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        高職院校優(yōu)化專業(yè)服務(wù)社會模式研究
        ——基于工商企業(yè)管理專業(yè)

        2016-02-22 13:54:16謝朝陽
        西部皮革 2016年10期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化

        謝朝陽

        (湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 衡陽 421002)

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        高職院校優(yōu)化專業(yè)服務(wù)社會模式研究
        ——基于工商企業(yè)管理專業(yè)

        謝朝陽

        (湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 衡陽 421002)

        摘要:高職院校,作為普通院校具備著培養(yǎng)人才以及服務(wù)社會的職能,這些年來服務(wù)社會的職能顯得非常重要。雖然工商管理專業(yè)的社會服務(wù)功能方面尚未得到較高的認可,但是這些年也不斷發(fā)展和改進,如今已經(jīng)形成了實用可靠的服務(wù)社會模式,許多高職院校按照當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的特點以及社會人才需求的特點完善自身的各項機制,包括人才培養(yǎng)機制,比較有效增強學(xué)生綜合能力,并為企業(yè)與社會提供完善的服務(wù)。高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)在完善社會服務(wù)的同時,也不斷增強自身的實力,開發(fā)新的課程體系以及培養(yǎng)新的職業(yè)素養(yǎng),自身的學(xué)習(xí)和進步要與時代發(fā)展的要求相吻合,才能適應(yīng)科技的改革和進步以及社會的市場的需要。

        關(guān)鍵詞:優(yōu)化;專業(yè)服務(wù);社會模式

        在高職院校發(fā)展中,社會服務(wù)是其基本職能所在,與此同時,也是其發(fā)展的客觀性需求。在經(jīng)歷了多年的實踐研究后,大部分的高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)開始加強對發(fā)揮社會服務(wù)功能的重視,并實現(xiàn)了其作用功能的充分發(fā)揮。

        1高職院校社會服務(wù)功能

        1.1構(gòu)建與市場需求相適應(yīng)的高技能型人才培養(yǎng)體系

        高職院校,要深入了解勞動力市場的要求,尤其是當?shù)仄髽I(yè)用人的標準,對自身的課程體系進行改革,工商企業(yè)管理專業(yè)課程要與相關(guān)行業(yè)或者崗位進行同步,借助精簡、相融、重組、增設(shè)等方式,高職院校專業(yè)組要根據(jù)技術(shù)發(fā)展的要求及時調(diào)整課程內(nèi)容,帶領(lǐng)學(xué)生到單位現(xiàn)場學(xué)習(xí),邀請企業(yè)師傅到校進行講學(xué),增加頂崗實習(xí)機會,實現(xiàn)產(chǎn)教相融,完成培養(yǎng)人才的任務(wù),學(xué)生培養(yǎng)方面要突出知識應(yīng)用能力以及工商企業(yè)實際問題解決的能力。

        工商企業(yè)管理專業(yè)的核心是管理的理念、方法等,它的本位是職能素養(yǎng)與能力,理論和實踐相結(jié)合是它的方式,按照新課改的要求,要將用人單位一線業(yè)務(wù)的崗位要求作為標準,來指導(dǎo)和實行教學(xué),進而構(gòu)建自身頗具特色的人才培養(yǎng)方案。

        1.2建立專業(yè)主干課程教學(xué)標準和職業(yè)標準對接的課程開發(fā)體系

        隨著我國經(jīng)濟發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)升級,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對工商企業(yè)人才的需求有了新的標準,為了適應(yīng)科技發(fā)展以及時代進步的特點,工商企業(yè)管理專業(yè)在課程開發(fā)應(yīng)該與行業(yè)的要求與標準緊密相聯(lián)系,實現(xiàn)課程內(nèi)容和職業(yè)標準相銜接,要加強專業(yè)課程教學(xué)的改革和創(chuàng)新,盡最大限度去嘗試項目教學(xué),實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,構(gòu)建與企業(yè)相吻合、與時代相適應(yīng)的職業(yè)教育課程體系。

        高職院校還要實行雙證制度以及雙導(dǎo)師制度,所謂雙證是指學(xué)歷證書和技能證書,例如工商企業(yè)管理專業(yè)拿到大專畢業(yè)證和相關(guān)技能證書,雙導(dǎo)師制度,是指校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師相結(jié)合。

        1.3利用專業(yè)師資優(yōu)勢,為行業(yè)、企業(yè)以及社會提供服務(wù)

        工商企業(yè)管理教師可以指導(dǎo)高職學(xué)生參與單位具體事情的探討,以課題立項的方式,鼓勵學(xué)生樹立創(chuàng)新意識,積極參加應(yīng)用性開發(fā)工作,強化學(xué)生知識應(yīng)用能力以及科技創(chuàng)新能力,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才奠定良好基礎(chǔ)。

