卿紅

摘要：節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分，廣義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源，減少?gòu)U棄物和環(huán)境有害物（包括三廢和噪聲等）排放；狹義而言，節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。文章將以南寧軌道交通一號(hào)線萬(wàn)象城站項(xiàng)目為依托，分析項(xiàng)目節(jié)能減排現(xiàn)狀，調(diào)查影響項(xiàng)目綜合能耗的主要因素，采取了管理、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等方面措施，降低了項(xiàng)目綜合能耗指標(biāo)，圓滿完成了公司年初下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：綜合能耗；節(jié)能減排

節(jié)能減排的重要性，不言而喻，已成為國(guó)際社會(huì)的共識(shí)。如何從項(xiàng)目管理出發(fā)，消除了影響節(jié)能減排及綜合能耗指標(biāo)的各項(xiàng)因素，形成一套完整的提高功效，節(jié)能減排的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保證施工安全質(zhì)量，增加了效益，減少了能耗，這是擺在項(xiàng)目管理面前的難題。

1.綜合能耗

綜合能耗：用能單位在統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)實(shí)際消耗的各種能源實(shí)物量，按規(guī)定的計(jì)算方法和單位分別折算后的總和。摘自《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T 2589-2008）。它是反映節(jié)能減排的指標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況及前期綜合能耗指標(biāo)

南寧軌道交通一號(hào)線萬(wàn)象城站項(xiàng)目是地鐵車(chē)站，包括市政下穿道路、市政污水泵房、市政道路、照明、綠化及排水工程。施工總長(zhǎng)度1085m，施工總建筑面積18245.5m2，工程總造價(jià)2.97億元。

項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)2013年度項(xiàng)目部鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地、辦公用品等消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，通過(guò)指標(biāo)換算，得出項(xiàng)目2013年度每萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗達(dá)到了0.076噸標(biāo)煤，萬(wàn)元，超過(guò)了公司下達(dá)的0.06573噸標(biāo)煤，萬(wàn)元以下的要求。

3.項(xiàng)目節(jié)能減排存在的主要問(wèn)題

項(xiàng)目部節(jié)能減排小組展開(kāi)了深入的調(diào)查，從管理措施、節(jié)材措施、能源節(jié)約、節(jié)水措施、節(jié)地措施、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新七個(gè)方面進(jìn)行了分析討論針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目綜合能耗指標(biāo)超標(biāo)的情況，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目節(jié)能減排小組認(rèn)真分析了項(xiàng)目綜合能耗指標(biāo)超標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)，采用頭腦風(fēng)暴法積極進(jìn)行討論，從“人、機(jī)、材、法、環(huán)、料”6個(gè)方面進(jìn)行了分析，最終確定了項(xiàng)目綜合能耗指標(biāo)超標(biāo)主要原因如下：

3.1節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)不到位?，F(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排的宣傳過(guò)少，對(duì)項(xiàng)目作業(yè)人員節(jié)能減排的培訓(xùn)教育不到位，使項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員節(jié)能減排意識(shí)不強(qiáng)，且項(xiàng)目部未制定節(jié)能減排考核獎(jiǎng)罰措施，使現(xiàn)場(chǎng)人員隨身所欲，有恃無(wú)恐，能源和物料浪費(fèi)嚴(yán)重。

3.2余料回收利用不到位。項(xiàng)目部定限額領(lǐng)料落實(shí)不到位，一次領(lǐng)用和發(fā)放物料過(guò)多，造成現(xiàn)場(chǎng)散落或浪費(fèi)過(guò)大，未工完料清?，F(xiàn)場(chǎng)的余料未清理回收，未分類(lèi)清理二次使用。廢料庫(kù)房中很多鋼材、防水板等材料還可以使用，未清理直接作為廢料處理。造成物料利用率下降，以及產(chǎn)生的廢棄物增多。

3.3未使用節(jié)能燈。項(xiàng)目部施工、生活分路供電，但未裝一戶一表，也未進(jìn)行節(jié)超考核。照明使用大功率的非節(jié)能型燈具，且存在長(zhǎng)明燈，過(guò)程管理不到位，造成電費(fèi)超耗。

3.4未控制空調(diào)開(kāi)放。前期項(xiàng)目部空調(diào)采購(gòu)的時(shí)候，只考慮了價(jià)格因素，未考慮能耗及制冷效果，采購(gòu)了能耗等級(jí)高的制冷效果差的空調(diào)，也未根據(jù)需要制冷的面積確定空調(diào)功率。辦公室、宿舍空調(diào)開(kāi)放也很隨意，存在24小時(shí)開(kāi)放，且溫度設(shè)定過(guò)低（21℃）。

3.5設(shè)備使用控制不到位

項(xiàng)目各類(lèi)機(jī)械設(shè)備較多，現(xiàn)場(chǎng)存在機(jī)械設(shè)備空轉(zhuǎn)問(wèn)題嚴(yán)重。工序安排不是很合理，機(jī)械閑置或低負(fù)荷工作較多。機(jī)械日常檢查保養(yǎng)不到位，故障多發(fā)，影響設(shè)備正常使用，工效低。

