(fā)生。其次,在空間上做到立體化。思想政治工作,既要進基層、到班組、入人頭,又要進入家庭,提高針對性。第三,基層干部開展工作要做到多角度。工作的著眼點要從職工的思想圈擴展到工作圈、社交圈、生活圈。近幾年來,隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的全新發(fā)展,寬帶網(wǎng)進入家庭,網(wǎng)上交友、網(wǎng)上聊天的普及,職工的社交圈隱秘化,加大了我們把握職工思想的難度。許多問題在我們不知不覺中發(fā)生。成為我們工作的盲點。因此,我們的思想政治工作必須擴大涵蓋面,填補空白區(qū)、占領(lǐng)失控區(qū)、強化示范區(qū),思想政治工作就會走進新境界,有番新作為。
當(dāng)前,職工訴求多樣化,歷史遺留問題更加顯性化,基層干部作為基層穩(wěn)定工作的“第一責(zé)任人”,承擔(dān)著巨大的壓力。因此,減輕基層思想政治工作者的壓力,構(gòu)建大政工的思想政治工作格局,必須切實落實到企業(yè)的工作中去。當(dāng)前,完善思想政治工作體系應(yīng)從三方面著眼著手:第一在戰(zhàn)略定位上,基層思想政治工作者要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提高效益、保障安全等開展工作;而從事行政工作的同志在制定政策時,必須做好穩(wěn)定風(fēng)險的“研判”。加強調(diào)查研究,擴大決第的民主層面。減少因政策多變而對職工思想的沖擊。第二在策略選擇上,定好突破口,找準(zhǔn)著力點。從現(xiàn)實情況看,著力點應(yīng)體現(xiàn)在本單位當(dāng)前困難時期的“難點”,職工關(guān)心的“熱點”做好工作。第三在體制機制上,組織網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)大政工。要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建各行政業(yè)務(wù)部門對本系統(tǒng)出臺的規(guī)定、政策帶來的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。構(gòu)建各職能部門、各級干部為主體、專職政工人員為骨干,立體交叉的思想工作體系。第四在制度建設(shè)上,要做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),可操作性強。各有關(guān)部門不僅要負(fù)責(zé)政策的制定和執(zhí)行,而且還要擔(dān)負(fù)起解決政策執(zhí)行過程中所發(fā)生的各種矛盾的責(zé)任。使各職能部門在穩(wěn)定工作中守土有責(zé),同時,必須堅持考核到位。這樣思想工作就會在加強中改進,在改進中加強。
基層思想工作接“地氣”、核心在于思想政治工作者,要具有三種“基本功”。第一種是理論和政策與職工的認(rèn)識融匯貫通的本領(lǐng)。當(dāng)前,我們基層思想政治工作者要克服照本宣科的說教。而是要通俗化的宣傳上級的政策。第二種是人格的魅力。作為基層思想政治工作者,要上不愧組織,下不愧職工,面對各種困難和矛盾要身體力行。這本身就是最有權(quán)威性,最有感召力的思想政治工作。如果干部當(dāng)面一套、背后一套,那必然導(dǎo)致隊伍風(fēng)氣敗壞、人心渙散。第三種是一專多能?;鶎铀枷胝喂ぷ髡咭毦汀耙痪鍟闭姹绢I(lǐng),即:精專業(yè),會學(xué)習(xí)、會宣傳、會調(diào)查、會疏導(dǎo)、會總結(jié),思想政治工作才能夠見到真正的效果。
客觀地說,要解決歷史遺留的問題需要一個長期的過程。在這個過程中,會給一部分職工帶來許多困難。這就給我們增加了工作難度。從實踐看,正視問題和解決問題需分四步走。第一步尊重現(xiàn)實,承認(rèn)問題和矛盾的存在。只有承認(rèn)了問題和矛盾的存在,我們才有解決問題的動力,才會去想辦法解決。那種掩耳盜鈴、對問題和矛盾采取視而不見,回避掩蓋的行為只能激化矛盾。第二步以政策作保證。對生活處于困境中的職工、家屬,僅用說教是很難見效的。必須用適當(dāng)?shù)恼邅碚{(diào)節(jié)職工的利益,為他們解決燃眉之急,為開展思想工作奠定情感基礎(chǔ)。第三步是有擔(dān)當(dāng),增強責(zé)任心。面對低油價、高成本帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),油田企業(yè)應(yīng)作何抉擇?無疑我們要弘揚光大“傳家寶”,開拓延伸“生命線”,自覺爭當(dāng)思想政治工作的加強派、改進派、實干派。第四步增強創(chuàng)新能力。在當(dāng)前思想矛盾呈現(xiàn)多樣、多變、多選特點的新形勢下,我們應(yīng)當(dāng)在體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新中進行思想政治工作的思路創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新,進而達到在多元之中求主導(dǎo),在多樣之中求共識,在多變之中求主動,在多選之中求優(yōu)勢,始終掌握主動權(quán)。
井下作業(yè)公司經(jīng)過十多年的發(fā)展,各項制度是完善的。但是在基層實際中有章不循、執(zhí)行制度不嚴(yán)現(xiàn)象時有發(fā)生。這主要是管理層在執(zhí)行制度方面缺乏剛性和力度。沒有制度,無章可循。有了制度,也非萬事大吉,既可能有章不循,也可能墨守成規(guī)。因此,我們在制度建設(shè)上應(yīng)著眼于有用、易用、能用、管用。我們在實踐過程中,要努力把握住“四化與四性”,即:在深化上多動腦筋,增強制度的系統(tǒng)性;在細化上狠下功夫,增強制度的可操作性;在強化上敢啃"硬骨頭",增強制度的嚴(yán)肅性;在顯性化上制定措施,增強制度的有效性。十多年來,我公司形成了一整套行之有效的思想政治工作制度。這些各有側(cè)重、各有特色的制度建立和完善,使思想政治工作看得見、摸得著,從混沌走向有序,就有可能克服不良的傾向,就可能因勢利導(dǎo)把問題解決在萌芽狀態(tài);把問題控制在最低程度。
綜上所述,基層要多“緯度”的加強和改進思想政治工作,就一定能夠使基層的思想政治工作實現(xiàn)新的跨越,在"寒冬期"一定能為井下作業(yè)公司的生存與發(fā)展更好地發(fā)揮組織和保障作用。