        1.4加強校企合作,打造雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)隊伍

        作為高職院校要聘請行業(yè)、單位的相關(guān)管理人員到學(xué)校講授課程,進一步加強學(xué)生的專業(yè)知識應(yīng)用能力,打造一支創(chuàng)新型雙師型隊伍,為提升社會服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。加強校企之間的溝通和交流,鼓勵教師到企業(yè)進行兼職,增加教師企業(yè)實踐的機會,構(gòu)建校企共引共享機制。利用假期及休息時間,安排部分教師到企業(yè)現(xiàn)場工作實踐,完成常態(tài)機制。

        1.5完善開放先進的實踐教學(xué)服務(wù)體系

        加強與單位合作一起構(gòu)建“實訓(xùn)基地共建”社會服務(wù)模式。借助和單位、行業(yè)的溝通合作,讓實訓(xùn)中心成為一個比較真實的單位管理環(huán)境,這實訓(xùn)基地不僅要做好相關(guān)技能的傳授,還要加強企業(yè)文化的融合與滲透,進一步加強實訓(xùn)基地的建設(shè),讓其成為高職學(xué)生增強自身的技能的重要基地,同時作為教師自我學(xué)習(xí)和自我提升的考核場所,也是工商企業(yè)專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)境,更是技術(shù)推廣和培訓(xùn)人才的地方。

        1.6職業(yè)觀教育

        經(jīng)濟全球化的發(fā)展,需要職業(yè)素養(yǎng)較強的人才,因此高職院校的培養(yǎng)人才應(yīng)該以職業(yè)為導(dǎo)向,加強職業(yè)觀教育,尤其是要培養(yǎng)能夠適應(yīng)單位生產(chǎn)、管理、服務(wù)等崗位的高素質(zhì)人才。高職院校進行職業(yè)觀教育不僅能夠提升學(xué)生的職業(yè)能力、調(diào)整學(xué)生的就業(yè)心態(tài)、端正職業(yè)態(tài)度,提升就業(yè)能力最終幫助學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)。高職院校學(xué)校社會服務(wù)功能有助于學(xué)生樹立”奉獻自己、服務(wù)社會”正確理念。總的來說,進行職業(yè)觀教育,是優(yōu)化專業(yè)服務(wù)模式的重要途徑,也是高職院校自身發(fā)展的重要課題。

        2高職院校工商企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)化專業(yè)服務(wù)社會模式及內(nèi)容

        2.1訂單式的人才培養(yǎng)服務(wù)模式

        隨著校企合作的發(fā)展,訂單式人才培養(yǎng)模式已經(jīng)是許多高職院校發(fā)展的重要方式。訂單式的人才培養(yǎng)服務(wù)模式主要是將用人單位中訂單生產(chǎn)定義運用到培養(yǎng)人才方面的模式,是一種十分有特色的人才培養(yǎng)模式,一般是用人單位根據(jù)自己的發(fā)展的需要以及崗位對人才的標準,和高職院校簽相關(guān)培養(yǎng)人才協(xié)議,雙方共同培養(yǎng)人才并選拔學(xué)生,確定人才培養(yǎng)方向與目標,確定培養(yǎng)體系,共同商討專業(yè)課程并組織教學(xué),完成相關(guān)的教學(xué)任務(wù)的一種培養(yǎng)模式。此模式的核心重點在于:學(xué)校和用人單位商量并簽好用人以及人才培養(yǎng)協(xié)議會,構(gòu)成一種法定的委托培養(yǎng)式協(xié)議,并且受到相關(guān)的條款制約,雙方的權(quán)利和義務(wù)明確,也就是用人單位要確保選擇合格人才,學(xué)校要保證培養(yǎng)用人單位需要的人才。此社會服務(wù)模式的建立,是完全面對社會企業(yè)所需的復(fù)合應(yīng)用型人才,具有極強的針對性。充分展現(xiàn)出了“校企合作,工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)特征,能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校、單位以及社會的共贏。

        2.2崗位技能再培訓(xùn)社會服務(wù)模式

        企業(yè)需加強開展針對企業(yè)老職工的崗位培訓(xùn)活動,在幫助有效減少企業(yè)生產(chǎn)所需資金費用的同時,進一步提升職工工作的積極性及專業(yè)技能水準,以此為儲備技術(shù)人才,提升企業(yè)競爭力提供助力。高職院校中,具有優(yōu)秀的師資力量、先進的實訓(xùn)設(shè)備及技術(shù)標準,再加上近年來新建的一些實訓(xùn)基地等資源,更是能夠為轉(zhuǎn)崗人員的再就業(yè)培養(yǎng)及新員工專業(yè)技能水準的提升提供助力。在此社會服務(wù)模式應(yīng)用中,學(xué)??商峁┏渥愕膷徫患寄芘嘤?xùn),有效緩解社會就業(yè)壓力,改變當?shù)氐娜瞬沤Y(jié)構(gòu),提升整體的技能人才隊伍水準。

