葛維櫻
A4紙空白處滿滿是楊瀾手寫的疑問,半米一摞策劃案,在大會(huì)議桌上堆成山?!坝貌┦繄F(tuán)隊(duì)做論文的方式做策劃”,是蔣昌建時(shí)代留下的方法論,至今已經(jīng)整整堅(jiān)持15年。加上鳳凰衛(wèi)視“楊瀾工作室”的兩年,一個(gè)訪談節(jié)目總共進(jìn)行了17年,訪談人數(shù)達(dá)820余位。幾乎“一網(wǎng)打盡”世紀(jì)之交的中國(guó)人關(guān)心的所有大人物。這在中國(guó),對(duì)于個(gè)人,還是第一次。
嘗試生存
楊瀾從2004年開始給我講她的故事。
“陽光衛(wèi)視一個(gè)月要花1000萬元,下一個(gè)1000萬在哪里?”她沒有找到商業(yè)模型?!熬拖裎业暮⒆樱瑸槭裁礇]人幫我?”她確實(shí)是一個(gè)說話爽脆的北京大妞。面臨倒閉,她不得不賣掉陽光衛(wèi)視股份,“從一個(gè)300人的團(tuán)隊(duì),要裁員到只剩100人”。
“當(dāng)時(shí)我和吳征持有新浪10%的股票?!眳钦饕u掉陽光,增持新浪,楊瀾要賣掉新浪,拯救陽光。2004到2005年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)剛暖,新浪股票已經(jīng)出現(xiàn)觸底反彈,結(jié)果新浪股票以一個(gè)并不理想甚至低得離譜的價(jià)格被夫婦倆賣掉了。陽光衛(wèi)視一共在楊瀾手里停留了4年時(shí)間,最后不得不面對(duì)下個(gè)月的工資都開不出的困境?!暗阶顦O端的時(shí)候,我開始自我懷疑,這是不是因?yàn)槲业奶摌s心?”楊瀾說,“我在寒冬里,面前是沒有路的大山。政策局限,財(cái)務(wù)問題,單一頻道不能落地。以我個(gè)人的力量根本就解決不了這些問題?!陛浾撜J(rèn)為這是她“女默多克式傳媒帝國(guó)”夢(mèng)想的覆滅。“但是今天回想起來,我依然覺得人文理想沒有失敗,相反那是最可貴的東西?!睏顬懻f。
這個(gè)主打人文紀(jì)錄片的民營(yíng)電視臺(tái)起于楊瀾的紀(jì)錄片夢(mèng)。2000年呂毅接受楊瀾的邀請(qǐng)到上海加入“陽光衛(wèi)視”團(tuán)隊(duì)?!澳鞘菞顬懞蛥钦鲝拿绹?guó)回來買的第一套房,我一個(gè)人住?!眳我惝?dāng)時(shí)是北京電影學(xué)院的老師,從央視二套做到十套,已經(jīng)跟著著名紀(jì)錄片導(dǎo)演陳漢元做了很多年紀(jì)錄片。擁有《話說長(zhǎng)江》等重量紀(jì)錄片導(dǎo)演身份的陳漢元,是楊瀾在中國(guó)最早的合作者。
“楊瀾訪談錄”是陽光衛(wèi)視的核心原創(chuàng)內(nèi)容?,F(xiàn)任制片人馬敬軍告訴我,那時(shí)自己正在中國(guó)傳媒大學(xué)讀研,“楊瀾訪談錄”的開創(chuàng)使當(dāng)時(shí)中國(guó)電視新聞界為之一震。從鳳凰臺(tái)出來的楊瀾先因?yàn)樾袠I(yè)規(guī)定,一年不得從事相關(guān)工作,這段時(shí)間里生了個(gè)孩子,大著肚子就開辦了“陽光衛(wèi)視”,特首董建華出席了剪彩儀式。
