肖穎 鞍鋼集團礦業(yè)公司計財部

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淺析統計分析的方法及其在企業(yè)經濟管理中應用

肖穎 鞍鋼集團礦業(yè)公司計財部

摘 要：企業(yè)經濟管理中的統計分析就是完成統計設計、調查、初步整理統計資料，進而對客觀現象的特點取得一定認識，然后完成由表及里的分析研究，把握事物的本質、內在及發(fā)展變化規(guī)律，最后得出進一步深化認識，找出事物存在的問題，這也就決定了在企業(yè)經濟管理中統計分析的重要性。本文概述了統計分析及統計指標，對統計分析的方法及其在企業(yè)經濟管理中的應用進行了探討，旨在促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：統計分析 統計指標 方法 企業(yè)經濟管理 應用

統計分析是統計工作的重要組成部分，統計分析是企業(yè)經濟管理的方法和手段，最終的目的就是為了提出改進企業(yè)管理的建議，在企業(yè)經濟管理中統計分析具有不可忽視的作用，需要針對企業(yè)的不同特性完成認識、掌握并分析。

一、統計分析及統計指標的概述

統計分析需要進行的不僅僅是數字統計，更重要的是通過這些數字，在定性分析的前提下對研究對象進行認識，尋找相互關聯因素，分析完成事物原因所在，并提出相應的解決對策，這就需要熟悉和掌握研究對象的相應知識。發(fā)現問題是統計分析的前提，提出解決問題的對策才是其目的。

統計指標是對統計信息提供的大量統計數據、指標進行篩選是統計分析的首要活動，需要根據統計分析的目的、任務要求以及在信息當中發(fā)現的問題而定，在這期間，可以選擇能夠反應整體或是一部分工作情況的宏觀指標，或者是選擇主要的工作質量指標，或者是選擇變化幅度較大、出現異常情況的指標，或者就是根據企業(yè)關注的指標進行。統計指標確定后，需要采用統一規(guī)范或通用指標進行，這樣可以方便進行縱橫向的比較，同時要確定標桿，也就是企業(yè)預算指標、過往的平均值，或同行業(yè)內先進企業(yè)的經營值，且需要剔除不可比因素，標桿要具有可比性，避免統計分析結果做出錯誤的判斷，引發(fā)錯誤的決策。

二、統計分析的方法

統計分析的最大特點就是運用統計方法、定量與定性的結合，在這個活動中，提供有價值的統計分析報告是最終的目的。統計方法通?？梢苑譃榻涷灧椒ê蛿祵W方法，前者是長期活動后與實踐經驗相關的相關方法，較為便捷，但不嚴謹。后者包括數量比較法、分組分析法、指數及因素分析法等較為科學，其結果更加嚴謹?，F代統計分析主要運用的就是比較法、因素分析法和綜合評價法，詳細情況如下：

1.比較法。比較法是根據企業(yè)統計分析的不同目的進行的分析方法，包含不同的對比方法，如橫向對比（評價企業(yè)管理的相對水平位置）、縱向對比（評價企業(yè)管理發(fā)展的程度、速度和趨勢）、標桿對比（評價與標桿值的差距），這種統計分析方法結果多較為籠統，可以分析出企業(yè)發(fā)展的位置、發(fā)展程度，與其他企業(yè)的差異等。

2.因素分析法。因素分析法是多元統計分析的分支，也是統計分析中較為重要且實用的方法，是通過指數體系分析現象變動中各個因素的影響程度，與比較法相比，這種方法更為詳細，運用指數的變化分析不同因素間存在問題。分析過程中包含了差額分析、連環(huán)替代、指標分解和定基替代法。因素分析可以通過數學方法對可觀測的事物完成分析，包括該事物在發(fā)展中的外部特征及聯系，完成從里到外的去偽、去粗處理，得出客觀本質的概況，同時，這種分析方法還能將復雜進行簡化，并保持基本信息量，結果較為嚴謹。

3.綜合評價法。企業(yè)經濟管理活動往往具有很多的指標，而這些指標也可能受到多種因素的影響，因此在統計分析當中需要將這些因素進行互相聯系，串聯后進行分析，綜合評價法就是針對這種情況出現的統計分析方法，也是企業(yè)經濟管理中常用的統計分析方法。由于企業(yè)每個指標中的每個因素都可能存在問題或改良，所以在分析中需要對企業(yè)的所有指標進行收集和分析。從本質上而言，這種分析方法就是對同一事物內部構成的變化出發(fā)，分析該事物中的相互關系，完成結論并提出管理建議。在分析當中，通過對事物構成的因素或特點，進而達到認識事物、分析事物規(guī)律和變化原因，并最終提出建議。

三、統計分析在企業(yè)經濟管理中的應用

1.統計分析在企業(yè)經濟管理預測當中的應用。企業(yè)在經濟運行當中需要統計分析進行預測，根據企業(yè)自身的特點，對年度、季度統計，完成靜態(tài)、動態(tài)分析預測，首先確保企業(yè)發(fā)展當中的目標管理及考核有效，并根據企業(yè)的計劃目標和過往數據指標分析，尋找差異，最后根據企業(yè)總體規(guī)劃及行業(yè)存在的特殊性使用預測模型完成對企業(yè)預測的目的。

2.統計分析在企業(yè)經濟管理分析中的應用。對企業(yè)經濟管理中存在的問題提出相應決策建議后，其方案的實施中會出現一定的不可知狀況，統計分析可以對在此當中的問題進行分析或是階段分析，采用統計數據，定期分析計劃完成的進度情況等，如發(fā)現問題，需及時提出針對建議，使用對比分析法，對階段結果進行分析，提高指標完成率。

3.統計分析在企業(yè)經濟管理決策中的應用。在企業(yè)決策中，包括企業(yè)的管理和經濟運行方面，統計分析可以對企業(yè)相關信息進行處理和分析，包括市場需求及供給能力等，涵蓋產品市場購買力、產品潛在和市場需求、品牌度、訂單滿足率、消費偏好等，最終判斷企業(yè)的盈利空間，供需關系等，提出企業(yè)管理中的決策建議。企業(yè)產品的銷售問題對企業(yè)具有巨大的影響，而面對這種情況，統計分析在實際應用中還需要對形成原因進行分析，如產品滯銷，需要查找不同因素間的關聯，包括產品價格、交貨情況、產品質量等，針對性的提出企業(yè)解決決策。

四、結束語

企業(yè)需要統計分析解決企業(yè)經濟管理中存在的問題，而統計分析工作建立在企業(yè)需求的前提之上，從服務角度出發(fā)，為企業(yè)的經濟管理提出切實可行的決策建議，完成企業(yè)發(fā)展與統計工作相互依存的良性循環(huán)。

參考文獻：

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