張勇明+肖丁+趙金超

【摘 要】建立了裝備調(diào)配保障能力評估指標體系，構(gòu)建了基于熵權(quán)法與理想點法的評估模型，并通過實例驗證了該模型的可行性。

【關(guān)鍵詞】裝備；調(diào)配保障；能力評估

裝備調(diào)配保障是實施開展裝備保障工作的重要內(nèi)容之一?？焖?、準確、高效的裝備調(diào)配保障，是保障平時訓(xùn)練、戰(zhàn)時持續(xù)作戰(zhàn)的重要舉措。裝備調(diào)配保障能力的高低在一定程度上制約著裝備保障能力的發(fā)揮，影響著裝備保障任務(wù)的完成。因此，對裝備保障部隊的裝備調(diào)配保障能力進行評估研究，分析出影響和制約裝備調(diào)配保障能力的重要因素，找出差距，彌補不足，為全面提升裝備調(diào)配保障能力提供服務(wù)。

1 裝備調(diào)配保障能力評估的指標體系

裝備調(diào)配保障能力，是指通過計劃、籌措、儲存、供應(yīng)、運輸和管理等工作環(huán)節(jié)，裝備調(diào)配滿足部隊訓(xùn)練和作戰(zhàn)需求的有效程度。其影響因素主要包括裝備籌措、儲備、補充、換裝、調(diào)整及退役與報廢等。

建立裝備調(diào)配保障能力評估指標體系通常在遵循科學(xué)性、完備性、獨立性、客觀性、可比性、可測性、簡明性等基本原則的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合裝備調(diào)配保障能力的影響因素，通過專家咨詢法，構(gòu)建裝備調(diào)配保障能力的多目標型評估指標體系，即總目標層為裝備調(diào)配保障能力C，單目標層分別為裝備籌措能力C1、裝備儲備能力C2、裝備補充能力C3、裝備換裝能力C4、裝備調(diào)整能力C5以及裝備退役與報廢能力C6，具體如圖1所示。

圖1 裝備調(diào)配保障能力評估指標體系

2 裝備調(diào)配保障能力評估的模型

從前面的指標體系可以看出，裝備調(diào)配保障能力涉及眾多定性與定量的因素，有些因素易于量化，而有些因素難以量化。對此，本文采用客觀賦權(quán)的熵權(quán)法和理想點法相結(jié)合的思路構(gòu)建裝備調(diào)配保障能力評估模型，以期在一定程度上減少評估人員的主觀隨意性，促使評估結(jié)果更加科學(xué)合理。

2.1 基于熵權(quán)法與理想點法建立評估模型

（1）基于熵權(quán)理論的權(quán)重確定。設(shè)有n個待選裝備保障分隊，每個分隊涉及到裝備調(diào)配保障能力有m個評價因素，建立原始數(shù)據(jù)矩陣：

ci越大，說明待選保障分隊與理想保障分隊的接近程度越大，與負理想保障分隊的接近程度越小，當(dāng)ci=1時，待選保障分隊就是理想保障分隊。

對各待選保障分隊與理想保障分隊和負理想保障分隊的歐幾里德距離計算后，根據(jù)式（6）計算各待選保障分隊與理想保障分隊的接近程度，確定最優(yōu)保障分隊。

2.2 算例分析

設(shè)有4支裝備保障分隊（即B1，B2，B3，B4），要求選擇其裝備調(diào)配保障能力最強的一支。對此，邀請相關(guān)領(lǐng)域部分專家給上述4支待選保障分隊基于上述16項指標進行打分（打分采用10分制，對效益型指標分值越大越好，對成本型指標分值越小越好），其結(jié)果如表1所示。

表1 各指標原始得分數(shù)據(jù)

將以上數(shù)據(jù)進行無量綱標準化和歸一化處理后，按照式（2）～（5）相應(yīng)計算出4支待選保障分隊與理想保障分隊和負理想保障分隊相應(yīng)距離，如表2所示。

表2 各待選保障分隊與理想保障分隊的距離

根據(jù)表1按照式（6）計算每支待選保障分隊與理想保障分隊的接近度：

c=（0.3780，0.4783，0.584，0.5595）。

從以上數(shù)據(jù)可以看出4支待選保障分隊各有優(yōu)勢，以保障分隊B3與理想保障分隊的接近度最大，是4支保障分隊中裝備調(diào)配保障能力最強的一支。

3 結(jié)束語

裝備調(diào)配保障能力評估是一項復(fù)雜而艱巨的工作。運用熵權(quán)法和理想點法相結(jié)合的方法對裝備調(diào)配保障能力進行綜合評估，有利于裝備機關(guān)綜合考察各裝備保障部隊的調(diào)配保障能力狀況，對促進裝備保障部隊的裝備調(diào)配保障工作具有較強的現(xiàn)實意義。

【參考文獻】

[1]李智舜.軍事裝備保障學(xué)教程[M].北京：軍事科學(xué)出版社，2012.

[2]滕兆新，楊世興，傅學(xué)慶.基于嫡權(quán)的布雷作戰(zhàn)方案優(yōu)選[J].火力與指揮控制，2008，7（33）：143-145.

[責(zé)任編輯：湯靜]