千禧年是中國(guó)媒體格局出現(xiàn)改變的劃分點(diǎn)?!傍P凰衛(wèi)視”崛起,給中國(guó)電視臺(tái)立出一個(gè)不同的草莽境外電視臺(tái)的樣本。中國(guó)傳媒大學(xué)教師朱冰曾經(jīng)寫作過《口述鳳凰》,她后來為“楊瀾訪談錄”撰寫10周年文本,總結(jié)道:90年代末期“一個(gè)人幾條槍”低成本高產(chǎn)出,拉張桌子就干活,談話節(jié)目興起,鳳凰臺(tái)北京的辦事處就在人大附中后面一條小巷子里。楊瀾在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)讀研回國(guó)后與鳳凰衛(wèi)視合作,兩年的“楊瀾工作室”是后來“楊瀾訪談錄”非常好的鋪墊?!安磺笕耍毁J款,烏托邦式的起初時(shí)光?!?/p>
呂毅見證過:“前一天還和貝塔斯曼高層舉杯狂飲,我把演播室都設(shè)計(jì)好了,第二天貝塔斯曼總裁被撤,夢(mèng)結(jié)束了?!迸c臺(tái)灣幾大電視臺(tái)談合作,突然節(jié)目被全部“拉閘”。即使身處風(fēng)暴,漩渦深處依然有一塊靜謐之地。據(jù)說令當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)羨慕的是,“楊瀾訪談錄”的“策劃費(fèi)制作費(fèi)從來沒少過,楊瀾時(shí)間精力一點(diǎn)沒缺過”。策劃成本必須花,當(dāng)時(shí)復(fù)旦大學(xué)的蔣昌建帶著幾個(gè)博士做政經(jīng)問題的策劃,針對(duì)一個(gè)采訪對(duì)象設(shè)計(jì)幾百個(gè)問題,再不斷討論和刪減。楊瀾說自己:“我慶幸有這個(gè)單純的角落,做我的心靈港灣?!瘪R敬軍說她,不管什么時(shí)候,“一提采訪就嗨”。
大人物與反成功學(xué)
“我采訪現(xiàn)任的,美國(guó)有國(guó)務(wù)卿希拉里、賴斯、奧爾布賴特、克里,英國(guó)首相卡梅倫,韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠,新加坡總理李顯龍等等,這些是現(xiàn)任的最難采訪。前任的都不說了?!睏顬懼苯痈嬖V我。2008年希拉里作為國(guó)務(wù)卿第一次訪華,主動(dòng)點(diǎn)名接受“楊瀾訪談錄”專訪,她很自豪。我一直很好奇楊瀾怎么采訪到這些大人物的?!捌鋵?shí)我有時(shí)候也酸溜溜的。一個(gè)政要來訪,只能接受一個(gè)專訪,就因?yàn)槲也皇茄胍暥唤邮芪?。不是因?yàn)槲覜]本事?!?/p>
定位一檔“國(guó)際視野高端談話訪談”勢(shì)必要采訪精英,但她特別反感“成功學(xué)”。鳳凰衛(wèi)視“楊瀾工作室”時(shí)期,楊瀾覺得應(yīng)該把杰出的華人記錄下來,“誰成功就采訪誰”,“不乏幼稚之處”。在一期采訪普林斯頓大學(xué)教授、美籍華人諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者崔琦的節(jié)目里,她知道崔琦小名“驢娃兒”,出生在河南寶豐,10歲前沒有出過村,12歲因?yàn)榻憬憬榻B去了香港一個(gè)教會(huì)學(xué)校讀書,從此再也沒有回過內(nèi)地,而父母在50年代末死于饑荒。當(dāng)時(shí)她問如果母親沒有堅(jiān)持送他出去讀書會(huì)怎樣。本以為崔琦會(huì)以“知識(shí)改變命運(yùn)”回答,沒想到崔琦說:“我寧愿是一個(gè)不識(shí)字的農(nóng)民。如果我還留在農(nóng)村,家里有一個(gè)兒子,父母起碼不至于餓死吧?!痹俅蟮臉s耀也彌補(bǔ)不了人性的痛苦?!拔业谌尾稍L林毅夫時(shí)問他是否達(dá)到了父親當(dāng)年的期待,林毅夫突然淚流滿面。有時(shí)再問一聲對(duì)方就會(huì)聲淚俱下,可我覺得已經(jīng)夠了?!薄安蝗龉费?,有時(shí)候她比采訪對(duì)象理性得多?!拔覀兊碾娨暰哂袏蕵饭δ?,勢(shì)必要進(jìn)行情感消費(fèi)?!?/p>
