“十二五”時期，是中航工業(yè)洪都繪藍圖抓落實、積累核心競爭力、加速建設新洪都的關鍵時期。這是一場風云際會中的轉型之戰(zhàn)，更是黨建工作根深葉茂的沃土。

習總書記提出，“要以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思維方式、思想作風、工作方法全面加強黨的各方面建設，重點是以改革創(chuàng)新精神加強基層黨組織建設”，中航工業(yè)洪都融入中心強黨建、服務大局抓創(chuàng)新，以星級黨組織創(chuàng)建為突破口，創(chuàng)新工作方式方法，策劃平臺、完善制度，開展活動，獲得中航工業(yè)首批四星級黨組織榮譽。

落實“三個作用”實施“兩大工程”

在洪都，黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用顯現(xiàn)突出。黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、董監(jiān)事會，同心合力，科學決策；每月干部大會成為形勢的通報橋梁、信息的中轉站、戰(zhàn)令的傳輸?shù)?；黨支部強化集體力量的發(fā)揮，政治上加強“三會一課”，思想上理解形勢任務，戰(zhàn)斗力上組建尖刀隊伍，啃硬骨頭；黨員從嚴教育，對標而行，弱于群眾的及時警示處理，作用突出的及時表彰肯定。

堅定推進“頭雁工程”。在改革發(fā)展過程中，洪都領導班子堅持執(zhí)業(yè)興企，內(nèi)部和諧抱團，政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，科學引領改革發(fā)展方向，全力支持董事會和經(jīng)理層依法行使職權，激情進取，氛圍和諧。堅持一張藍圖干到底，堅定落實中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進轉型升級，團結帶領廣大干部職工，銳意改革、創(chuàng)新實踐，突出“能力建設”，成功實施了“三年信息趕超計劃”“制造技術振興工程”“三年質(zhì)量提升計劃”，企業(yè)煥然一新。航空工業(yè)城建設取得階段性成果，C919承制項目勝利交付中國商飛，科技創(chuàng)新成果爆發(fā)，型號研制成果顯著，國際航空轉包和非航空民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，管理創(chuàng)新活動廣泛實施。近5年來，公司班子成員中，2人次榮獲江西省優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）稱號；1人獲全國五一勞動獎章；1人獲中航工業(yè)風云人物；4人獲中航工業(yè)“航空報國金獎”。

精心打造“堡壘工程”。洪都黨委創(chuàng)新活動載體，突出特色，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制落實，以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、組建共產(chǎn)黨員突擊隊、成立外場臨時黨支部等為載體，加強黨的建設，促進班組建設，有力推進公司科研生產(chǎn)任務的完成。在高教機、C919大飛機等重大項目的研制生產(chǎn)試驗過程中，“哪里有攻堅任務，哪里就有黨組織的存在”“一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘”“一個黨員就是一面旗幟”，黨員突擊隊、攻關隊，攻堅克難，夙夜奮戰(zhàn)。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”主題教育，堅決改進作風，開展了“三公”經(jīng)費管控、公務用車改革和強化內(nèi)部審計等工作，建立了領導干部掛點聯(lián)系機制，形成了一批針對性強的規(guī)章制度，解決了基層單位存在的實際困難和職工反映強烈的突出問題，進一步增強了全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力。洪都的發(fā)展節(jié)奏在這種表率中得到了加速。

思想政治工作出士氣

凝聚力、向心力是企業(yè)排除萬難的精神底色。洪都充分發(fā)揮了思想政治工作在統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝心聚力、促進改革等方面的先導性作用，為轉型升級營造了良好的輿論氛圍。

洪都黨委常年通過思想調(diào)查、職工思想動態(tài)分析、內(nèi)網(wǎng)論壇輿情追蹤等方式，關注員工議論的焦點、難點和熱點，在政策上調(diào)整，在癥結上解釋，在操作上示范，使各項工作得到最大的支持與理解。針對職工關注的航空工業(yè)城建設情況熱點問題，洪都黨委設置了專題網(wǎng)頁，實時更新，讓職工群眾了解最新動態(tài)，對論壇上員工的言論，相關部門進行日常解答和引導。針對搬遷中的超常規(guī)工作制，公司黨委既做思想引導，又開展走訪慰問，進行身心關懷，得到了員工的理解。

面向在職員工，洪都成立了職工幫扶救助中心，通過幫扶基金救助，近3年發(fā)放近600多萬元；創(chuàng)新成立了法律維權咨詢室、勞動爭議調(diào)解室、身心健康咨詢室；面向困難黨員，啟動了對口幫扶機制；面向老干部群體，新建了老干部活動中心，組織了老年人興趣活動小組，企業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境不斷改善。