4.項(xiàng)目采取的主要措施及落實(shí)情況

4.1大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)教育。項(xiàng)目部節(jié)能減排小組組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員及所有作業(yè)人員進(jìn)行了節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)，從管理制度、節(jié)能措施、提高效能等七方面，以通俗易懂的方式進(jìn)行了講授，項(xiàng)目部各部室及所有作業(yè)人員均參加了培訓(xùn)并考核，提高了所有人員的節(jié)能減排意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了他們的日常節(jié)約行為。

項(xiàng)目部制定了節(jié)能減排考核獎(jiǎng)罰制度，每周一次定期節(jié)能減排總結(jié)和分析會(huì)，每月進(jìn)行考核，分析節(jié)超原因，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4.2加強(qiáng)余料回收及再利用。材料在使用之前由工程部人員填寫(xiě)材料限額領(lǐng)料單、材料計(jì)劃單，物資部按照限額領(lǐng)料單和材料計(jì)劃單進(jìn)行物資采購(gòu)，班組領(lǐng)用材料時(shí)實(shí)行簽收發(fā)制度，物資人員根據(jù)限額領(lǐng)料單上的數(shù)據(jù)發(fā)料，班組不能超額領(lǐng)取材料，減少了材料的浪費(fèi)；月底物資部對(duì)各個(gè)班組的材料實(shí)際領(lǐng)用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程部則根據(jù)當(dāng)月各個(gè)班組施工內(nèi)容來(lái)計(jì)算各項(xiàng)材料的設(shè)計(jì)用量，除去材料必要損耗后兩者相比較，根據(jù)合同對(duì)班組進(jìn)行節(jié)超考核獎(jiǎng)懲，可以在一定程度上保證材料的合理使用，減少浪費(fèi)。

現(xiàn)場(chǎng)廢舊鋼筋利用：將鋼筋料場(chǎng)內(nèi)廢舊余料統(tǒng)一收集，按長(zhǎng)度分類(lèi)分別擺放，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，在滿足規(guī)范要求的情況下將鋼筋使用在鋼筋加工場(chǎng)做加工臺(tái)架和施工現(xiàn)場(chǎng)上，對(duì)于不滿足對(duì)焊要求的鋼筋可用于預(yù)埋和監(jiān)測(cè)點(diǎn)位保護(hù)架等情況，這樣就大大節(jié)約的鋼筋和能耗。

現(xiàn)場(chǎng)噴射混凝土回彈料利用：將每次現(xiàn)場(chǎng)噴射的回彈料及時(shí)收集，用于現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)水溝的鋪底，減少水泥、砂石的用量。另外，混凝土余料用來(lái)做預(yù)制塊。

4.3項(xiàng)目部全部更換節(jié)能燈或者LED燈照明，成本低、光效高、發(fā)光面積大、無(wú)眩光、無(wú)重影。項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)等安裝一戶一表，每月對(duì)用電量進(jìn)行考核，加強(qiáng)過(guò)程管理，張貼提示單，人走必須燈熄。

4.4控制空調(diào)使用。空調(diào)溫度設(shè)定不得超過(guò)25%，張貼溫馨提示，無(wú)人時(shí)必須關(guān)空調(diào)。辦公室定期檢查辦公區(qū)及宿舍區(qū)空調(diào)使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)隋況，立即進(jìn)行處罰。

4.5設(shè)備使用控制。把機(jī)械設(shè)備節(jié)能放在首要位置，選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，保持功率與負(fù)載的匹配，減少無(wú)功浪費(fèi)；合理安排工序，提高各種機(jī)械設(shè)備的使用率和滿載率，降低設(shè)備單位能耗；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)檢修，減少設(shè)備的故障率和跑、冒、漏、滴的發(fā)生；識(shí)別能耗重點(diǎn)因素，加強(qiáng)對(duì)能耗重點(diǎn)的管理和監(jiān)控。

5.取得的效果

5.1項(xiàng)目部對(duì)2014年度的鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地、辦公用品等材料用量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，通過(guò)指標(biāo)換算，得出項(xiàng)目部2014年度的綜合能耗指標(biāo)為0.047噸標(biāo)煤，萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司下達(dá)的0.06573噸標(biāo)煤，萬(wàn)元以下的要求，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。

5.2項(xiàng)目部緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，突出節(jié)能降耗，逐步完善節(jié)能減排制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展。2014年度取得的經(jīng)濟(jì)效益顯著：

（1）節(jié)約鋼材30噸 15萬(wàn)元

（2）節(jié)約混凝土298立方 10.21萬(wàn)元

（3）節(jié)約油0.667噸 0.481萬(wàn)元

（4）節(jié)約電9000KWh 0.9萬(wàn)元

6.結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的開(kāi)展，主要是提高所有人員的節(jié)能減排意識(shí)，建立完善節(jié)能減排制度，落實(shí)節(jié)能減排措施，嚴(yán)格節(jié)超考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。同時(shí)優(yōu)化施工方案，積極推進(jìn)四新技術(shù)、綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，制定有效的節(jié)能減排措施，合理組織各工序施工，從源頭上減少能耗和排放，增加效益。