        2.3校內(nèi)資源集中共享化社會服務(wù)模式

        2.3.1提供集中豐富的人力資源

        第一,為政府及行業(yè)企業(yè)提供校內(nèi)專家式的咨詢服務(wù)。充分發(fā)揮出高校資源豐富的優(yōu)勢性,校內(nèi)的專家、教師為當?shù)卣?、行業(yè)企業(yè)提供幫助,參與針對行業(yè)發(fā)展、區(qū)域規(guī)劃等問題的討論、決策活動,為社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)專家服務(wù)。第二,為社會志愿者服務(wù)、校內(nèi)具備專業(yè)技能的師生以志愿者的身份為社會提供服務(wù),積極開展多樣化的技能服務(wù)?,F(xiàn)如今較為常見的社會服務(wù)活動有三下鄉(xiāng)、服務(wù)新農(nóng)村等。

        2.3.2共享稀缺教學(xué)資源

        將高校內(nèi)部的教學(xué)資源實施對外開放處理,對校內(nèi)的實訓(xùn)資源實施整合優(yōu)化處理,進一步拓展現(xiàn)有的實訓(xùn)室功能,實現(xiàn)校內(nèi)資源與合作企業(yè)的共享,對其實施統(tǒng)一化的調(diào)配管理,提升一些稀缺教育資源的使用效率。與此同時,向社會市民開放校內(nèi)的圖書、網(wǎng)絡(luò)資源。

        2.4對口支援及交流社會服務(wù)模式

        遵循相互尊重、精誠合作、團結(jié)務(wù)實的原則,應(yīng)用對口支援及交流社會服務(wù)模式,與其它高校之間建立好相應(yīng)的支援、交流關(guān)系。為了確保合作雙方之間獲利的最優(yōu)化,促使其雙方達到互惠互利、資源共享、共謀發(fā)展的目的。針對于此,需注意做到知己知彼,逐漸創(chuàng)新社會服務(wù)方式及手段。一是要“請進來”,積極邀請一些對方院校的對口專家來院開展職業(yè)教育新興理念培訓(xùn),邀請一支專業(yè)教育團隊來院開展雙師培訓(xùn)。與此同時,也可安排一定數(shù)量的對方院校學(xué)生來院跟班學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)。二是需做到“走出去”,積極組織由院內(nèi)的專家、骨干教師及相關(guān)人員組織的師資團隊,前往合作院校中開展對口的支援、交流活動。與此同時,還需注意指導(dǎo)合作雙方互相指派管理人員及教師至對應(yīng)崗位之上開展掛職鍛煉。

        2.5職業(yè)教育集團的社會服務(wù)模式

        職教集團的主要組成部分為中職院校、高職院校、企業(yè)、其它社會力量,屬于一種自主獨立且相互關(guān)聯(lián)的組織團隊。職教集團的建立,能夠充分利用自身優(yōu)勢資源,積極建立好集團內(nèi)部的服務(wù)體系,實施知識品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)學(xué)歷與職業(yè)資格證書的雙證融通。對于企業(yè)而言,職教集團其實既可作為企業(yè)人才的資源庫,又可作為企業(yè)的人才供應(yīng)方,積極滿足企業(yè)發(fā)展中對于各類應(yīng)用型人才的需求。而對于高職院校而言,職教集團便是為畢業(yè)生提供廣大就業(yè)機會的大平臺,且是院校的師資庫,可幫助有效培養(yǎng)提升教師的師資水平,為就業(yè)、培訓(xùn)提供豐富的社會服務(wù)。

        參考文獻:

        [1]陳克中.高等職業(yè)院校提升社會服務(wù)能力的認識[J].科學(xué)大眾(科學(xué)教育),2015(12).

        [2]劉劍峰,劉德發(fā).淺談實現(xiàn)高職教師社會服務(wù)能力提高的途徑[J].職教研究,2012(03).

        作者簡介:謝朝陽(1970-),男,湖南衡陽人,碩士,副教授,湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系教師,主要從事經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)管理研究與教學(xué)。

        中圖分類號:G646

        文獻標志碼:A

        文章編號:1671-1602(2016)10-0230-02

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