洪都黨委中心組注重政策理論學習，班子成員走上講臺授課，帶動黨員干部和員工領會企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想，敬業(yè)擔當。在實踐的基礎上，洪都黨委強化理論研究，連續(xù)出版《黨建與思想政治工作成果集》。組織課題立項研究近70個，取得一批中央企業(yè)級優(yōu)秀成果。

洪都梳理形成了獵鷹金獎、獵鷹之星、勞動模范、十佳青年、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進基層黨組織等評選工作機制，產(chǎn)生了一批以共產(chǎn)黨員為代表的先模人物，通過宣傳分享，發(fā)揮了先模人物在價值導向上的巨大影響力。

針對改革發(fā)展過程中，員工的思想多樣、訴求多元的實際，洪都黨委高密度開展宣傳教育工作，進行融合引導，報紙、電視、網(wǎng)絡信息、專題片發(fā)布加速，公司黨工團的微信新媒體組合，基層黨工團組織的微電影、微平臺，都注重傳播方法論、正能量和典型人物的價值觀及故事，影響力不斷擴大。

建章立制 固本強基

制度、載體是黨建工作的重要基礎。洪都黨委5年來積極進行黨建工作制度體系建設，用制度固化黨建工作，建立起包含5個大類兩個層級60多項制度的體系。

加強黨建責任制考核，每年對基層黨組織黨建工作責任制執(zhí)行情況進行考核，進行黨組織書記的績效考核，每年表彰一批黨建工作責任制優(yōu)秀黨組織。

2013年始，洪都開展了黨委主管領導帶隊的黨建調(diào)研活動，每年一個主題深入各直屬黨組織，發(fā)現(xiàn)基層黨支部建設薄弱環(huán)節(jié)、解決實際問題、推進規(guī)范管理、挖掘經(jīng)驗典型。提高了黨員活動經(jīng)費，建立和實施了兩級領導班子聯(lián)系點制度。

按照中央關于基層黨組織建設的一系列部署和要求，洪都黨委大力開展了基層黨組織星級管理工作，重點針對基層黨組織整改提高、晉位提升活動、黨建“一幫一”結對活動和黨建人才隊伍建設，逐步推行基層黨組織星級管理考核，持續(xù)提升基層黨組織融入中心、服務大局的能力。2013年，3個基層黨組織被評為第一批公司四星級基層黨組織；2014年，洪都28個分黨委和直屬支部建立了配置標準的“黨員之家”；2015年，啟動了星級黨員之家的創(chuàng)建與評選工作，洪都黨委被中航工業(yè)授予“四星級”黨組織稱號。

優(yōu)化結構 科學培養(yǎng)加強人才隊伍建設

洪都從適應“十二五”發(fā)展需求出發(fā)，盤活存量，做活增量，不斷加大干部調(diào)整和選拔力度，持續(xù)推動干部培訓和交流，為黨建工作的有效開展提供了人才保證。

洪都構建了干部序列、綜合管理序列等6大崗位發(fā)展體系，實施“長、家、匠”分設；持續(xù)開展干部競爭性選拔，加大黨群干部與行政干部的交流力度，打造復合型人才隊伍。通過調(diào)整和培養(yǎng)，干部隊伍的知識結構、專業(yè)結構、年齡結構不斷優(yōu)化，形成梯隊。

洪都在行政機構設置的同時，黨組織同步設置，黨群干部待遇與同級行政一致。加大黨群干部與行政干部的交流力度，各部門一把手大都有黨群工作經(jīng)歷；科研生產(chǎn)一線單位的優(yōu)秀干部也流動到黨群崗位上培養(yǎng)鍛煉。成立了三個綜合性黨委，統(tǒng)籌各管理、業(yè)務部門的黨建工作。

為提高履職能力，洪都黨委積極開展黨員干部教育培訓工作，深入推進學習型黨組織建設。采取干部雙休日報告會、洪都大講堂、黨組織書記論壇、大型黨課報告會、黨委中心組學習等形式，提升領導干部的思想理論水平和綜合素養(yǎng)?！丁昂槎即笾v堂”文化品牌的塑造》獲中航工業(yè)學習型黨組織建設優(yōu)秀典型案例一等獎。積極加強黨務工作者培訓，每年對黨員、黨小組組長、黨支部書記、分黨委書記及兼職黨務工作者進行針對性的培訓，通過上級精神解讀、黨務操作輔導、形勢任務分析等內(nèi)容，強化素質(zhì)，集合力量。2013年起建立了公司網(wǎng)上黨校，2014年開發(fā)推廣了洪都先鋒等微信公眾號，為黨員學習培訓搭建了新平臺。2014年，開展了全體在職黨員輪訓工作，引導廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用。

