(漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,河南 漯河 462000)
傳統(tǒng)高校的學(xué)生管理是在計劃經(jīng)濟體制[1]下形成的,所以對于目前新型的教學(xué)模式不能相適應(yīng),這就需要學(xué)校在學(xué)生管理工作中將時效性與針對性不斷的提高,在實踐中不斷的進行創(chuàng)新,堅決落實科學(xué)的學(xué)生管理制度,充分利用起現(xiàn)代的教育手段,建立起新型的以學(xué)生為中心的管理制度,在改革的過程中也讓學(xué)校逐漸走入良性化發(fā)展。
改革開放以來,我國經(jīng)濟開始飛速發(fā)展,這也讓現(xiàn)在的大學(xué)生在物質(zhì)生活方面可以得到極大的滿足。可是就是這個原因,他們的思想、價值觀以及行為也開始有了變化:首先,網(wǎng)絡(luò)帶來便利的同時,給學(xué)生帶來了很多不良的影響,有一部分學(xué)生思想上覺得傳統(tǒng)美德已經(jīng)不重要了,在現(xiàn)在的大學(xué)生身上也看不到吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的精神了。相反的,有很多學(xué)生崇尚享樂主義,這種價值觀是不健康的,但是卻越來越多,這對學(xué)生的成長非常不利;其次,以為價值觀的不健康,造成很多學(xué)生心理上出現(xiàn)問題,而且還不在少數(shù);最后,現(xiàn)在大學(xué)生逃課、逃學(xué)或者沉迷網(wǎng)絡(luò)等問題頻出,這也給學(xué)校的管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。所以,對高校學(xué)生管理工作進行一定程度的改革是非常有必要的。
在新課改以來,我國教育改革已經(jīng)開始了很大程度的轉(zhuǎn)變。大方向上就是從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,而在改革的過程中,也給予了學(xué)生更加自由的空間,這也是素質(zhì)教育的原則。教育體制與社會都對學(xué)生有了進一步的要求,只有將學(xué)校管理工作進一步的進行改革才可以滿足不斷發(fā)展的教育體制與社會要求。所以,對高校學(xué)生管理工作進行改革勢在必行。
首先,最主要的就是社會因素,我國傳統(tǒng)的高等教育還以學(xué)生的教育為主要管理方向,可是現(xiàn)在的高校要向服務(wù)型高校模式所轉(zhuǎn)變,這就需要學(xué)校對學(xué)生的各個方面進行全面的管理;然后就是經(jīng)濟因素[2],高校要向?qū)W生收取一定的學(xué)費,把學(xué)生當成需要管理的對象,那大部分學(xué)生就不會得到滿足;最后,受傳統(tǒng)文化的影響,目前大部分高校還是采用教師一個人為課堂主導(dǎo)的授課方式,學(xué)生只能被動的接受。這樣的教育方式讓師生很難建立和諧平等的關(guān)系,不利于學(xué)生管理工作的開展。
首先,現(xiàn)在多數(shù)的高校還在采用之前傳統(tǒng)的學(xué)生管理制度,而這些制度里已經(jīng)有一部分和現(xiàn)在的素質(zhì)教育不再相符合,一定要進行更改;然后,就是我國的高校學(xué)生管理體制還非常的不完善,這些弊端要加以改革,目的就是更好的為企業(yè)和社會培養(yǎng)素質(zhì)較高的人才。
其實,對于高校中的學(xué)生管理改革是個非常復(fù)雜的工作,在改革的進行當中,要對以下幾個原則充分遵守;第一,在高校學(xué)生管理中要充分的對民主化原則進行遵守,不僅僅把學(xué)生當成需要管理的對象,還要把他們當作要服務(wù)的對象;第二,進行科學(xué)化管理原則,要在學(xué)生管理工作中,融入心理學(xué)和教育學(xué)等理論知識的不斷滲透,進而將高校管理工作中的理論部分得到進一步的提高,讓學(xué)生管理工作可以更加科學(xué)化;第三,關(guān)于系統(tǒng)性的原則,其實高校的管理工作所涉及的不僅是學(xué)校本身,還有社會與企業(yè)也要投入到學(xué)生管理工作中去,幫助學(xué)校建立更完善的管理系統(tǒng),將學(xué)校中學(xué)生管理工作能夠盡快被落實。