“重要的是一個(gè)人與社會(huì)與時(shí)代進(jìn)步的勾連性。”《楊瀾訪談錄》的主編君達(dá)有時(shí)候不得不三番五次拒絕一些一線大咖和一些已經(jīng)上過幾次的老朋友。“重要的在于這些人對(duì)于社會(huì)變化的看法,比如法學(xué)家江平,比如巴菲特,采訪不會(huì)是停留在故事層面或僅僅專業(yè)層面的。如果隔很多年再看,問焦點(diǎn)問題和問人生問題這兩方面,一定是人生問題最有價(jià)值?!?/p>
“我采訪馮小剛的時(shí)候,他還在拍《夜宴》。他羨慕張藝謀、陳凱歌的根正苗紅,處于廟堂,說自己就是在偏房里拍喜劇,想證明悲劇也能拍好。后來他拍出《唐山大地震》真的證明了。”楊瀾說15年來是中國(guó)社會(huì)發(fā)展變化最快的15年?!澳憧吹胶芏嗳俗藨B(tài)很尷尬很別扭,想學(xué)新潮又學(xué)不像??墒鞘炙嚾说娜松艞l又被顛覆了。”
“談不上評(píng)價(jià),但我確實(shí)見證了很多人的成長(zhǎng)。第一次采訪姚明他選秀完還沒出國(guó),就是個(gè)大男孩,語言、生活一切都還在學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)是‘大鯊魚籃球隊(duì)的老板,申辦冬奧會(huì)時(shí),他能提出冬奧會(huì)使資源偏向某些項(xiàng)目,視野已經(jīng)具有全球高度了。”而第一次采訪劉翔正好是他剛破世界紀(jì)錄的時(shí)候,“我問他,所有的運(yùn)動(dòng)員都得面對(duì)周期,都是以失敗作為結(jié)束的,他一時(shí)沒能回答?!?
“深夜里一瞬間的光芒”,是楊瀾曾經(jīng)喜歡的一個(gè)關(guān)于人物訪談的比喻。這更像她個(gè)人,對(duì)于另一個(gè)人核心精神的認(rèn)同和尋找。她最近喜歡的嘉賓是陳佩斯。“佩斯私下是非常清高的,是有主見又腰板很直的文化人。他只在表演里低頭哈腰?!薄瓣惻逅?0年沒上春晚,干嗎去了?他做話劇團(tuán)全國(guó)巡回演出。到很多很破的縣委禮堂去演,那禮堂許多年沒用過了,演員們一到地方,先挽起袖子掃廁所。”“就這么一點(diǎn),孜孜以求?!边@就是她要的一瞬間?!坝芍缘膼哿?。”她當(dāng)時(shí)一聽“頓時(shí)打了個(gè)機(jī)靈”。
新時(shí)期
陽光衛(wèi)視股份出賣后,“楊瀾訪談錄”的播出一開始在上海東方衛(wèi)視,2013年為了更好的平臺(tái)和奧運(yùn)會(huì)搬到了北京衛(wèi)視。時(shí)段也從一開始的晚上21點(diǎn)漸漸后移,現(xiàn)在是周六中午13點(diǎn)和周二夜23點(diǎn)40分?!半娨曉L談已經(jīng)過了黃金期。”馬敬軍說?!白罱鼉赡曜鰥蕵访餍堑谋戎卦絹碓酱螅@是迎合受眾,而我們希望是引領(lǐng)。”2015年5月楊瀾專訪埃隆·馬斯克——難采訪的特斯拉CEO,然而國(guó)際嘉賓到了這個(gè)級(jí)別,依然收視率不高?!巴庹Z類嘉賓還不到平均收視率的一半?!睂?duì)于外國(guó)政要,電視臺(tái)的意見總是保留的“可以做,但不是特別想要”。