強化軟實力 創(chuàng)新企業(yè)文化建設

洪都黨委認真落實集團公司文化建設工作部署，積極探索企業(yè)文化管理的新思路和新途徑，不斷擴展陣地和載體，推進文化落地。積極塑造洪都價值體系，構建了基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的洪都文化體系，提煉了洪都精神與核心價值觀，CIS（理念體系、行為識別體系、視覺識別體系）全面發(fā)布，并在員工中深入宣貫。

在洪都制度體系符合性檢查的基礎上，加強文化管理，形成了《企業(yè)文化建設管理規(guī)定》《企業(yè)文化建設考核管理辦法》等制度，設立了質(zhì)量警示日，規(guī)范了升旗等文化儀式，文化建設納入績效考核，塑造了質(zhì)量、安全、保密、廉潔、誠信等子文化，展示了新洪都的文化活力，樹立了良好的企業(yè)品牌形象。

建立了集團文化要素考核管理制度，持續(xù)加強在職和新入職員工的文化培訓，加大監(jiān)督檢查力度，通過領導宣講、主題教育、專家授課、班組晨會等形式“上好一堂文化課”，實現(xiàn)宗旨理念入腦入心、司歌全面普及、工裝穿著規(guī)范、VI使用正確。

為豐富職工文化，維護員工身心健康，黨群部門開設了多種活動平臺。工會以時裝秀、風采展示跑、音樂會、合唱節(jié)、運動會等多種熱力活動展示員工才藝和激情；團委啟動“洪歌手”選拔活動，進行青年自組織的管理和引導，發(fā)動青年聯(lián)合會的委員深入各單位宣講發(fā)展成果和個人價值實現(xiàn)之路，自信激情的洪都從中得到了充分展示。

釋放群團工作能量

洪都黨委始終注重發(fā)揮職工群眾的作用，通過廣泛開展各類攻關競賽，為急、難任務的完成作出了突出貢獻。僅近兩年參加各類勞動競賽的職工就達7萬多人次，實現(xiàn)重點攻關項目170多項。創(chuàng)新建立了4個公司勞模創(chuàng)新工作室、1個巾幗標兵創(chuàng)新工作室，涌現(xiàn)了一批以全國勞模馬躍輝、江西省勞模徐明、萬輝為代表的先進人物。

共青團組織積極開展青年崗位立功競賽、羅陽青年突擊隊、青年文明號等活動，在凝聚思想、促進科研生產(chǎn)方面發(fā)揮了積極作用。2015年，1人榮獲全國“最美青工”稱號；1人榮獲“中航工業(yè)十大杰出青年”“江西省青年五四獎章”。

洪都嚴格落實職代會制度，對職代會決議落實情況、集體合同執(zhí)行情況以及廠務公開情況進行專項督查，涉及職工切身利益的改革措施都通過職代會審議。成立了職工幫扶救助中心，設立了幫扶基金，重點扶助特殊困難職工，近幾年發(fā)放幫扶資金600多萬元。成立法律維權咨詢室、勞動爭議調(diào)解室、身心健康咨詢室，暢通了職工訴求渠道。

嚴明紀律 風清氣正謀發(fā)展

洪都黨委認真落實“兩個責任”，健全科學的選人用人機制，防止出現(xiàn)選人用人上的不正之風；不斷深化作風建設，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢；強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗；加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導。公司紀委認真落實黨風廉政建設監(jiān)督責任，完善“三重一大”決策機制，加強對決策過程的監(jiān)督；加強廉潔風險防控和效能監(jiān)察工作，加強對執(zhí)行過程的監(jiān)督；開展 “八項規(guī)定”精神落實情況檢查和專項治理，加強紀律落實的監(jiān)督。

建立健全了“三個機制”，以“不敢腐”“不能腐”“不想腐”為目標，進一步健全了懲治腐敗工作機制、制度反腐工作機制、思想反腐工作機制，完善了20多項制度，為黨員干部風清氣正謀事創(chuàng)業(yè)提供了保障。

“十三五”闊步走來，使命光榮的洪都重任在肩。充分發(fā)揮國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，匯聚“洪都心”，建設新洪都，呼喚著黨建工作進一步創(chuàng)新，更上層樓，為新洪都的騰飛提供無窮動力！