根據(jù)相關(guān)研究和調(diào)查中我們能夠發(fā)現(xiàn),在我國還有很大一部分高校的學(xué)生管理理念是錯誤的,理念會在很大程度上對實際工作產(chǎn)生影響,所以改革的第一步就是對理念的改革。首先,要將“以人為本”的理念始終貫徹在學(xué)生管理工作當中,要對學(xué)生的主體地位進行確立,將學(xué)生放在管理中的正確位置,只有這樣才能將學(xué)生管理工作做好,可以對學(xué)生的要求加以滿足;然后就是將管理和教育的相結(jié)合,這需要高校對管理與教育的概念有一個明確的認識,在此基礎(chǔ)上,將學(xué)生的日常教學(xué)與管理工作融合在一起,讓高校的管理工作能夠順利的進行;最后就是管理工作的時代性與科學(xué)性[3]。高校的學(xué)生管理工作本來就很復(fù)雜,要想成功的進行改革就一定要有科學(xué)理論依據(jù)做支撐,所以在管理工作改革中,要對科學(xué)理念加以強化。另外,也要將社會需求與學(xué)生管理工作相融合,做到與時俱進,盡可能在為學(xué)生們服務(wù)的同時能夠幫助學(xué)生更加了解自己,了解社會。
從以上分析中就可以看出,我國高校在學(xué)生管理體制上還存在很多的問題,這就造成學(xué)生管理工作的落實不到位,同時還對以后的管理產(chǎn)生了不良影響。所以,對高校學(xué)生管理體制改革刻不容緩,只有體制上的健全才能讓工作順利的繼續(xù)開展。第一步,就是要以教育體制與社會需求作為改革的導(dǎo)向,改革大方向不變,針對高校自身的特點進行相應(yīng)的變動,對管理工作改革作進一步的推進;第二步,要在改革中制定詳細的規(guī)章計劃,因為學(xué)生管理工作的改革是一個浩大的工程,必須要制定詳細計劃,工作才能有條不紊的順利進行。在制定的計劃中,也要分成長期、中期、短期等幾個部分分層次進行,在實行計劃的同時一旦出現(xiàn)問題,可以及時的更正;第三步就是一定不能操之過急,俗話說的好“心急吃不了熱豆腐”,不能盲目的進行改革,必須要定期或不定期的對改革結(jié)果進行觀察,讓高校學(xué)生管理工作可以順利穩(wěn)健扎實地進行。
社會不斷發(fā)展,管理方式也不能一成不變,也需要根據(jù)情況進行一定的創(chuàng)新:第一步,先為高校學(xué)生管理的改革工作制定一些激勵機制,將學(xué)生管理相關(guān)負責人的積極性調(diào)動起來,這樣有利于改革效率的提高;第二步就是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加以利用,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對學(xué)生進行管理,這也是適應(yīng)現(xiàn)代社會的一種標志,還可以讓學(xué)生的管理工作可以更加方便的開展;最后,就是對學(xué)生自我管理意識的加強,學(xué)校對學(xué)生的管理只是一個外部客觀的手段,學(xué)生想要將自身素質(zhì)得到進一步提高,就必須加強自我管理意識。這也需要學(xué)校將教育工作繼續(xù)開展,為學(xué)生管理工作改革順利進行打下良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,本文對高校學(xué)生管理現(xiàn)狀以及在管理中出現(xiàn)的問題進行了討論,進一步的提出了相應(yīng)的對策,目的就是為了讓高??梢缘玫竭M一步的發(fā)展,也使高??梢愿臃犀F(xiàn)代社會的需求,為我國培養(yǎng)更優(yōu)質(zhì)的人才做準備。我相信,高校學(xué)生管理的進一步完善,能夠讓高校學(xué)生的素質(zhì)得到進一步的提高,也對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的促進作用。
[1]蘇鵬.梁艷.陳晴晴.以人為本的高校學(xué)生管理工作研究[J].科教導(dǎo)刊:電子版,2015(26):49.
[2]張爽.以人為本的高校學(xué)生管理工作研究[J].亞太教育,2015(28):259.
[3]袁艷.淺談高校應(yīng)用數(shù)學(xué)教學(xué)改革與學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)意識的培養(yǎng)[J].赤子:上中旬,2015(11):256.