沐牧殤殤

數(shù)人頭，工廠倒閉挨個兒來

2014年年末，當國內(nèi)傳來代工廠倒閉消息的時候，大多數(shù)從業(yè)者都下意識地認為這只是一個可以忽略的小事件。但讓人意想不到的是，倒閉潮的到來十分迅猛，在2014年最后一個月時間里，國內(nèi)倒閉或停產(chǎn)的智能手機代工廠有4家之多。這很像是美國常拍的災(zāi)難片劇情：最開始的信號沒有人去重視，直到災(zāi)難臨頭，這個世界才開始自救。

2014年12月5日，臺灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司—萬士達和聯(lián)勝科技停產(chǎn)。

2014年12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技陷入停產(chǎn)，3家子公司相繼解散近萬名員工。

2014年12月下旬，東莞奧思睿德世浦電子科技有限公司老板跑路，欠債1.35億元。

2015年1月3日，東莞市兆信通訊實業(yè)有限公司因資金鏈斷裂加上高利貸重壓陷入困境，關(guān)門歇業(yè)。

2015年10月8日，中興與華為的一級供應(yīng)商，深圳市福昌電子技術(shù)有限公司宣布倒閉。

2015年12月18日，華為、三星與中興等手機品牌的代工廠中天信電子老板失聯(lián)，4 000名員工被欠薪失業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，自2014年12月至2015年12月倒閉的代工廠就有16家之多……

2011年時，國內(nèi)的智能手機銷量還不足1億臺，但兩年之后這一數(shù)據(jù)就激增到3.43億臺。與銷量一同增長的，就是代工廠的數(shù)量。在這個階段，智能手機的制造變得極為簡單，一家新的智能手機廠商只需要設(shè)計出方案即可，因為整個供應(yīng)鏈都有非常成熟的模式。

市場洗牌，不僅僅是因為產(chǎn)能過剩

自智能手機市場的增長放緩乃至停滯開始，國內(nèi)的智能手機供應(yīng)鏈條就已經(jīng)變得不再穩(wěn)定，這并不是指供應(yīng)鏈條本身的問題，而是來源于外在需求的影響。從目前被淘汰的企業(yè)來看，大多都被三大原因所影響著。

首先，炫酷、時尚以及高端的時代已經(jīng)過去了。在今年國際消費電子產(chǎn)品展（CES）期間，埃森哲發(fā)布最新調(diào)研顯示，消費者對數(shù)據(jù)安全的擔憂加劇、對智能手機和平板電腦的需求下降，以及物聯(lián)網(wǎng)市場增速的放緩，使得全球消費電子產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展受阻。簡單來說，就是如今的消費者不再只是關(guān)注那些炫酷產(chǎn)品本身（外在），而是更看重安全、創(chuàng)新且實用的數(shù)字化服務(wù)（內(nèi)在）。

其次，是“價格戰(zhàn)”引發(fā)的利潤低潮。這里的“價格戰(zhàn)”，并不只是指去年各大國產(chǎn)智能手機公司之間的互相刷底線，而是指他們從一開始就打出的“高能低價”牌。誰曾想到，早在2013年時，一些代工廠為了搶生意，連加工利潤低到每臺2分錢的生意也都肯做。

最后，是制造業(yè)的整體轉(zhuǎn)型。近幾年，制造業(yè)整體都處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢下，包括富士康都在積極謀求多元化轉(zhuǎn)型，以走出純代工的主營微利模式。值得一提的是，富士康是業(yè)內(nèi)最為推崇用機器取代人工來降低越來越高的用人成本的企業(yè)。而電子科技行業(yè)本身就是最容易被機器所取代的，所以從這個角度上說，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，本身也就伴隨著一定的“瘦身”行為。

大批量倒閉，并非全是壞事

綜合前面所提到的原因，智能手機代工廠的倒閉潮已然難以避免，在今年，還會有更多的企業(yè)倒下。但在它們倒下之外，我們也能看到一些其他的東西……

其實在這個我們并不熟知的行業(yè)里，代工廠和其他行業(yè)一樣，規(guī)模差距十分明顯。而那些小型代工廠，也就是近幾年倒下的代工廠為了生存都曾大批量接過山寨手機廠商的訂單—比如在今年為錘子T2代工的深圳中天信，就曾被曝出過這樣一段“黑歷史”。鑒于智能手機市場的戰(zhàn)況愈發(fā)激烈，產(chǎn)品迭代的速度讓人咂舌，如今大品牌的手機廠商為保證供貨以及品控的穩(wěn)定，已經(jīng)越來越傾向于把訂單交給“底細”良好的大規(guī)模代工廠。

另外，亦是因競爭激烈，國內(nèi)智能手機廠商對代工廠的要求比以往更加嚴苛。在倒下的代工廠中，相當大一部分僅有單一的制造能力，已然無法應(yīng)對日益變化的競爭態(tài)勢，在單一的制造領(lǐng)域內(nèi)無法接到訂單，倒下也就成了必然。所以反過來看，留存下來的代工廠，都擁有良好的轉(zhuǎn)型機制—用業(yè)內(nèi)分析師的話來說，就是“轉(zhuǎn)型求活也會更容易一些”。

若暫時忽略代工廠倒閉后工人失業(yè)的慘狀的話，那么國內(nèi)諸多代工廠的倒閉，就可以被理解為一場制造行業(yè)里的“優(yōu)勝劣汰”—在同行無法適應(yīng)市場需求而被淘汰時，留下的無疑是那些擁有更為靈活的市場應(yīng)對機制，以及更為全面且優(yōu)秀的代工能力的代工廠 。