820多位嘉賓的采訪,給她本人帶來了巨大的滋養(yǎng)?!皼]人教我怎么面對(duì)惡?!钡钇D難時(shí)期她靠采訪度過,“哦,原來您不是只對(duì)著‘高大上就夠了!”她這么說話的時(shí)候帶著一點(diǎn)啞嗓子的自我揶揄?!拔也粫?huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表,可是上市公司啊!有人訛詐你,有人偷公章去簽合同讓公司違約?!奔词乖谶@種情況下,一周一期的“楊瀾訪談錄”卻沒有中斷過。
一方面楊瀾希望做全球的重要人物,對(duì)于未來具有前瞻性,對(duì)中西方有影響力;另一方面收視率是每一個(gè)衛(wèi)視的硬指標(biāo),“影響力和美譽(yù)度是軟的,收視率才是硬的”。2009年馬敬軍開始為節(jié)目拉廣告?!吧虡I(yè)壓力越來越大,客戶對(duì)節(jié)目本身有要求。大企業(yè)有第三方評(píng)估公司。追求品相和高端,我們沒有廣告公司,就是自己的商務(wù)團(tuán)隊(duì)來做?!惫?jié)目這幾年只好用折中的辦法,做幾期高收視的娛樂人物,塞一期低收視的外語、經(jīng)濟(jì)類人物。楊瀾的個(gè)人品牌與資源作用,訪談錄維持在一個(gè)高水準(zhǔn)當(dāng)中,但是單從市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)節(jié)目?jī)H僅是維持?!艾F(xiàn)在很多人愿意接受節(jié)目,是因?yàn)闂顬懙墓猸h(huán)效應(yīng)。”
王菲和李亞鵬在楊瀾節(jié)目中共同亮相是唯一一次,王菲不僅很會(huì)聊天還很可愛。得知李嫣可能先天不足,醫(yī)生詢問父母意見時(shí),李亞鵬問王菲:“要嗎?”王菲反問:“你還想不要?。俊蹦莻€(gè)小對(duì)話里的火花,至今仍是王菲神話的重要組成部分。談話本身過時(shí)了嗎?這是最原始的交流形態(tài),楊瀾說問問題是“短兵相接”,自有魅力。
作為公眾人物排行榜前列的楊瀾總是被推到意見領(lǐng)袖的地位上,也招黑?!艾F(xiàn)在每個(gè)人都有話語權(quán),我入行25年了還能得到這樣的關(guān)注也不容易。”《好孩子》是楊瀾曾經(jīng)發(fā)表的詩歌,她用“古書里的一片羽毛”、“抽屜里的甲蟲”來形容再乖的孩子也渴望自己的世界?!俺鲶w制,換自由。也交學(xué)費(fèi),付出代價(jià)。”她采訪的國(guó)內(nèi)政治人物不多,原因是:“我不是官方媒體,沒有義務(wù)配合。”
她最近一次采訪楊振寧,旁邊坐著楊太太翁帆?!鞍倌旰螅阆M谭倩閱??”楊瀾問。楊振寧說:“我會(huì)對(duì)她說你要追求你自己的幸福。但我心里永遠(yuǎn)有一個(gè)聲音:不!不要!”楊瀾心里忍不?。骸八且粋€(gè)男人??!有一個(gè)男人對(duì)女人的真實(shí)感情?!睏顬懺诰W(wǎng)絡(luò)世界里常常是心靈雞湯的口述者,她自己看著都笑?!拔易畲蟮臐M足就是一年帶著父母全家出國(guó)度假兩次,一般人還達(dá)不到吧?!?/p>
(田甜薦自《三聯(lián)生活周刊》)